Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2011 в 17:10, курсовая работа
Предприятие с позиции менеджмента -- объект управления, в котором осуществляются технические, коммерческие, финансовые, страховые, учетные и административные операции (рис. 1). С позиции акционера деятельность предприятия связана прежде всего с движением денег. Для государства предприятие — это микроэкономический потенциал страны. Через домохозяйства реализуются социальные цели общественного производства. Особенно это относится к той части семейного потребления, которая идет на воспитание нового поколения.
Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций……...2
Классификация кризисов………………………………………………………………………………….4
Роль государства в антикризисном управлении…………………………………………...8
Виды государственного регулирования кризисных ситуаций……………………………..12
Нормативно - законодательная деятельность……………………………………………………12
Финансовое регулирование……………………………………………………………………………..13
Ценовая политика………………………………………………………………………………………..16
Промышленная политика……………………………………………………………………………….16
Социальная политика……………………………………………………………………………………21
Заключение…………………………………………………………………………………….23
Список литературы……………………………………………………………………..…….
Содержание:
Аналитическая
основа государственного
регулирования кризисных
ситуаций……...2
Классификация
кризисов…………………………………………………………
Роль
государства в антикризисном
управлении…………………………………………...8
Виды
государственного регулирования
кризисных ситуаций…………………………….
Нормативно -
законодательная
деятельность………………………………………………
Финансовое
регулирование……………………………………………
Ценовая
политика…………………………………………………………
Промышленная
политика…………………………………………………………
Социальная
политика…………………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список
литературы……………………………………………………
Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций
Спады и подъемы, финансовый крах и возрождение — непременные спутники экономики промышленно развитых стран. В эпицентре этих компонентов экономического развития находятся предприятия и домохозяйства, образующие фундамент жизнедеятельности общества.
Предприятие с позиции менеджмента -- объект управления, в котором осуществляются технические, коммерческие, финансовые, страховые, учетные и административные операции (рис. 1). С позиции акционера деятельность предприятия связана прежде всего с движением денег. Для государства предприятие — это микроэкономический потенциал страны. Через домохозяйства реализуются социальные цели общественного производства. Особенно это относится к той части семейного потребления, которая идет на воспитание нового поколения.
Рис.1.
Основные операции,
осуществляемые на предприятии,
с позиции менеджмента
Общими
для предприятия и для
В этой связи, естественно, возникают вопросы о том, можно ли предсказать экономическое будущее, как спасти предприятие или домохозяйство от краха, какова при этом роль государства, из чего складывается механизм государственного регулирования и др.
В условиях рыночной экономики главное внимание собственников и менеджмента обращено к оптимизации решаемых ими задач. Так, предприятия стремятся к максимизации прибыли, а домохозяйства -- к более выгодному использованию своего дохода. Однако задача оптимизации может быть не только невыполненной, но и может возникнуть ситуация разорения домашнего хозяйства, краха предприятия, банкротства целых отраслей и даже гибель природы.
Каждое из этих явлений может происходить как по отдельности, так и во взаимосвязи. Разорение домашнего хозяйства может произойти из-за отсутствия денежных средств для оплаты расходов по его ведению и воспроизводству. Крах предприятий вызывается среди прочего тем, что после вычета всех расходов прибыль оказывается равной нулю или менее того. Разрушение культуры и образования происходит из-за отсутствия у государства средств на эти цели. Следствие подобных явлений — обострение социальной обстановки.
Итак, что же может служить причиной нарушения равновесия хозяйствующего субъекта в условиях рынка? Ответ на этот вопрос состоит в следующем: во-первых, наличие монополии; во-вторых, вмешательство государства; в-третьих, инфляция и, наконец, внешние факторы. Нарушение равновесия приводит к кризису — явлению, по своей сути представляющему некий предел и обострение противоречий внутри прежнего способа регуляции. С позиции теории регуляции кризисы можно классифицировать следующим образом:
Классификация кризисов:
Известный
французский экономист Робер
Буайе в своей типологии кризисов
указывает на их четыре типа: кризис 1-го
типа «нарушение характера», 2-го — «частичное
нарушение в системе регуляции», 3-го —
«кризис системы регуляции» и 4-го — «кризис
режима накопления и системы регуляции».
Применительно к этой типологии из указанных
выше кризисов кризис «внешнего шока»
будет относиться к 1-му типу, циклический
и структурный -- ко 2-му, а перечисленные
далее соответственно к 3-му и 4-му. Взаимосвязь
институциональных форм, режима накопления,
механизмов регуляции и кризисов показана
на схеме, воспроизведенной из книги Р.
Буайе «Теория регуляции» (рис.2).
Выявить и обозначить причины подъема производства, колебаний конъюнктуры, стагнации и нестабильности -- такова цель исследовательской деятельности менеджера, государственного аппарата управления. Это главное условие для выработки и осуществления мер по государственному регулированию кризисных ситуаций.
Проблемы
регулирования развития народного
хозяйства широко обсуждались и
в СССР. Однако само понятие «регулирование»
В
дальнейшем изложении мы будем исходить
из следующею рабочего определения:
регулирование — это функция
управлении, обеспечивающая равновесное
состояние институциональных
Требует определенного переосмысления понятие «экономическая эффективность». Экономическая эффективность определяется комплексом понятий, а именно:
Все рассмотренное выше обеспечивает эффективное использование ресурсов в данный момент времени. Динамическая эффективность требует оптимизации роста производства или потребления. Стремление к динамической эффективности (в отличие от статической) ставит труднейшую задачу -- распределение средств между текущим потреблением и инвестированием.
Отмеченные особенности имеют важное значение в предотвращении и регулировании кризисных ситуаций, так как в этом процессе особое место принадлежит стратегии, предусматривающей осознание надвигающейся нежелательной критической ситуации; выявление причин возникновения такой ситуации и направленности се составляющих; количественную и качественную оценку возможного ущерба; разработку тактических вариантов деятельности предприятий в условиях критических ситуаций и выхода из них.
Однако
на практике такие стратегии
Серьезной помехой выступает, во-первых, устаревшее мышление. Его корни лежат глубоко и их решение невозможно без эффективной системы образования и открытости внешнему миру. Большинство наших специалистов и руководителей не имели и не имеют представления, например, о том, что редкие ресурсы обладают альтернативной стоимостью, т. е. ценность ресурсов, используемых для достижения данной цели, определяется возможностями их альтернативного применения при реализации всех остальных целей. Когда такого понимания нет, не может быть выработан адекватный подход к различным компромиссам, становится трудным выбор приоритетов.
Во-вторых,
довлеет груз старых приоритетов. Как
известно, в советское время
В-третьих,
старые страхи ведут к оборонительной
реакции. Раньше экономические трудности
решались проведением реорганизации,
которая маскировала провалы. Издержки
этой меры ложились на трудовой коллектив
предприятия, членами которого распоряжались,
как неодушевленными
В
сумме все названные
Информация о работе Государственное регулирование кризисных ситуаций