Достоинства и проблемы УПЦ

Когда идет речь о целевом начале в поведении организации и соответственно о целевом начале в управлении организацией, то обычно говорят о двух составляющих: миссии и целях. Установление того и другого, а также выработка стратегии поведения, обеспечивающей выполнение миссии и достижение организацией своих целей, является одной из основных задач высшего руководства и соответственно составляет очень важную часть стратегического управления.
Постановка целей начинается с высшего менеджмента организации. Первый этап процесса планирования предполагает изложение миссии и формулировку стратегических целей компании.

Введение...……………………………………………………………………........3
Миссия организации………………………………………………………… .4
Цели и планы…………………………………………………………………. 4
Классификация целей ………………………………………………………...7
Метод «дерево целей»……………… ………………………………………...8
Управление по целям (УПЦ)………………………………………………...10
Достоинства и проблемы УПЦ……………………………………………...12
Заключение ….…………………………………………………………………...14
Список использованной литературы...…………………………………………15