Формирование бюджета продаж продукции

Курсовая работа, 02 Апреля 2012

С учетом роста инфляции руководство организации решило увеличить цену реализации на 2% ежеквартально. Прогнозируемый объем продаж продукции в I квартале составит 20% от запланированного объема, а во II, III и IV кварталах – 80 %. Смета продаж представлена в табл. 4.

Формирование системы персональных продаж

Курсовая работа, 08 Марта 2011

Маркетинг - это стратегический процесс, используемый в бизнесе для удовлетворения нужд и потребностей покупателя посредством товаров и услуг. Инструменты маркетинга (комплекс маркетинга) включают в себя продукцию, ее цену, методы распространения продукции (или место). Маркетинг также включает в себя механизм передачи покупателю информации. Этот механизм называется маркетинговой коммуникацией или продвижением. Таким образом, продвижение - это элемент комплекса маркетинга, который обеспечивает связь ключевых маркетинговых посланий с целевыми аудиториями.

Формирование книг продаж и покупок в конфигурации 1С

Курсовая работа, 06 Апреля 2011

1С:Предприятие — программный продукт компании 1С, предназначенный для быстрой разработки прикладных решений. Технологическая платформа «1С:Предприятие» не является программным продуктом для использования конечными пользователями, которые обычно работают с одним из многих прикладных решений (конфигураций), использующих единую технологическую платформу. Платформа и прикладные решения, разработанные на её основе, образуют систему программ «1С:Предприятие», которая предназначена для автоматизации различных видов деятельности, включая решение задач автоматизации учёта и управления на предприятии (КИС).

Личные продажи и их роль в формировании покупательского спроса

Контрольная работа, 05 Марта 2011

Целью работы является изучение маркетинговых коммуникаций в целом.

Формирование плана мероприятий по увеличению объема продаж на ООО «Сэм-опт»

Дипломная работа, 25 Декабря 2010

Объектом исследования проекта является ООО «СЭМ-ОПТ». Цель работы - оценить перспективы дальнейшего развития предприятия, этапы реализации проекта и обосновать целесообразность или нецелесообразность данного решения.

Формирование товарного запаса и планирование ассортимента продажи продукции в аптеке

Курсовая работа, 08 Декабря 2010

Ассортимент аптечного предприятия должен соответствовать потребностям целевого покупателя не только в моменты формирования ассортимента и его последующих корректировок. Широкие возможности выбора должен иметь не только первый посетитель, но и каждый последующий. Для этого необходимо иметь товарный запас каждой из позиций ассортимента аптечного предприятия в достаточном количестве.

Формирование процесса продаж и качество обслуживания покупателей на предприятии ООО «Надежда»

Курсовая работа, 13 Марта 2017

Для обеспечения эффективной реализации товаров предприятие должно производить комплекс мероприятий, обеспечивающих эффективность обслуживания покупателей.
Необходимость в повышении эффективности процесса обслуживания покупателей обусловлена следующими обстоятельствами:
1) процесс обслуживания покупателей является инструментом в конкурентной борьбе;
2) процесс обслуживания покупателей оказывает огромное влияние на настроение и удовлетворенность покупателей, так как 90% всех их потребностей удовлетворяется в торговле;
3) эффективное обслуживание покупателей способствует стимулированию сбыта товара, то есть побуждает покупателя приобрести товар;
4) эффективность процесса обслуживания покупателей способствует повышению основных экономических показателей хозяйственной деятельности торгового предприятия.

Формирование доходов предприятия и использование выручки от продажи товаров (продукции, работ, услуг)

Курсовая работа, 30 Июня 2013

Ее цели подразделяются на экономические, количественные, качественные, стратегические. Суть экономических целей в общем виде формулируется как повышение прибыли на вложенный капитал.
Были рассмотрены такие задачи, как:
1. Выявление назначения и роли финансового анализа
2. Анализ общей оценки имущества организации
3. Анализ ликвидности и платежеспособности организации
4. Анализ финансовой устойчивости организации
5. Анализ рентабельности организации
6. Анализ деловой активности организации