Психологические методы управления персоналом
16 Марта 2011 в 14:47, курсовая работа
Цель работы – изучить проблему применения психологических методов в управлении персоналом среди коллектива медсестер КГУ xxxxx.
Объектом исследования является кадровый потенциал организации. Предметом данной курсовой работы является изучение психологических методов управления.
Социально- психологические методы управления персоналом
04 Декабря 2011 в 16:30, курсовая работа
Целью применения социально-психологических методов является познание и использование психической деятельности людей в интересах личности, коллектива, общества. Они позволяют активизировать «человеческий фактор». Первенство в использовании этих методов принадлежит Японии. Человек в цивилизованном обществе всегда хочет оставаться человеком. Ему нужен не только хороший заработок, но и благоприятные условия труда, гуманные взаимоотношения в коллективе, особенно в системе «руководитель - подчиненный».
Психологические методы управления персоналом в организации
08 Января 2015 в 23:02, реферат
Управление персоналом - это одна из наиболее важных сфер жизни каждого предприятия, которая способна многократно повысить его эффективность. В условиях конкурентной борьбы между предприятиями за лидерство на рынке, все большее число этих предприятий понимают важность грамотного управления организацией, персоналом, что непосредственно сказывается на экономическом показателе работы организации.
Проектирование социально-психологических методов управлением персоналом организации
26 Сентября 2009 в 19:36
Характеристика концепции нового отношения к персоналу. Характеристика управления, методов управления персоналом, а также психофизиологии и социологии труда. Исследование потребности организации в обучении и переподготовке персонала. Изучение процесса мотивации персонала на предмет необходимости в менеджменте.
Методы управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические
24 Января 2012 в 12:38, курсовая работа
Эффективное управление проектами, фирмами, организациями напрямую связано с квалификацией специалистов, принимающих ответственные решения: управляющий (менеджер) и его команда. Управление – это работа группы людей, прикладывающих максимум усилий для достижения целей организации. Именно управляющий должен обладать знаниями и принимать решения по таким вопросам: какие действия необходимо предпринять, чтобы сформировать эффективную команду; что способствует формированию квалифицированной команды; как организовать работу команды или даже нескольких команд, если это касается большой по масштабу организации.