Разработка стратегии развития фирмы и ее организационное обеспечение
26 Ноября 2009 в 13:00
Контрольная работа
Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия
10 Марта 2011 в 12:23, курсовая работа
Цель настоящего курсового проекта – закрепление теоретического материала и приобретение навыков разработки стратегии развития организации.
Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия
29 Марта 2012 в 18:59, курсовая работа
Стратегический менеджмент (управление) (strategic management) — деятельность по стратегическому менеджменту, связанная с постановкой целей и задач организаций и с поддержанием ряда взаимоотношений между организацией и окружением, которые позволяют ей добиться своих целей, соответствуют ее внутренним возможностям и позволяют оставаться восприимчивой к внешним требованиям. С ростом уровня нестабильности условий предпринимательской деятельности возрастает потребность фирм в ориентации на стратегическое управление. Способности к стратегическому менеджменту предполагают наличие пяти элементов: 1) умение смоделировать ситуацию; 2) умение выявить необходимость изменений; 3) умение разработать стратегию изменений; 4) умение использовать в ходе изменений надежные методы; 5) умение воплощать стратегию в жизнь.
Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия
04 Октября 2011 в 18:22, курсовая работа
Цель настоящего курсового проекта – закрепление теоретического материала и приобретение навыков разработки стратегии развития организации.
Постановка задачи
Строительная корпорация специализируется на жилищном строительстве и включает в себя штаб-квартиру и пять бизнес-единиц (отделений), действующих автономно на различных региональных рынках. Таким образом, организационная структура управления корпорации — дивизиональная. Процесс стратегического управления в фирме происходит на трех уровнях – корпоративном, уровне бизнесов, функциональном. Разработка стратегии начинается с анализа состояния внешней и внутренней среды, проводимого в каждом из отделений. Результаты и годовые отчеты отделений направляются в штаб-квартиру корпорации, где после изучения всей информации, разрабатывается и принимается корпоративная стратегия. Корпоративная стратегия относится к организации как к единому целому и определяет те направления деятельности, которыми она занимается. Эта стратегия включает генеральную стратегическую линию корпорации, стратегические решения в отношении каждой существующей и вновь создаваемой бизнес-единицы (отделения), решения о перераспределении инвестиционных ресурсов между отделениями.
Формирование организационной структуры предприятия как реализация стратегии развития
03 Марта 2010 в 20:11
Курсовая работа по дисиплине "Стратегический и инновационный менеджмент". Выполнен анализ организационной структуры кадрового агентства с использованием методик SWOT и STEP.
Стратегия организационно-технологического развития фирмы (на примере ОАО ГМК «Норильский никель»)
17 Июня 2012 в 21:55, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в разработке стратегии организационно – технического развития предприятия.
В соответствии с поставленной целью потребовалось решение следующих задач:
- проанализировать состояние рынка никеля на сегодняшний день;
- исследовать основные показатели предприятия ОАО ГМК «Норильский никель»;
- исследовать методы оценки влияния организационно-технологического развития на конечные результаты деятельности предприятия добывающей промышленности;
Организационно-экономическое обоснование стратегии развития ЗАО «Светлое» Шкловского района Могилевской области
02 Января 2015 в 21:59, курсовая работа
Проект будет поделен на два основных пункта: в первом будет описана служившаяся ситуация в хозяйстве и второй содержит конкретные экономические предложения и расчеты по улучшению создавшегося положения.
Целью данного проекта является проведение анализа хозяйственной деятельности хозяйства , расчета основных показателей плана перспективного развития хозяйства.