Статистическое изучение рабочей силы и рабочего времени на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 11:15, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является статистическое изучение рабочей силы и рабочего времени и принятие мер по эксплуатации трудовых ресурсов.
Задачи курсовой работы:
- изучить теоретические аспекты изучения рабочей силы и рабочего времени на предприятии;
- ознакомится с использованием различных методов использования рабочей силы и рабочего времени на предприятии ;
- проанализировать технико-экономические показатели деятельности предприятия;
- предложить рекомендации по улучшению использования рабочей силы и рабочего времени на предприятии.

Файлы: 1 файл

мой курсач.doc

— 177.50 Кб (Скачать файл)

     Стоимостной метод является наиболее универсальным для измерения производительности труда. Объем производства оценивается в стоимостном выражении (валовая, товарная, реализованная). При стоимостном методе производительность труда определяется отношением объема производства в стоимостном выражении за определенный период к среднему числу работников:

                              (6)

где ПТс – производительность труда по стоимостному методу;

      ВПс – выпуск продукции в стоимостном выражении.

     Товарная  продукция измеряется в действующих оптовых ценах предприятия (для оценки динамики производительности труда товарную продукцию пересчитывают в сопоставимые цены с базисным периодом). Преимущества оценки производительности труда по товарной продукции: возможность применения при выпуске разнородной и разнокачественной продукции; возможность сопоставления производительности труда с другими объектами (даже разных отраслей); возможность оценки динамики производительности труда за ряд лет. Недостатки оценки производительности труда по товарной продукции: искажение уровня производительности труда при изменении номенклатуры и ассортимента продукции; искажение уровня производительности труда при изменении специализации и кооперирования.

     Чистая  продукция определяется вычитанием из валовой продукции стоимости всех материальных и приравненных к ним затрат. Иными словами, в состав чистой продукции включается только вновь созданная стоимость. Преимущества чистой продукции для оценки производительности труда: отсутствует влияние структурных сдвигов в производстве на уровень производительности труда; отсутствует влияние замены сырья, использования более дорогих ресурсов на уровень производительности труда. Недостатки чистой продукции для оценки производительности труда: исчисление чистой продукции является громоздким, трудоемким, неоперативным. Стоимостной показатель не в полной мере отражает эффективность живого труда, а лишь косвенно измеряет производительность труда.

     Более объективным и точным измерением производительности труда является трудовой метод, основанный на оценке трудоемкости продукции (чел-часы, нормо-часы). На нее не влияют изменения ассортимента продукции, рентабельности. Трудоемкость продукции определяется отношением фонда затраченного рабочего времени (в чел-часах) к количеству выработанной продукции в натуральном измерении. Трудоемкость определяется по формуле:

                            (7)

где Т  −  количество рабочего времени, затраченного на выпуск продукции;

      ВП − выпуск данного вида продукции за определенный период.

     В зависимости от включаемых в трудоемкость трудовых затрат, различают следующие  виды трудоемкости: технологическая, обслуживания, цеховая, вспомогательных цехов  и служб, полная заводская, отраслевая.

     Технологическая трудоемкость (ТЕт) включает затраты труда основных рабочих:

                     (8)

где ТТ — затраты труда основных производственных рабочих.

     Трудоемкость  обслуживания представляет собой затраты  труда вспомогательных рабочих  цеха:

                                    (9)

где ТО — затраты труда вспомогательных рабочих цеха.

     Цеховая трудоемкость определяется затратами  труда всего персонала цена на единицу продукции:

                               (10)

где Тц -затраты труда руководителей, специалистов, служащих цеха.

     Трудоемкость  вспомогательных цехов и служб  определяется отношением затрат труда  работников вспомогательных цехов  и общезаводских служб к объему производства.

     Полная  заводская трудоемкость представляет собой затраты труда всех работников предприятия на единицу продукции.

     Отраслевая  трудоемкость определяется как величина средневзвешенной индивидуальной трудоемкости данной продукции отдельных предприятий  отрасли через объем производства.

     Трудовой  метод применяется преимущественно  на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, в цехах при выпуске незавершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в денежном выражении, ни в натуральных единицах.

     Кроме производительности труда, для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях используются показатели использования рабочего времени: коэффициент использования календарного рабочего времени, коэффициент использования табельного рабочего времени, коэффициент использования максимально возможного рабочего времени.

     Факторы, которые воздействуют на рост производительности труда можно разделить на три основные группы:

     1) материально-технические;

     2) организационно-экономические;

     3) социально-психологические.

 

     2. Комплексный анализ  и оценка эффективности  использования рабочей  силы и рабочего времени ФГУП «Карачевский завод «Электродеталь».

     2.1 Краткая характеристика  предприятия 

     Предприятие является одним из крупнейших предприятий  машиностроительного комплекса, представленным в нашей области. Основным направлением деятельности предприятия является производство электрических соединений. Производственно-хозяйственная деятельность каждого предприятия, его права и обязанности регулируются законом о предпринимательской деятельности. Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом.

     Федеральное государственное унитарное предприятие  Карачевский завод «Электродеталь»  создано в соответствии с приказом Министерства электронной промышленности СССР от 12 февраля 1966 г. № 24.

     Предприятие является коммерческой организацией, находится в ведомственном подчинении Российского агентства по системам управления. Функции учредителя предприятия осуществляет Министерство имущественных отношений Российской Федерации и Российское агентство по системам управления.

     Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, штамп, бланки, фирменное наименование, товарный знак.

     Место нахождения предприятия (почтовый адрес) Российская Федерация, 242500 г. Карачев  Брянской области, ул. Горького, д. 1.

     Предприятие имеет дочернее государственное предприятие завод «Снежеть», не имеет филиалов и представительств.

     Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах  его деятельности и получения  прибыли. Для достижения целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

     - разработка, производство и реализация  изделий электронной техники специального или гражданского назначения;

     - разработка, производство и реализация  товаров народного потребления, товаров общепромышленного назначения, оборудования для производства изделий электронной техники;

     - разработка, производство и установка  промышленного обеспечения;

     - розничная и оптовая торговля  продовольственными и непродовольственными  товарами, товарами народного потребления,  научно-технической и наукоёмкой продукцией, сельскохозяйственной продукцией;

     - выработка и отпуск теплоэнергии;

     - организация общественного питания;

     осуществление маркетинговой и рекламной деятельности в целях продвижения продукции собственного производства на внутренний и внешний рынок;

     - деятельность, связанная с использованием  и защитой сведений, составляющих  государственную тайну;

     - осуществление внешнеэкономической  деятельности в соответствии  с действующим законодательством.

     Имущество предприятия находится в федеральной  собственности, является не делимым  и не может быть распределено по вкладам (долям) в том числе между  работниками предприятия, принадлежит  предприятию на праве хозяйственного ведения.

     Земельный участок площадью 22,856 га, на котором расположено предприятие, предоставленному в постоянное пользование в соответствии с постановлением Администрации г. Карачева от 9 ноября 1994 г. № 247/1.

     Предприятие, располагая большим станочным парком, многими видами производственного машиностроения (линейное, гальваническое, механической обработки металла, прессовое и др.), а также высококвалифицированными кадрами, может оказать услуги по:

     - подготовке производства изделий,  по изготовлению комплектующих  деталей, сборке и испытаниям.

     - проектированию и разработке  конструкторской и технологической  документации на изделия.

     - изготовлению нестандартного оборудования (термопластавтоматов, деревообрабатывающих  станков), а также оснастки и  испытательных приспособлений.

     - изготовление изделий из дерева (мебель, тара).

     Деятельность  предприятия обеспечивается предварительным  прогнозированием и планированием. В условиях рыночных отношений действует  договорная система заказов и  приобретения материалов, оборудования и удовлетворения заявок потребителей. В основном поставка продукции производится по предоплате. Иногда реализуется бартерная система расчетов.

     Производство  является крупным. В основном – крупносерийное, по отдельным позициям – мелкосерийное.

     В развитии отрасли предприятие играет ведущую роль и является головной организацией по изготовлению электрических прямоугольных соединителей в России. Центральное бюро по применению прямоугольных соединителей обеспечивает общую координацию и осуществляет методическую помощь при применении, эксплуатации и модернизации прямоугольных соединителей.

     Велика  роль завода и в нашем регионе. Завод с момента основания  является градообразующим предприятием. В настоящее время значение предприятия  для развития района и области  несколько изменилось, однако по-прежнему завод остается самым крупным промышленным предприятием района и одним из крупных предприятий в области.

     Основным  производственным звеном предприятия  является цех. При цеховой структуре  управления руководителю предприятия  подчиняются начальники цехов. Начальнику цеха подчиняются начальники участков, либо старшие мастера, либо мастера.

     В последние годы предприятие, осуществив структурную перестройку, освоило  еще ряд производств. Сейчас завод  ежемесячно производит для автомобильной  промышленности до 800 тысяч штук колодок более 50 типов и 3 миллионов штук штекеров 25 наименований. Поставляет для велосипедов комплектующие (велонассосы, светоотражатели, педали). Выпускает десятки наименований товаров народного потребления (ТНП): замочно-скобяные (замки висячие, контрольные, противоугонные, крючки мебельные), галантерейные (щетки массажные, зонты мужские /женские), электроустановочные изделия (вилки штепсельные, выключатели, тройники), электробытовые приборы (утюги, электросоковыжималки), удлинители и прочее.

     Потребителями продукции завода являются 1500 предприятий, среди которых предприятия приборостроения  радиоэлектроники, средств связи, автомобильная  промышленность. При этом продолжаются связи с предприятиями СНГ.

     Конкуренция на рынке данных изделий достаточно высока и уже ощущается ее давление, особенно со стороны зарубежных производителей. Поэтому заводу необходимо приводить жесткие мероприятия по снижению себестоимости изготовления изделий, расширяя одновременно выпуск новых типономипалов, добиваясь повышения качества.

Информация о работе Статистическое изучение рабочей силы и рабочего времени на предприятии