Содержание 

 

Вариант 3

1. Анализ  использования технологического  оборудования.

2. Анализ ритмичности работы предприятия.

3. Задача.

    1. Анализ использования  технологического  оборудования

    После анализа обобщающих показателей  эффективности использования основных фондов более подробно изучается  степень использования отдельных  видов машин и оборудования.

    Анализ  работы оборудования базируется на системе  показателей, характеризующих использование  его численности, времени работы и мощности.

    Различают оборудование наличное и установленное (сданное в эксплуатацию), фактически используемое в производстве, находящееся в ремонте и на модернизации, и резервное. Наибольший эффект достигается, если по величине первые три группы приблизительно одинаковы.

    Для характеристики степени привлечения  оборудования в производство рассчитывают следующие показатели:

    1) коэффициент использования парка  наличного оборудования

    

    2) коэффициент использования парка  установленного оборудования

    

    Разность  между количеством наличного (К_нал) и установленного оборудования (К_уст), умноженная на плановую среднегодовую выработку продукции на единицу оборудования ( ), — это потенциальный резерв роста производства продукции за счет увеличения количества действующего оборудования:

    

    Для характеристики степени экстенсивной загрузки оборудования изучается баланс времени его работы. Он включает:

    1) календарный фонд времени —  максимально возможное время  работы оборудования:

    

,

    где Д_кал - количество календарных дней в отчетном периоде.

    2) режимный фонд времен:

    

,

    где Д_раб - количество рабочих дней отчетного периода;

    К_см - коэффициент сменности;

    П – продолжительность смены.

    3) плановый фонд ( ) — время работы оборудования по плану. Отличается от режимного временем нахождения оборудования в плановом ремонте и на модернизации;

    4) фактический фонд ( ) отработанного времени.

    Сравнение фактического и планового календарных  фондов времени позволяет установить степень выполнения плана по вводу  оборудования в эксплуатацию по количеству и срокам; календарного и режимного  — возможности лучшего использования оборудования за счет повышения коэффициента сменности, а режимного и планового — резервы времени за счет сокращения затрат времени на ремонт.

    Для характеристики использования времени  работы оборудования применяются следующие  показатели:

    а) коэффициент использования календарного фонда времени

    б) коэффициент использования режимного  фонда времени

    в) коэффициент использования планового  фонда времени

    г) удельный вес простоев в календарном  фонде 

    

    где П_р — простои оборудования.

    Под интенсивной загрузкой оборудования подразумевается выпуск продукции  за единицу времени в среднем на одну машину (1 машино-час).

    Показателем интенсивности работы оборудования является коэффициент интенсивной  его загрузки:

    где - соответственно фактическая и плановая среднечасовая выработка.

    Обобщающий  показатель, комплексно характеризующий  использование оборудования, представляет собой произведение коэффициентов  экстенсивной и интенсивной загрузки оборудования и называется коэффициент  интегральной нагрузки:

    В процессе анализа изучаются динамика этих показателей, выполнение плана  и причины их изменения.

    По  группам однородного оборудования рассчитываются изменение объема производства продукции за счет его количества, экстенсивности и интенсивности использования:

    где  К_i — количество i-го оборудования;

    Д_i — количество отработанных дней единицей оборудования;

    К_см — коэффициент сменности работы оборудования;

    П_i — средняя продолжительность смены;

    В_часi, — выработка продукции за один машино-час на i-м оборудовании. 
 
 
 
 

    Таблица 1

 

    Расчет  влияния этих факторов производится способом абсолютных разниц:

;

;

;

;

  .

Проверяем: (-2774) + (-76) + 288 + 1152 + 1728 = 318.

    Результаты  факторного анализа показывают, что  план по выпуску продукции не выполнен за счет уменьшения количества оборудования и отработанных дней единицей оборудования,  на сумму 2 850 тыс. руб., или на 33% по отношению к плану. План выполнен за счет увеличения выработки продукции за один машино-час на оборудовании, продолжительности смены и сменности работы оборудования.

    Следовательно, более полное использование всех оборудовании на предприятии можно  рассматривать как возможный  резерв увеличения производства продукции.

    2. Анализ ритмичности  работы предприятия

    При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства, отгрузки и реализации продукции.

    Ритмичность - равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

    Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели:

    - снижается качество продукции; 

    - увеличиваются объем незавершенного  производства и сверхплановые  остатки готовой продукции на  складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала;

    - не выполняются поставки по  договорам и предприятие платит  штрафы за несвоевременную отгрузку  продукции; 

    - несвоевременно поступает выручка; 

    - перерасходуется фонд заработной  платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы.

    Все это приводит к повышению себестоимости  продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния  предприятия.

    Для оценки выполнения плана по ритмичности  используются прямые и косвенные показатели.

    Прямые  показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.

    Косвенные показатели ритмичности — наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.

    Один  из наиболее распространенных показателей  — коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска  за каждый период, но не более планового  их уровня, рассмотрим на примере:

К _ритм = 33,33 + 29,73 + 33,33 = 96,39 %.

    Коэффициент вариации (К_В) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции:

    где ( )2 — квадратическое отклонение от среднедекадного задания;

    n — число периодов;

    Х — среднедекадное задание по графику.

    В нашем примере коэффициент вариации составляет 0,076. Это значит, что выпуск продукции по декадам отклоняется от графика в среднем на 7,6%.

    Таблица 2.

    Ритмичность выпуска продукции по декадам