Рейтинговая система контроля и оценки знаний
07 Декабря 2015 в 21:32, реферат
В связи со значительными изменениями в жизни общества проблема совершенствования профессиональной подготовки приобретает особое значение, а в результате этих изменений преобразуются содержание и методы деятельности педагога. Адаптивность системы образования к научному и техническому прогрессу в условиях перехода от принципа обучения "образование на всю жизнь" к непрерывному образованию достигается путем фундаментализации содержания образования, повышения продуктивности методов обучения, формирования профессиональной компетентности преподавателя.
Оценка системы внутреннего контроля предприятия
25 Апреля 2012 в 15:05, контрольная работа
Масштаб и особенности системы внутреннего контроля, а также степень их формализации должны соответствовать размерам экономического субъекта и особенностям его деятельности. Аудитору в ходе проверки необходима убежденность в том, что система бухгалтерского учета достоверно отражает хозяйственную деятельность проверяемого экономического субъекта. Система внутреннего контроля, организованная должным образом, может способствовать формированию такой убежденности.
Регулирование и контроль в системе менеджмента.Стандарт как категория оценки
11 Мая 2012 в 12:16, реферат
Слово «контроль» как и слово «власть» рождает прежде всего отрицательные эмоции. Для многих людей контроль означает прежде всего ограничение (как цепь для собаки), принуждение, отсутствие самостоятельности и т.п. -- в общем, все то, что прямо противоположно нашим представлениям о свободе личности. Вследствие такого устойчивого восприятия, контроль относится к числу тех функций управления, сущность которых понимается чаще всего неправильно. Если спросить, что же означает контроль для менеджера, то чаще всего люди ответят вам, - это то, что позволяет удерживать работников в определенных рамках. В принципе - это верно.
Система оценки и контроль качества поступающих материалов на строительном объекте
14 Января 2011 в 15:47, курсовая работа
Современный период характеризуется значительным количеством
предложений по оценке уровня качества продукции. Заслуживают внимания
предложения о внедрении альтернативной оценки (“годен-негоден”). По
существу постановки вопроса эта идея реализуется при внедрении Саратовской
системы управления качеством, ориентирующей на сдачу продукции с первого
предъявления ( “ноль-дефектов”. Принципы оценки Саратовской системы
получили широкое распространение не только в промышленности, но и в
строительстве, особенно при производстве материалов и конструкций,
выполнении строительно-монтажных работ.
Особенности функционирования современной системы экспортного контроля в РФ: анализ, оценка перспектив
13 Февраля 2011 в 07:09, курсовая работа
Цель работы состоит в том, чтобы проанализировать современное состояние системы экспортного контроля, выявить возможности дальнейшего развития и совершенствования национальной системы экспортного контроля в интересах обеспечения национальной безопасности Российской Федерации и сформулировать предложения и рекомендации на основе комплексного и системного подхода к данной проблеме. В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:
- Понятие и принципы реализации экспортного контроля;
- проанализировать организацию и взаимозависимость основных этапов становления национальной системы экспортного контроля России;
- разработать рекомендации и предложения по усовершенствованию экспортного контроля;
- сформулировать основные проблемы и возможные решения по развитию и совершенствованию системы экспортного контроля в интересах обеспечения национальной безопасности России.
Система внутреннего контроля аудируемых лиц и ее оценка. Аудит материально-производственных запасов ООО «Профиль»
02 Декабря 2010 в 16:29
Актуальность курсового проекта заключается в том, что эффективная система контроля в значительной степени решает сложные проблемы, связанные с управлением предприятием, позволяет выявить те положительные аспекты и сильные стороны, которые определились при осуществлении ее деятельности. Сопоставляя реально достигнутые результаты с запланированными, руководство организации получает возможность выявления проблем и корректировки деятельности предприятия для предупреждения кризиса и избежание осложнений в финансово-хозяйственной деятельности.