Организация использования производственного потенциала: средств производства, трудовых ресурсов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2012 в 11:20, контрольная работа

Описание работы

В силу специфики агропромышленного комплекса мировой экономики в нем представлены все известные формы собственности от натурального и мелкотоварного хозяйства до транснациональных корпораций. В последние несколько десятилетий в структуре АПК четко определилось несколько тенденций, свидетельствующих о возрастании социальной, экономической, а в некоторых отношениях и политической значимости проблемы обеспечения продовольственной безопасности на национальном и мировом уровнях. Но в трех основных подразделениях АПК — обеспечивающем потребности сельского хозяйства, самом производстве и в сегменте переработки — исторически сложились специфические особенности фирменной структуры.

Содержание работы

Основы экономической деятельности на предприятиях технического сервиса различных организационных форм…………………………………3
Формы собственности в АПК……………………………………………..3
Классификация организационно правовых форм предприятия………...5
Имущественные отношения на предприятиях различных организационно правовых форм…………………………………………10
Организация использования производственного потенциала: средств производства, трудовых ресурсов…………………………………………...12
Формы организации использования производственного потенциала...12
Экономические нормативы и условия взаиморасчетов за оказанные услуги……………………………………………………………………...19
Выделения предприятия по производственно техническому обслуживанию сельскохозяйственных товаропроизводителей, состав подразделений и выполняемые ими функции…………………………..26
Список использованной литературы……………………………………………30

Файлы: 1 файл

организация тех сервиса 1.docx

— 101.68 Кб (Скачать файл)

    Общественные  объединения (в том числе религиозные  объединения)

    *Общественные организации

    *Общественные движения

    Органы  общественной самодеятельности

    *Политические партии

    *Фонды (в том числе общественные фонды)

    *Учреждения (в том числе общественные учреждения)

    *Государственные корпорации

    *Некоммерческие партнерства

    *Автономные некоммерческие организации

    *Общины коренных малочисленных народов

    *Казачьи общества

    *Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы)

    *Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств

    *Территориальные общественные самоуправления

    *Товарищества собственников жилья

    *Садоводческие, огороднические или дачные некоммерческие товарищества

    -ОПФ хозяйствующих субъектов без прав юридического лица

    *Паевые инвестиционные фонды

    *Простые товарищества

    *Представительства и филиалы

    *Индивидуальные предприниматели

    *Крестьянские (фермерские) хозяйства (с 1 января 2010 г.)

    1.3Имущественные  отношения на предприятиях  различных организационно  правовых форм.

    Порядок распределения прибыли  полного товарищества

    Прибыль и убытки полного товарищества распределяются между его участниками пропорционально  их долям в складочном капитале, если иное не предусмотрено учредительным  договором или иным соглашением  участников. Не допускается соглашение об устранении кого-либо из участников товарищества от участия в прибыли  или в убытках.

    Если  вследствие понесенных товариществом  убытков стоимость его чистых активов станет меньше размера его  складочного капитала, полученная товариществом  прибыль не распределяется между  участниками до тех пор, пока стоимость  чистых активов не превысит размер складочного капитала.

    Порядок распределения прибыли товариществ на вере

    Прибыль и убытки товарищества на вере распределяются между его участниками пропорционально  их долям в складочном капитале, если иное не предусмотрено учредительным  договором или иным соглашением  участников. Не допускается соглашение об устранении кого-либо из участников товарищества от участия в прибыли  или в убытках.

    Если  вследствие понесенных товариществом  убытков стоимость его чистых активов станет меньше размера его  складочного капитала, полученная товариществом  прибыль не распределяется между  участниками до тех пор, пока стоимость  чистых активов не превысит размер складочного капитала. 

    Порядок распределения дивидендов в ОАО

    Общество  вправе по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового  года и (или) по результатам финансового  года принимать решения (объявлять) о выплате дивидендов по размещенным  акциям. Общество обязано выплатить  объявленные по акциям каждой категории (типа) дивиденды. Дивиденды выплачиваются  деньгами, а в случаях, предусмотренных  уставом общества — иным имуществом. Решение о выплате годовых  дивидендов, размере годового дивиденда  и форме его выплаты по акциям каждой категории (типа) принимается  общим собранием акционеров. Размер годовых дивидендов не может быть больше рекомендованного советом директоров (наблюдательным советом) общества.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    
  1. Организация использования производственного  потенциала: средств производства, трудовых ресурсов
 
    
    1. Формы организации использования  производственного  потенциала.

    Крупные и средние предприятия  коллективно –  долевой формы  хозяйствования.

    Как уже отмечалось, это – в большинстве  своем достаточно крупные образования  различных организационно – правовых форм, имеющие 2-3-х ступенчатую структуру. На первых порах в большинстве таких предприятий владельцы земельных и имущественных паев по-прежнему ощущают себя наемными работниками, а потому смена одной организационно – правовой формы на другую не стала фактором повышения эффективности производства. Выживание и успех таких предприятий во многом могут быть результатом того, что участники производства ощущают себя владельцами капитала, который они вложили в производство, и через свое участие в труде и управлении наращивают его и свои доходы. Для этого, в отличии от малых образований, наряду с разъяснительной работой, необходимо создавать соответствующую коллективно – долевой форме собственности организационно – экономическую среду, трансформирующую сознание от наемного работника до совладельца предприятия; пока же во многих предприятиях такого соответствия не наблюдается (форма – новая, содержание – прежнее).

    Формирование  организационно – экономической  среды, которая соответствовала  бы коллективно – долевой форме  собственности, является главным звеном процесса дальнейшего реформирования крупных предприятий, и означает решение следующих вопросов:

  1. Разграничение неделимой части и коллективно – долевой собственности с закреплением их по уровням структуры предприятия, т.е. определение того:

    - какие средства производства  составляют неделимый фонд, а следовательно производственную инфраструктуру общего для всех структурных подразделений пользования, распоряжаться которой поручается рабочему аппарату управления предприятия;

    - какие функции по производственно – техническому обслуживанию подразделений берет на себя рабочий аппарат управления предприятия.

    2. Формирование механизма внутрихозяйственных  производственно – экономических  отношений, положительно воздействующих  на психологию работников, их  отношение к труду и имуществу.

    3. Создание системы управленческих  механизмов, регулирующих производственно  – экономические отношения, что  в совокупности соответствовало  бы новой организационно –  правовой форме предприятия.

    Структура собственности предприятия.

    Прежде  чем определиться с решением данного  вопроса, следует отметить, забегая  немного вперед, что структурные  подразделения предприятия функционируют  на самофинансировании. Это обстоятельство накладывает свой отпечаток на структуру  собственности предприятия.

    Поскольку предусматривается, что структурные  подразделения предприятия на самофинансировании, им целесообразно иметь в своем  распоряжении лишь тот минимальный  набор средств производства, который постоянно необходимо и рационально используется. При этом, напомним, площадь земли и стоимость имущества на балансе подразделения складывается из земельных и имущественных паев его работников и представляет собой коллективно – долевую собственность подразделения; плюс аренда у работников соцкультбыта, пенсионеров и др. В противном случае неизбежна обезличка в распределении собственности, порождающая у работников безразличие к ней.

    Подразделениям  основного производства нет необходимости  иметь у себя строительную, дорожную и другую специальною дорогостоящую технику и оборудование, поскольку их загрузка в подразделениях будет недостаточной и отразится на издержках производства. Кроме того, есть производственные (и социальные) объекты которые разделить невозможно. Но и возводить их в каждом подразделении (для обеспечения производственной независимости) целесообразно. Можно и нужно на равных экономических условиях использовать то, что уже создано и имеется на центральной усадьбе.

    Наряду  с этим, сельскохозяйственное производство связано с выполнением ряда работ, которые не под силу каждому подразделению  в отдельности; их целесообразно  выполнять централизованно (в рамках предприятия), сконцентрировав для  этого необходимые средства производства.

    Из  сказанного вытекает, что часть объектов, машин и оборудования неделимой  собственности представляет собой  производственную (и социальную) инфраструктуру общего пользования на равных экономических  условиях всеми структурными подразделениями  предприятия. Это позволяет, с одной  стороны, обеспечить необходимые материальные условия структурным подразделениям для их успешной деятельности, с другой, - сократить затраты на производство продукции, связанные с содержанием и обслуживанием основных производственных фондов.

    В дальнейшем, по мере износа, восстановления и расширения за счет средств структурных подразделений производственная инфраструктура как неделимый фонд трансформируется в совместно-долевую собственность, на которую будут начисляться дивиденды.

    Состав  производственной инфраструктуры общего пользования определяется фактическим  наличием в ней объектов, машин  и оборудования и может в последующем  расширяться за счет структурных  подразделений (табл. 1).

    Таблица 1

    Состав  производственной инфраструктуры общего пользования  в крупном предприятии  коллективно-долевой  формы собственности

Производственные  объекты
Наименование Назначение
1 2
Нефтебаза  

Электрические сети, подстанции 
 

Котельная

Инженерные  коммуникации (водопровод,

канализация, газопровод, теплотрассы и др.)

База  по переработке зерна. Складское  хозяй-

ство. 
 

Пилорама, столярная. 
 

Цехи  по обработке продукции

Обеспечение ГСМ  структурных подразде-

лений предприятия.

Обеспечение электроэнергией производст-

венных  помещений и культурно-бытовых

объектов  в подразделении.

Обеспечение теплом, горячей водой.

Обеспечение структурных подразделений 

водой, теплом, газом.

Очистка и сушка зерна, подготовка семенного  материала. Хранение зерна,

картофеля, овощей и другой продукции

растениводства.

Распиловка  леса, изготовление столярных 

изделий для нужд структурных подразделе-

ний.

Переработка молока, мяса и другой про-

дукции.

Машины  и оборудования
Автокраны, погрузчики, бульдозеры, грей-

деры, скреперы и другие специальные маши-

ны и строительная техника, тяжелые тракторы, тракторные прицепы.

Новое строительство  и ремонт, производ-

ственных объектов и жилья. Строительство

новых и ремонт действующих внутрихозяй-

ственных дорог, мостов, плотин и др.

Очистка дорог от снега.

Благоустройство.

Доставка  грузов, поступивших в адрес 

предприятия.

Заготовка, вывозка на поля и внесение в

почву органических удобрений.  

 

    Рабочий аппарат управления предприятия, распоряжаясь перечисленными объектами, машинами и  оборудованием, оказывает соответствующие  услуги структурным подразделениям и дает им возможность сосредоточить  внимание на производстве.

    Организационная структура предприятия

    Предприятие переводится на двухступенчатую  структуру, включающую в себя подразделения  основного, обслуживающего и вспомогательного производства (рис. 1).

    

    Рис. 1. Принципиальная схема организационного устройства коллективно – долевого предприятия

    К числу подразделений основного  производства относятся тракторно-полеводческие  бригады и животноводческие фермы, производящие товарную продукцию и  продукцию внутреннего оборота (корма, семена и др.)

    Среди обслуживающих основное производство подразделений (функционирующих также  на самофинансировании) следует отметить такие, как ремонтная мастерская, автогараж.

    Общехозяйственные подразделения, находящиеся в непосредственном подчинении у рабочего аппарата предприятия, оказывают внутрихозяйственным  подразделениям следующие (табл. 2).

    Таблица 2

    Производственные  функции общехозяйственных  подразделений коллективно-долевого предприятия

Подразделения Производственные  функции
Энергоцех 
 
 
 

Стройцех 
 

Цех по выполнению общехозяйственных работ 
 
 
 

Цех по переработке продукции

Обеспечение производственных и культурно-бытовых

Подразделений теплом, водой, газом, электроэнергией.

Сооружения новых и ремонт действующих объектов

и систем энергоснабжения. Заготовка, вывозка  и распиловка леса.

Изготовление  столярных изделий.

Новое строительство и ремонт производственных и культурно-бытовых обьектов.

Выгрузка  вагонов, доставка и хранение грузов, посту-

пивших в адрес предприятия. Очистка дорог от снега.

Благоустройство. Заготовка, вывозка на поля и внесе-

ние в почву органических удобрений.

Очистка и сушка зерна, его размол; подготовка семен-

ного материала.

Переработка молока, мяса и другой продукции.

Хранение  продукции.

Информация о работе Организация использования производственного потенциала: средств производства, трудовых ресурсов