Проблемы, тенденции и задачи инновационного менеджмента в России

Проблемы, тенденции и задачи инновационного менеджмента в России.

Проблемам управления инновациями  в России стали уделять особое внимание в середине XX в. Этот период характерен бурным развитием новых  технологий и эпохальных инноваций. Это время  овладения  энергией  атома,  создания  первых  ЭВМ, информатики  и квантовых генераторов,  выпуска  серии  полимерных  и  других  искусственных материалов, это  век химии, биологии и биотехнологии, «электронной» и «космической»  эпохи.

В связи с повышением общемирового уровня конкуренции среди предприятий, традиционный менеджмент столкнулся с  новыми проблемами:

- необходимостью целенаправленного  управления процессами создания  инноваций;

- необходимостью реализации  творческого потенциала членов  организации.

Инновационный менеджмент - это система принципов, методов  и форм управления инновационной  деятельностью в организации. Его  целью является определение основных направлений научно-технической  и производственной деятельности фирмы  в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная  деятельность); модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции; снятие с  производства устаревшей продукции.

 Статистические опросы  консалтинговых компаний показывают: несмотря на то, что большинство  менеджеров понимают важность  потенциала инноваций для обеспечения  будущего роста их организаций,  реальное улучшение работы в  сфере управления инновациями  сильно отстает.

Как справедливо замечает Роберт Такер, в то время как в  мире произошли коренные изменения, инновационная практика за последние 20 лет почти не изменилась и по-прежнему остается произвольной, несистематичной, фрагментарной и рассчитанной на авось.

Важная проблема заключается в том, что в большинстве организаций нет ответственных за инновации.

Главное внимание в инновационном  менеджменте должно уделяется выработке стратегии инновации и мер, направленных на ее реализацию. Разработка и выпуск новых видов продукции становится приоритетным направлением стратегии фирмы, так как определяет все остальные направления ее развития.

Осуществление инновационного менеджмента в целом предполагает:

- разработку планов и  программ инновационной деятельности;

- наблюдение за ходом  разработки новой продукции и  ее внедрением;

- рассмотрение проектов  создания новых продуктов;

- проведение единой инновационной  политики: координации деятельности  в этой области в производственных подразделениях;

- обеспечение финансами и материальными ресурсами программ инновационной деятельности;

- обеспечение инновационной  деятельности квалифицированным  персоналом;

- создание временных целевых  групп для комплексного решения инновационных проблем – от идеи до серийного производства продукции.

Потенциал инновационного менеджмента  особенно важно использовать именно в настоящий период, поскольку  социальная организация большинства  российских предприятий изменяется в негативную сторону. И этот процесс  затрагивает не только квалифицированный  труд и общую производственную занятость, но и соотношение производственной и непроизводственной сферы в  структуре отечественных предприятий.

Внедрение современных управленческих технологий является жизненно важной задачей для развития российской экономики, поскольку другие ресурсы, кроме интеллектуальных и организационных, остаются малодоступными и в целом  могут быть эффективно вовлечены  в процесс преобразований только при условии качественного осуществления  менеджмента.

Повышение качества общественного  и производственного управления связано сегодня с необходимостью образования, переподготовки и повышения  квалификации российских управленцев, появлением значительного числа  профессионалов, знакомых с приемами социально-технического менеджмента  и новой профессиональной группы управленцев - инновационных менеджеров, способных осуществлять антикризисные  программы возрождения отечественных  предприятий.

Государственная стратегия  инноваций, целенаправленная экономическая  политика, ведущая к становлению  социального рыночного хозяйства, и приоритеты профессионального  образования (в первую очередь, в  сфере управления) могут создать  России шанс вырваться из экономического коллапса и организовать свой богатый  потенциал во благо широких социальных сил всего общества, которому для  мобилизации на выживание нужны  экономическая и культурная перспектива.