Роль менеджеров в обучающейся организации

Темп и содержание изменений условий функционирования современной организации, в первую очередь деловой, предопределяют появление новых концепций управления как реакцию на данные изменения. К таким новым концепциям относятся концепция всеобщего управления качеством, концепция организационного развития, концепция управления знаниями и другие. Динамичность и гибкость как необходимые качественные характеристики управления становятся основной потребностью современных организаций, ориентированных на адаптацию к изменениям и долгосрочное развитие.

Введение……………………………………………………………………………..1
Глава 1.Управление человеческими ресурсами…………….............................3
Глава 2.Понятие и характеристики обучающейся организации…….……...8
2.1 Подходы и методы формирования обучающейся организации….........14
2.2 Условия обучения работников……………………………………….…….17
Глава 3.Роль менеджеров в обучающейся организации…………………....22
Глава 4.Практическое применение результатов в обучающейся
организации……………………………………………………………………....23
Заключение…………………………………………………………………….…28
Cписок источников…………………………