Совершенствование организационной структуры управления компанией БМВ

10 Июня 2015 в 18:46, дипломная работа

Предметом исследования является совершенствование организационной структуры управления компанией БМВ.
Цель дипломной работы – является исследование организационной структуры предприятия и предложение путей по её совершенствованию
Исходя из поставленной цели, мы можем выделить следующие задачи:
описать роль и место организационной структуры в деятельности организации, раскрыть сущность и понятие организационной структуры фирмой;
дать краткую характеристику исследуемого предприятия;

Совершенствование управления организационной структурой предприятия торговой отрасли

28 Февраля 2012 в 08:29, дипломная работа

Итак, цель выпускной квалификационной работы - проектирование механизма совершенствования управления организационной структурой предприятия.
Задачи, через выполнение которых достигается цель работы, состоят в следующем:
 сформулировать научно-теоретические основы исследуемого предмета;
 определить необходимость оптимизации управленческой деятельности;
 назвать основные принципы анализа организационной структуры предприятия и механизма ее управления;
 провести анализ выбранного предприятия, оценить состояние организационной и управленческой деятельности, сделать выводы о перспективах реструктуризации;

Совершенствование организационной структуры управления на ОАО «Белгород Мобил ТелеКом»

16 Февраля 2011 в 19:33, курсовая работа

Целью курсовой работы является анализ организационной структуры управления предприятием ОАО «Белгород Мобил ТелеКом».
Задачи курсовой работы:
•изучить теоретические основы организационных структур управления;
•проанализировать организационно-экономическую характеристику предприятия;
•предложить пути совершенствования организационной структуры предприятия.

Влияние менеджмента на совершенствование организационных структур управления (на примере предприятий Волгоградской области)

11 Сентября 2011 в 12:17, доклад

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организации отличаются друг от друга сложностью (т. е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т. е. степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т. е. уровнями, на которых принимаются управленческие решения).

Разработка элементов программы совершенствования организационный структуры управления крупным предприятием ресторанного бизнеса

19 Мая 2015 в 12:15, курсовая работа

Цель работы: улучшение организационной структуры предприятия общественного питания.
На основе поставленной цели определены следующие задачи:
- провести анализ общего состояния предприятия общественного питания;
- предоставить общую характеристику предприятия общественного питания;
- провести анализ среды организации;
- предложить мероприятия по усовершенствованию организационной структуры предприятия.