Организационная культура. Методы изучения, управления

         Самыми эффективными способами передачи культуры являются традиции, символы, язык и информация.

         Оказалось, что культура организации приемлема для определённого  периода времени и условий. Изменение  условий внешней конкуренции, государственного регулирования, стремительные экономические перемены и технологии требуют изменения культуры организации, не отвечающей новым условиям. Для изменения культуры необходима особая стратегия управления  культурой в организации.

         Управление организационной  культурой заключается, во-первых, в  формировании, поддержании или преобразовании элементов организационной культуры таким образом, чтобы обеспечить высокую или среднюю устойчивость организационной культуры, во-вторых, в сплочении персонала на базе организационной культуры, чтобы «в лодке гребли в одном направлении, подчиняясь не только управленческим воздействиям, но и собственному желанию». 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  используемой литературы. 
 

1. Мильнер Б.З., Теория организации, Москва, изд. ИНФРА-М, 2005 г.
2. Алиев В.Г., Варфоломеев В.П. Теория организации, Махачкала ИПЦ ДГУ, 1998.
3. Смирнов Э.А. Теория организации, Москва 2003 г.
4. Велби Т.К., Теория организации в вопросах и ответах, Москва, изд. Проспект 2004 г.
5. Шаметов П.В., Теория организации, Москва, изд. ИНФРА-М, 2004 г.
6. Иванова Т.Ю., Приходько В.И., Теория организации, СПБ Питер,    2004 г.