Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2011 в 19:11, реферат
Стиль управления руководителя своими подчиненными во многом определяет успех организации, динамику развития фирмы. От стиля руководства зависят мотивация работников, их отношение к труду, взаимоотношения и многое другое. Я попытаюсь ответить на вопрос, как должен вести себя руководитель, и какие типы поведения наиболее эффективны для направления усилий людей на достижение целей организации . [ 14 , C 124 ]
Объект исследования. Лидерство. То ,что встречается в нашей жизни на каждом шагу.
Цель исследования. Рассмотреть и проанализировать типы лидерства. Их достоинства и недостатки
ВВЕДЕНИЕ. 3
1. ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА. 4
2. типы ЛИДЕРСТВА. 5
2.1. КЛАССИФИКАЦИЯ КУРТА ЛЕВИНА. 7
2.2. ТЕОРИЯ ДУГЛАСА МАК ГРЕГОРА. 7
2.3. ЧЕТЫРЕ СИСТЕМЫ РЭНСИСА ЛАЙКЕРТА. 12
3. СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ ЛИДЕРСТВА.
3.1. КОНЦЕПЦИЯ АТРИБУТИВНОГО ЛИДЕРСТВА. 13
3.2. КОНЦЕПЦИЯ ХАРИЗМАТИЧЕСКОГО ЛИДЕРСТВА. 16
3.3. КОНЦЕПЦИЯ ПРЕОБРАЗУЮЩЕГО ЛИДЕРСТВА. 18
3.4. «ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО ЛИДЕРСТВА». 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 26