Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Сентября 2015 в 19:04, доклад
Описание работы
Организации различаются размерами и структурой, количественным составом и характером преследуемых целей, особенностями поведения в процессе достижения целей и т. п. В истории известны три формы организации совместной деятельности людей ради общей цели: община; корпорация; ассоциация.
Налаживание планирования в
рамках MFG/PRO осуществляется при использовании
методики MRPII (рис.8);
Налаживание операционного
менеджмента в рамках MFG/PRO производится
на основании методик ERP стандарта (рис.
9);
Осуществление управленческого,
производственного и финансового учета
в рамках MFG/PRO на регулярной основе;
Расшивка "узких мест"
путем изменения модели предприятия или
изменения нормативных данных бизнес-процессов.
Таким образом, осуществляется улучшение
бизнес-процессов предприятия.
На основании учета текущей
деятельности предприятия в MFG/PRO формируются
рекомендации по диспетчированию процессов
производства и снабжения (по оперативной
"расшивке узких мест"). Расшивка
"узких мест" предприятия подразумевает
проведение корректирующих воздействий,
которые формализованы в документации
Системы Качества.
Выявление "хронических узких
мест" предприятия базируется на накопленной
в процессе учета статистики. Расшивка
"хронических узких мест" предприятия
подразумевает перепроектирование бизнес-процесса,
в сфере которого оно обнаружено.