Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Декабря 2011 в 16:58, курсовая работа
Основной целью курсового проекта является: закрепление и углубление знаний, полученных при изучении теоретического курса, а так же приобретение практических навыков разработки и принятия решений по вопросам организации строительства и производства в соответствии со СНиП 3.01.01-85 «Организация строительного производства».
5.2.Расчет потребности в водоэнергоресурсах
СМР=
Потребность в водоэнергоресурсах.
Таблица 6
№ п/п | Наименование ресурса | Норматив на 1 млн р. | Коэфф.
К1 и К2 |
Объем ресурса |
1. | Электроэнергия, кВт | |||
2. | Топливо, т | |||
3. | Пар, кг/ч | |||
4. | Вода, л/с | |||
5. | Компрессоры, шт. | |||
6. | Кислород , м3 |
5.3 Размещение строительного хозяйства на площадке.
Характеристики реализованных принципов проектирования:
На
время строительства все
Площадки складирования выполняются со щебеночной подготовкой. Уклон площадок 2-3%.
Сети временного электроснабжения приняты низкого напряжения 220-380 В. Сети электроснабжения в основном радиальные. Все временные эл./сети запитаны от трех трансформаторных подстанций которые в свою очередь подключены к постоянной высоковольтной сети.
В качестве трансформаторных подстанций принимаем станции мощностью 100-,750,560кВт.
Сети электроснабжения в основном кабельные подземные.
Электроосвещение площадки производится прожекторами с лампами накаливания, установленными на временные мачты высотой 20м по периметру площадки.
Временные сантехнические коммуникации подключаются к постоянным сетям в колодцах.
Санитарно-бытовой городок
6.Организация управления строительством
6.1. Определение состава бригад
Количество и численный состав бригад определяется по номенклатуре специализированных потоков (процессов), согласно СКГС, с учетом рекомендуемого численного состава бригад различных специальностей [10]. Результаты расчетов сведятся в таблицу 6.1.
Таблица 6.1.
№
п\п |
Наименование
специализир. потока (процесса) |
Число
рабочих в потоке |
Наименование
бригады поспециальности |
Число человек | Принятое
число бригад | |
рекомен-дуемое | приня-
тое |
|||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | НЦ | 4 | землекопы-монтажники | 6-20 | 4 | 1 |
2 | МК | 16 | Монтажники | 8-30 | 16 | 1 |
3 | ОБ | 7 | Плотники-бетонщики | 5-25 | 7 | 1 |
4 | СТ | 4 | Сантехники | 5-9 | 4 | 1 |
5 | ЭМ | 3 | Электромонтажники | 5-9 | 3 | 1 |
6 | ОТ | 7 | Отделочники | 5-25 | 7 | 1 |
6.2. Разработка схемы организационной структуры управления.
Для управления строительством на площадке предусмотрено создание участка старшего прораба. Схема организационной структуры управления строительством на площадке строится «снизу-вверх», исходя из показателя управляемости: одна крупная, или 2-3 небольшие бригады на одного мастера. При двухсменной работе бригад руководство ими осуществляют два сменных мастера, при трехсменной - три. Аналогично, два –три мастера подчиняют прорабу, а два-три прораба подчиняют старшему прорабу. При наличии достаточного количества одноименных бригад (не менее двух) рекомендуется схема со специализированными прорабскими участками, при малом количестве бригад – комплексная или комбинированная. Одноименные бригады субподрядчиков подчиняются мастеру этой субподрядной организации, а последний – старшему прорабу генподрядчика. Общий вид схемы ОСУ приведен в приложении
Информация о работе Организация строительства жилищно-гражданских объектов