Схема функционирования организационной системы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Организация представляет собой открытую систему, целостность, состоящую и з многочисленных взаимозависимых частей, тесно переплетающихся с внешним миром. Руководитель должен учитывать внешнее окружение в целом, поскольку организация является открытой системой, зависящей от взаимообмена вводимыми ресурсами и результатами деятельности с внешним миром.

Также было определено, что  с точки зрения системного подхода, организация как открытая система - это механизм преобразования входной  информации или ресурсов в конечную продукцию (в соответствии со своими целями). Основные разновидности ресурсов входа: материалы, оборудование, капитал, рабочая сила. Ситуационный подход позволил расширить теорию систем за счет разработки концепции, согласно которой решение в любой ситуации определяется внешними и внутренними факторами и обстоятельствами. Таким образом, менеджер до принятия решения должен обязательно проанализировать все имеющиеся факторы, воздействующие на данную проблему, для успешного ее решения.

Поведение организации, в противоположность поведению  личности, характеризуется большей  четкостью, предсказуемостью и стабильностью. Только ориентируя личность на выполнение общих целей, организация способна достичь их.

Система управления организацией является формой реального воплощения управленческих взаимосвязей. Она выступает  как бы в виде реально существующей субстанции, посредством которой управление приобретает конкретное содержание и конкретное проявление, а функция управления — практическую реализацию. В реальной действительности управленческая деятельность — это функционирование системы управления.

Система управления организацией складывается и действует не только в соответствии с содержанием функции управления и характером отношений, лежащих в основе управленческих взаимосвязей, но и в соответствии с условиями, в которых формируется система управления, а также в соответствии с присущими системе управления принципами ее построения, функционирования и преобразования.

Таким образом, можно  сделать следующие выводы:

1. Для успешной  работы организаций в современных условиях  необходимо периодически проводить  исследования с целью совершенствования действующих систем управления.

2. Проведение  исследований  осуществляется в   соответствии с выбранной целью и в определенной последовательности.

3.   Исследования   являются   составной   частью   менеджмента  организации  и  направлены  на  совершенствование   основных   характеристик   процесса управления.

4. При  проведении  исследований  систем  управления объектом    исследования    является    сама    система управления,   которая   характеризуется   определенными признаками и подчиняется ряду требований.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Анфилатов В.С. Системный  анализ в управлении / В.С. Анфилатов,  А.А. Емельянов, А.А. Кукушкин. - М.: Финансы и статистика, 2009.

2. Архипова Н. И.  Исследование Систем Управления. - М.:ПРИОР, 2007

3. Дафт Л.Ричард. Менеджмент МВА, 6-е издание. М.: Питер, 2006, С.862.

4. Богданов А. А.  Текстология: (Всеобщая организационная  наука). В 2-х книгах: Кн.1\2. - Москва: Экономика, 2009.- 304

5. Волкова В. Н., Денисов  А. А. Основы теории систем и системного анализа: Учебник для студентов вузов. - СПб.: СПбГТУ, 2007. - 510с.

6. Иванова Т.Ю. Теория  Организации; Учебное пособие/Т.Ю.Иванова, 

В. И. Приходько - СПБ.; Питер, 2006.-270с

7. Иванов М.Организация  как открытая система.//Менеджмент сегодня.-2008

8. Комаров Е.И. Общий менеджмент. Учебное пособие. – РИОР, 2010. – 269с.

9. Мескон М. и др. Основы менеджмента: Учебник / М. Мескон, М. Альберт, 

Ф. Хедоури: Пер. с англ. - М.: Дело, 2006.

10. Мильнер Б. З. Теория  Организации. Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп.-М.; ИНФРА - М, 2007. 480-с

11. Рогожин С. В., Рогожина Т. В. Теория организации. - М.: Экзамен, 2006.-126 с.

12 Рой О.М. Теория управления. Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2008.-256 с.

13. Смирнов Э. А. Теория  Организации. – М.:ИНФРА, 2008. – 236 с.

14. Теория организаций: Антология/ Под ред. В.Л. Семикова. -М.: Академия. Проект; Гаудеамус, 2005.-960 с.

15. Шеметов П.В. Теория организаций: Курс лекций/П.В. Шеметов,С.В. Петухова. –М.: Изд-во Омега-Л,2006.-282 с.

16.Швиндина А. А., Основы менеджмента. - Сумы:2007

17. Иванова Т. Ю. Теория  Организации: Учебное пособие/Т.  Ю. Иванова, В. И. Приходько  - СПб.: Питер, 2006. – 270 с.

18. Виханский О. С., Наумов  А. И. «Менеджмент: человек,  стратегия, организация, процесс:  Учебник - 2-е изд.» - М.: Фирма Гардарика. 2006г.

19. Мескон М. Х. , Альберт  М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента», 2007г.

20. Б. З. Мильнер.  «Теория Организации». Учебник для  вузов.2-е изд., перераб. И доп.  – М.: ИНФРА - М, 2007. – 480 с.

21. Баранников А. Ф. Теория Организации: учебник для вузов/А. Ф. Баранников. - М.:ЮНИТИ - ДАНА, 2006. – 700 с.

22. Швиндина А. А., Основы  менеджмента. - Сумы: кафедра управления  СумГУ, 2007.

23. http://izhevsky.ru/istoriyarazvitiyamenedzhmentavsisteme

24. http://www.upravlenie24.ru/theororgan.htm

25. http://www.alleng.ru/d/manag/man196.htm