Деловые игры как метод исследования

Принятие решений в быстро меняющихся условиях с каждым годом становится все более сложной деятельностью, — растет количество информации, которую необходимо учитывать, усложняются внутри- и межорганизационные связи, интенсифицируются производственные и социальные процессы, возрастает риск непредвиденных последствий. В таких условиях попытки решения отдельных проблем зачастую оказываются безрезультатными, поскольку даже самый тщательный учет десятков и сотен ситуационных факторов не может подменить, целостного взгляда на организацию и ее развитие.

Введение………………………………………………..................2
Назначение и структура деловой игры…………....................3
А) Выработка решений………………………..........................4
Б) Проектирование…………………………………..................5
В) Программирование………………………………………….5
Г) Обучение…………………………………..............................6
Д) Исследование…………………………………………...........6
Е) Тренировка…………………………………………..............7
Ж) Рекреация………………………………………………….…8
2. Деловая игра как метод исследования и как социальная технология……………………………………………………………...8
3. Проблемы построения деловой игры………………………..12
4. Организация деловой игры……………………………..........16
Заключение……………………………………………………........21
Литература………………………………………………………….26