Нововведения в организациях

Необходимым условием быстрейшего преодоления современных  кризисных явлений в

нашем обществе является овладение эффективным антикризисным управленческим

мышлением не только руководящей элитой, но и всеми  специалистами, широкими

(хотя бы активными)  слоями населения и особенно  выпускниками вузов.

Единственный  путь к этому – осуществление  массового ноосферно-

ориентированного  антикризисного управленческого образования  и воспитания

студентов и  слушателей (в первую очередь –  всех преподавателей) вне

зависимости от их специальности и специализации.

                                II. ЧАСТЬ.                               

    

1. САМОУПРАВЛЯЕМЫЕ  КОЛЛЕКТИВНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ1 

В Германии существуют коллективные предприятия (их также  называют

самоуправляемые предприятия), совладельцами которых  являются сотрудники.

Одной из важнейших  причин роста общественного интереса к так называемой

«альтернативной экономике» был рост безработицы  в начале 80-х (в 1980г. – 0,9

млн. безработных, в 1984г. уже 2,3 млн.). Нужны были новации  в  сфере

занятости, в  частности открытие собственного дела.  Неуверенность в том, что

такие формы  предприятий экономически жизнеспособны, послужила поводом для

споров. В дискуссиях о значимости, трудностях и перспективах «альтернативной

экономики» участвовали  не только экономисты, социологи и  политики, но и

работники этих предприятий, функционеры многочисленных альтернативных союзов.

Дискуссии шли  трудно, не были связаны между собой, плохо поддаются

систематизации.

Сложности возникли при попытке оценить приблизительный  масштаб занятости на

предприятиях такого рода. По разным оценкам во всей ФРГ существовало от 3 до

12 тыс. таких  предприятий с числом занятых  до 100 тыс.  Чаще всего

альтернативные  предприятия относили к неформальному  или теневому сектору

экономики. Базой  для найма работников здесь считались  маргинальные группы

населения, чьи  шансы найти работу в формальном секторе были невелики.

     2. Программа социологического исследования:

     Коллективные  самоуправляемые предприятия как  пример нововведений в организациях.

     Проблема: экономическая стабильность  самоуправляемых  предприятий.

     Предмет:  Коллективные самоуправляемые предприятия  как пример нововведений

в организациях.

     Объект: деятельность этих предприятий.

     Субъект:  работники предприятий, которые  являются для них основным

источником дохода; тех, на которых работают минимум 3 человека; сотрудники

предприятий, которые  организованы на основе равноправия.

     Цель: исследование экономического, социального  и политического состояния

и развития исследуемых  предприятий.

     Задачи:

1.      Определить, жизнеспособна ли такая  форма предприятий.

2.      Оценить приблизительный процент  занятости населения на этих

предприятиях.

3.      Выяснить мотивы создания СУ-предприятий.

4.      Определить  положение работников  на СУ-предприятиях.

5.      Выяснить сферу деятельности  предприятий.

     Инструментарий: анонимная анкета.

     Понятийный  аппарат:

     Коллективный  труд – сочетание специализированных  видов труда, всё

более и более  требуемое для производства товара(ов) при развитых формах

капитализма в  обстоятельствах разделения труда, когда индивидуальные рабочие

более не производят товар целиком.

     Новая  технология – форма технологии, которая больше развита или

автоматизирована относительно предшествующей ей в данном социальном контексте

    

Организация: 1) Инструмент решения общественных задач,

средство достижения целей; 2) Разновидность социальной общности, часть

социальной системы  общества, элементом которой является человек; 3)

Представляет  собой безличную иерархическую  целевую структуру; 4)

Целеориентированная система, где функционируют различные по своим социально –

экономическим интересам иерархически соподчинённые  группы. 

     Мотивация  – побудитель поведения. Это  может быть либо

физиологическая потребность, типа голода, либо эмоциональная, такая как любовь,

но возможна и познавательная оценка ситуации. Мотивация подразделяется на

внутреннюю  - осуществление потребности, ведущее к личному удовлетворению, и

внешнюю – получение вознаграждения, не относящегося к лично необходимому.

     Нововведения  – 1) социальные – тесно связаны  с обществом и

культурой, н  – ния, которые напрямую выходят на людей, имеют наиболее

необратимый характер, новшества, которые зависят от личных и коллективных

качеств пользователей, например, новые образцы поведения  работников; 2)

экономические, организационные, правовые – объединяются понятием

«управленческие», новшества в способе управления и подходе к нему.

     Гипотезы:

1.      Коллективные предприятия вполне  жизнеспособны при рыночных  отношений.

2.      Коллективные предприятия созданы  исключительно по экономическим  мотивам.

3.      Работники имеют равные права  и социальные гарантии.

4.      СУ-предприятия занимаются в основном  торговлей.

                              Анкета:                             

Приглашаем вас  принять участие в социологическом  исследовании, посвящённом

коллективным  предприятиям и их стабильности в современных рыночных

отношениях.

Внимательно прочтите вопрос и предложенные варианты ответов. Выберите тот,

который соответствует Вашему мнению.

В свободной  строке напишите свой ответ. Содержание отдельных анкет не

разглашается, данные будут представлены в обобщённом виде.

 Желаем Вам  успешной работы над анкетой  и благодарим за участие в  исследовании.

     1.       Ваш возраст.

     2.      Ваш пол.

     3.      Ваше социальное происхождение:

ü      Из крестьян

ü      Из рабочих

ü      Из ИТР

ü      Из врачей, учителей

ü      Из научных работников

ü      Из творческих работников (артисты, художники, писатели, журналисты)

ü      Из работников структур управления

ü      Из служащих предприятий и учреждений

ü      Из военнослужащих, работников правоохранительных органов

     4.      Какую должность Вы занимаете  на предприятии?

     5.      Ваша средняя заработная плата.

     6.      К какой сфере экономики относится  Ваше предприятие?

ü      Торговля

ü      Бытовые услуги

ü      Консультационные услуги

ü      Производство

ü      Промышленность

ü      Строительство

ü      Другое__________

     7.      Сколько человек работает в  Вашей организации?

     8.      Правовая форма Вашего предприятия:

ü      Общество с ограниченной ответственностью

ü      Общество гражданского права

ü      Некоммерческая организация

ü      Частное предприятие

ü      Индивидуальное предприятие

ü      Другое____________

     9.      Скольки-часовая рабочая неделя на Вашем предприятии.

     10.    На этом предприятии Вы работаете,  потому что:

ü      Больше негде работать

ü      Мне нравится условия, которые здесь  предоставляют

ü      Я совладелец предприятия

ü      Люди, которые меня окружают, поддерживают те же политические идеи,

что и я.

ü      Просто здесь люди, которых я давно  знаю (личное доверие)

ü      У меня есть возможность чувствовать  себя независимым.

ü      Я могу свободно реализовывать свои идеи

ü      Другое___________

     11.    Какие льготы и социальные  гарантии предоставляет ваша  организация.

ü      Социальное страхование

ü      Медицинское страхование

ü      Оплачиваемый больничный лист

ü      Предоставление оплачиваемого отпуска

ü      Льготы при оплате за проезд в общественном транспорте

ü      После работы в организации определённое количество времени,

предоставляется жильё.

ü      Никаких

ü      Другое_______________

     12.   Ваше материальное положение:

ü      Денег хватает только на самое необходимое

ü      Я ни в чём себе не отказываю

ü      Я нахожусь у черты бедности

     13.    Сколько времени Вы работаете  в организации:

ü      до 1 года

ü      от 1 до 5 лет

ü      5лет и больше

     14.   В каком экономическом положении  находится сейчас предприятие:

ü      На грани банкротства

ü      Процветает

ü      На стадии развития

ü      Другое_________

     15.   Каким образом клиенты находят   вас:

ü      С помощью  рекламы

ü      Через знакомых

ü      Другое

     16.   В течение какого периода времени существует ваше предприятие?

     17.   Важные решения в вашей организации  принимаются:

ü      На общем совещании

ü      Руководители всё решают сами

ü      Другое______________

     18.   Есть ли у вас чёткое распределение  требований для каждого отдельного

сотрудника?

ü      Да, разумеется, каждый знает своё место

ü      Нет, каждый делает, то, что сейчас необходимо выполнить.

     19.   Расширилась ли деятельность  организации за то время, что  вы там работаете?