Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2011 в 06:57, курсовая работа
В связи с этим цель работы – провести экономико-статистический анализ реализации продукции животноводства по группе предприятий.
В соответствии с целью задачи работы:
1. изучить теоретические основы реализации сельскохозяйственной продукции
2. дать характеристику 25 предприятиям.
3. проанализировать реализацию продукции животноводства на 100 га с/х угодий в этих предприятиях.
Введение………………………………………………………………………………3
Глава 1. Простые группировки хозяйств……………………………………….5
1.1. Общая характеристика совокупности……………………………………….5
1.2. Аналитическая и группировка………………………………………………..9
1.3.Типологическая группировка. ……………………………………………….14
Глава 2. Экономико-статистический анализ различий в уровне и факторах производительности труда в типических группах предприятий………………….15
2.1 Вооруженность труда и размеры производства…………………………...15
2.2. Уровень интенсивности производства в целом и по отраслям………….17
2.3. Уровень производительности труда в растениеводстве и животноводстве………………………………………………………………………..18
2.4. Трудоемкость производства основных продуктов растениеводства и животноводства……………………………………………………………………….22
2.5. Структура прямых затрат труда в целом и по отраслям………………...23
Глава 3. Изучение взаимосвязи между результативными и факторными признаками…………………………………………………………………………….22
3.1. Комбинационная группировка……………………………………………...26
3.2 Корреляционный анализ факторов, влияющих стоимость продукции сельского хозяйства на 1 ч/день затрат труда, тыс. руб. на 100 га с/х угодий………..29
Глава 4. Динамика показателей общей посевной площади…………………33
4.1. Анализ динамики показателей общей посевной площади……………….33
4.2. Выравнивание динамического ряда методом наименьших
квадратов……………………………………………………………………………34 Выводы и предложения……………………………………………………………..36 Литература……………………………………………………………………………. 38
2.4. Трудоемкость производства основных продуктов растениеводства и животноводства
Уровень производительности
Трудоёмкость может быть рассчитана по прямым затратам труда, что широко применяется на практике, и по полным (общим) затратам живого труда.
Рассчитаем трудоёмкость
Таблица 2.7 Трудоёмкость производства основных продуктов растениеводства и животноводства
Показатели | Типические группы | В среднем по совокупности | ||
низшая | средняя | высшая | ||
Число предприятий | 17 | 5 | 3 | |
Приходится прямых затрат труда, ч/час: - на 1 ц зерновых | 15,2 | 33,5 | 30,5 | 29,5 |
- на 1 ц многолетних трав: - на сено |
7,9 | 11,7 | 17,0 | 13,8 |
- на зеленую массу | 6,8 | 2,1 | 2,6 | 2,6 |
- на 1 ц однолетних трав на зеленую массу | 4,6 | 8,9 | 8,5 | 8,0 |
- на 1 ц молока | 3,8 | 11,3 | 10,9 | 9,2 |
- на 1 ц прироста КРС | 41,9 | 75,8 | 363,3 | 131,6 |
Поскольку показатель трудоёмкости производства обратный показателю производительности труда, то его меньший размер указывает на более производительный труд работников.
Сравнивая данные по
Прямые затраты на прирост живой массы в высшей группе выше чем в низшей группе на 321,4 ч/час, и выше чем в средней группе на 287,5 ч/час.
Таким образом, мы можем
2.5 Структура прямых затрат труда в целом и по отраслям
Прежде чем приступить к
Рассчитаем структуру прямых затрат в целом по предприятию.
Таблица 2.8 Структура прямых затрат труда в целом по предприятию, %
Показатели | Типические группы | В среднем по совокупности | ||
низшая | средняя | высшая | ||
Число предприятий | 17 | 5 | 3 | |
Прямые затраты труда на растениеводство | 17,5 | 14,0 | 14,9 | 14,7 |
Прямые затраты труда на животноводство | 82,5 | 86,0 | 85,1 | 85,3 |
Прямые затраты труда в целом по предприятию | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
Сравнивая значения показателей выделенных типических групп, мы делаем вывод, что по всем трём группам большую долю в структуре затрат занимают прямые затраты труда на животноводство. Самый большой процент в средней типической группе (86%), что на 3,5% больше чем в низшей группе и на 0,9% больше, чем в высшей.
На прямые затраты труда в растениеводстве приходится в среднем по совокупности 14,7% всех прямых затрат труда. Наибольший удельный вес у предприятий низшей группы – 17,5%, это на 2,5% выше, чем в средней и на 2,6% выше, чем в низшей группе.
В целом, исходя из данных показателей, можно сделать вывод, что хозяйства области имеют в основном животноводческое направление производство. Следует учесть сезонный характер полевых работ. Так как основная доля затрат труда приходится на весенний и летний периоды. Сезонность труда в сельском хозяйстве в настоящее время пока невозможно. Однако при внедрении новых технологий и способов производства станет возможным при меньшем числе рабочей силы производить в течение года больше продукции.
Таблица 2.9 Структура прямых затрат по отраслям.
Показатели | Типические группы | В среднем по совокупности | ||
низшая | средняя | высшая | ||
Число предприятий | 17 | 5 | 3 | |
Затраты на производство зерновых | 85,4 | 39,6 | 33,9 | 81,7 |
Затраты на многолетние травы: - на сено | 7,2 | 22,9 | 25,0 | 9,1 |
- на зеленую массу | 5,0 | 20,8 | 30,5 | 7,3 |
Затраты на однолетние травы на зеленую массу | 2,4 | 16,7 | 10,3 | 1,9 |
Прочие затраты | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Всего прямых затрат на растениеводство | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
Затраты на производство молока | 62,2 | 74,2 | 63,9 | 64,8 |
Затраты на прирост живой массы | 37,8 | 25,8 | 36,1 | 35,2 |
Прочие затраты | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Всего прямых затрат на животноводство | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
Глава 3. Изучение взаимосвязи между результативными и факторными признаками
3.1 Комбинационная группировка
Для
изучения и выявления связей, наличие,
или отсутствия зависимости изучаемого
явления от факторов, а также для определения
эффективности взаимодействия факторов
необходимо применить комбинационную
группировку. Комбинационная группировка
– это группировка, при которой разбитые
на группы совокупности подвергаются
дальнейшему дроблению на группы по одному,
а иногда по двум-трём дополнительным
признакам. При комбинационной группировке
группы, выделенные по одному признаку,
подразделяются на подгруппы по другому
признаку. После разделения изучаемых
процессов на группы по каждой группе
определяют величины абсолютных и относительных
показателей. Анализируя комбинационную
таблицу, мы можем, оценить степень
влияния каждого значимого фактора, их
взаимодействие и совместное влияние
на конечный результат. Представленную
совокупность предприятий разобьем на
три группы по выходу продукции сельского
хозяйства на 1 работника, тыс. руб.
Таблица 3.1 Ранжированный ряд.
№ хозяйства | Стоимость продукции сельского хозяйства на 1 ч/день, руб. | № хозяйства | Стоимость продукции сельского хозяйства на 1 ч/день, руб. |
1 | 263,8 | 14 | 543,4 |
2 | 346,3 | 15 | 581,9 |
3 | 359,7 | 16 | 665,8 |
4 | 368,0 | 17 | 667,1 |
5 | 384,0 | 18 | 742,7 |
6 | 397,5 | 19 | 755,1 |
7 | 400,7 | 20 | 785,9 |
8 | 407,9 | 21 | 839,9 |
9 | 411,4 | 22 | 966,3 |
10 | 427,7 | 23 | 1228,4 |
11 | 483,8 | 24 | 1372,1 |
12 | 499,1 | 25 | 1484,8 |
13 | 541,5 |
Определим шаг интервала по формуле: h= , где
n – число групп,
Xmax – максимальное значение признака,
Xmin – минимальное значение признака.
Находим
h=(1484,8–263,8)/3 ≈ 407,0, соответственно
получаем разбиение на
интервалы, представленное в таблице 3.2
Таблица 3.2 Интервальный ряд распределения хозяйств по выходу продукции сельского хозяйства на 1 работника, тыс. руб.
№ | Группы по стоимости продукции сельского хозяйства на 1 ч/день, руб. | Число предприятий |
1 | 263,8 − 670,8 | 17 |
2 | 670,8 – 1077,8 | 5 |
3 | Свыше 1077,8 | 3 |
Таблица 3.3 Интервальный ряд по выходу продукции сельского хозяйства на 1 раб, тыс. руб.
№ группы | Подгруппы по обеспеченности рабочей силой на 100 га с\х угодий | Число предприятий |
1 | 88 − 154,9 | 10 |
154,9 − 215,0 | 7 | |
2 | 215,0 − 278,1 | 4 |
278,1 – 341,2 | 1 | |
3 | 341,2 – 404,3 | 1 |
404,3 – 463,3 | 2 |
На
основе данных предыдущих таблиц приступим
к составлению сводной таблицы для
оценки влияния двух факторных признаков
на выручку от реализации продукции, тыс.
руб.
Таблица 3.4 Сводная таблица