Организационные структуры управления

Организационные структуры управления отличаются большим разнообразием форм, в основе которых лежат отличительные признаки, в частности размеры производственно-коммерческой деятельности организации, производственный профиль, степень финансово-экономической самостоятельности, централизация (децентрализация) управления и др.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………......

1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ……………………….

1.1. Понятие организационной структуры и ее типы……………………………

2.2. Бюрократические структуры управления…………………………….........

2.2.1.Линейная организационная структура управления……………………

2.2.2.Функциональная организационная структура управления……………

2.2.3.Линейно-функциональная (штабная) структура управления………...

2.2.4.Дивизиональная организационная структура управления……………

2.3. Адаптивные структуры управления………………………………………...

2.3.1. Проектная организационная структура управления………………….

2.3.2. Бригадная организационная структура управления……………………

2.3.3. Матричная организационная структура управления…………………..

2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР……………….........

2.1. Анализ организационных структур………………………………….............

2.2. Проектирование организационных структур ……………………………….

2.3. Оценка эффективности организационных структур ………………………

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………...........

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………….