Проект маркетинговой стратегии Радиостанции «европа плюс»
20 Мая 2010
Введение 3
1. Маркетинговые исследования радиорынка 7
1.1.Общая характеристика российского радиорынка 7
1.2. Исследование конкурентных позиций коммерческих радиостанций на рынке Санкт-Петербурга 23
1.3.Конкурентные преимущества радиостанции «Европа «Плюс» 30
ВЫВОДЫ 43
2.Планирование комплекса маркетинга радиостанции «Европа Плюс» 45
2.2. Определение миссии радиостанции 45
2.2. Формулирование главной цели радиостанции и направлений ее маркетинговой политики 46
2.3. Выбор стратегии развития радиостанции 48
2.4.Выбор стратегии конкуренции 49
2.. Формулирование задач и целей отдела маркетинга 49
2.6.Построение «дерева целей» 54
ВЫВОДЫ 58
3.Расчет цикла выполнения маркетинговой программы 59
3.1.Построение сетевой модели маркетингового комплекса работ 59
3.2 Расчет оценок ожидаемых продолжительностей работ и параметров сетевой модели (СМ) 69
3.3.Оптимизация сетевой модели 75
4.Программа мероприятий по формированию имиджа радиостанции 77
Заключение 85
Список использованной литературы 87
ПРИЛОЖЕНИЯ 90
Тактика и стратегия внедрения стандарта управления проектами
Контрольная работа, 14 Января 2015
Целью контрольной работы является:
- изучить детализацию и специализацию при создании стандартов;
- рассмотреть планы управления проектами и рамочные стандарты;
- рассмотреть тактику и стратегию внедрения стандартов в управлении проектами.
Создание инновационного проекта на основе инновационной стратегии
Реферат, 26 Февраля 2011
Цель работы: научиться правильно выбирать и анализировать стратегию инновационного проекта.
Задачами являются:
1.Изучить значение выбора стратегии инновационного проекта.
2.Выделить типы инновационных стратегий.
Проект формирования антикризисной маркетинговой стратегии организации
Курсовая работа, 02 Июня 2015
Любая организация, начиная с момента своего возникновения, сталкивается с целым рядом проблем, которые могут спровоцировать острый кризис, сопровождающийся резким ухудшением показателей деятельности: ликвидности, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости оборотных средств, финансовой устойчивости. Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или к их временной неплатежеспособности. Кризисы могут возникнуть на любом из этапов жизненного цикла организации (становление, рост, зрелость, спад). Краткосрочные кризисные ситуации не меняют сущности предприятия как производителя прибыли, они могут быть устранены с помощью оперативных мероприятий. Если предприятие в целом неэффективно, экономический кризис приобретает затяжной характер, вплоть до банкротства.
Реализация стратегий организации на основе концепции управления проектами
Курсовая работа, 20 Сентября 2011
Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта (говорят также – проектного цикла), направленную на эффективное достижение его целей путем применения системы современных методов, техники и технологий управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству.
Инвестиционный проект и разработка новой ценовой стратегии для компании на примере магазина цветов
Реферат, 30 Июня 2011
Основным направлением деятельности компании является доставка букетов и композиций из живых цветов по России и миру. Сеть объединяет более 500 цветочных салонов в России и тысячи салонов в странах ближнего и дальнего зарубежья.