Управление кризисной ситуацией
12 Марта 2013 в 14:36, курсовая работа
Когда люди думают о конфликте, они чаще всего ассоциируют его с агрессией, угрозами, спорами, враждебностью, войной и т.п. В результате бытует мнение, что конфликт – явление всегда нежелательное, его необходимо по возможности избегать и следует немедленно разрешать конфликт, как только он возникает.
Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже, может быть, и желательны. Конечно, конфликт не всегда имеет положительный характер. Но во многих случаях конфликт помогает выявить разнообразие точек зрения, дает дополнительную информацию, помогает выявить большее число альтернатив или проблем.
Управление кризисной ситуацией
10 Февраля 2012 в 14:10, курсовая работа
Современная точка зрения заключается в том, что даже в организациях с эффективным управлением некоторые конфликты не только возможны, но даже, может быть, и желательны. Конечно, конфликт не всегда имеет положительный характер. Но во многих случаях конфликт помогает выявить разнообразие точек зрения, дает дополнительную информацию, помогает выявить большее число альтернатив или проблем.
Управление PR в кризисных ситуациях
03 Марта 2013 в 16:34, курсовая работа
Целью моего исследования является изучение эффективности антикризисного управления PR.
В данной работе я предлагаю выяснить, как с помощью средств PR предотвратить многие виды кризисов, а так же вывести организацию из любого кризиса, не смотря на причины его возникновения.
Управление персоналом в кризисной ситуации
02 Ноября 2010 в 00:20
Введение
1. Управление персоналом в кризисной ситуации
1.1.Кадровая политика и способы управления персоналом
1.2.Управление организационными изменениями в условиях кризиса
2.Российский опыт управления
Заключение
Список использованной литературы
Управление предприятием в кризисной ситуации
17 Февраля 2011 в 21:39, курсовая работа
Инновационные менеджеры должны обладать научно-техническим и
экономико-психологическим потенциалом, им нужны инженерно-экономические
знания. Инновационные менеджеры способствуют продвижению инновационного
процесса, стараются прогнозировать возможные катаклизмы и пути их преодоления.
Для рыночной экономики характерна конкуренция самостоятельных фирм,
заинтересованных в обновлении продукции, наличие рынка нововведений,
конкурирующих друг с другом. Поэтому существует рыночный отбор нововведений, в
котором участвуют инновационные менеджеры. Инновационные менеджеры могут
действовать в различных организационных структурах (академии наук, вузы,
научные общества, исследовательские организации, конструкторские бюро и др.),
выполняя функции создания творческих коллективов, поиска и распространения
новшеств, формирование портфеля заказов на научные исследования и
разработки. Они управляют научными коллективами, занимаются координацией
научных исследований и должны обладать качествами традиционного менеджера и
ученого исследователя, а также быть квалифицированными экономистами,
способными оценить эффективность нововведений.
Управление предприятием в кризисной ситуации
17 Октября 2015 в 16:20, курсовая работа
Цель работы – изучить управление, нововведение и развитие.
В рамках поставленной цели решались следующие задачи:
1.Рассмотреть сущность и классификацию нововведений.
2.Определить условия для нововведений и создания новаторской атмосферы на предприятии.
3.Выявить риски инновационной деятельности.
4.Охарактеризовать роль инновационной стратегии в антикризисном управлении.
5.Проанализировать систему целей и инновационную стратегию.
Управление персоналом в условиях кризисной ситуации
09 Марта 2011 в 16:43, курсовая работа
Административные методы являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях.
Управление ресурсами предприятия в кризисной ситуации
16 Апреля 2013 в 12:24, курсовая работа
Актуальность проблемы исследования. В своем развитии каждая организация проходит ряд этапов жизненного цикла. Наступление кризиса определяется не только ошибками в стратегии управления, поражением в конкурентной борьбе, но и объективными факторами: колебанием рыночной конъюнктуры , потребностями в инновациях, изменении в организации производства, обновлением персонала или внешними экономическими причинами.
Остроту надвигающихся кризисов и их последствия можно сгладить, если учитывать все его особенности.
Необходимость проработки отдельных аспектов формирования и оценки ресурсов, которыми располагает то или иное предприяте, а именно трудовых ресурсов, финансовых, материальных и нематериальных ресурсов с целью принятия эффективных управленческих решений в долгосрочной перспективе обусловила актуальность темы.
Стратегия управления персоналом кризисного предприятия
11 Марта 2011 в 18:46, курсовая работа
Актуальность изучаемой проблемы объясняется тем, что управление предприятием в кризисной ситуации – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Она представляет собой одну из наиболее комплексных управляющих систем, в которой интегрируется методологические принципы финансового менеджмента, операционного менеджмента, инновационного менеджмента, бухгалтерского учета, контроллинга, логистики других специальных областей знаний.
Принципы и методы управления персоналом кризисной фирмы
28 Октября 2010 в 13:56
Кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления. При этом возможны: отдаление кризиса и его профилактика, стабилизация кризиса, перерастание одного в другой, выход из кризиса, который не исключает его как из настоящего, так и из будущего. Не только экономика, но и природа функционирует циклично, и не только процесс развития экономики рождает кризисные ситуации.
Управление персоналом предприятия в кризисных ситуациях
22 Ноября 2009 в 18:02
Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону кризисного развития. Не многие ожидали, что результатом реформ станет кризис, но многие сегодня понимают, что из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления
Прогнозирование и планирование управления кризисными ситуациями
22 Марта 2012 в 18:29, контрольная работа
Выход из кризиса( как процесс) требует планирования, организации, управления, координации и постоянного контроля.
Для выполнения указанных функций необходим квалифицированный и подготовленный специалист – антикризисный менеджер. Как отмечалось выше, в роли антикризисного менеджера может выступать как сам собственник, так и сотрудник предприятия (очень часто эту роль выполняют сотрудники на должности исполнительного директора) или внешний, временно привлекаемый специалист.
Управление финансами организации в предкризисный и кризисный период
13 Марта 2011 в 22:13, курсовая работа
Понятие об управлении,понятие о кризисе,его виды.Правовые основы.Статистика о банкротствах и кредиторской задолжности организаций. Полный финансовый анализ организации. Выводы,пути выхода из сложившейся ситуации.
Роль государства в антикризисном управлении и виды госрегулирования кризисных ситуаций
06 Марта 2011 в 23:07, реферат
Сейчас антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терминов в деловой жизни России и, следовательно, государство играет очень важную роль в этом процессе. Государственное регулирование является очень сложным и ответственным делом. Иногда некорректное решение, принятое государством в отношении предприятия, способно не только ухудшить его положение и показатели финансовой и хозяйственной деятельности, но и вывести эти показатели за пределы допустимых значений, что может не помочь предприятию выйти из кризиса, а привести его к банкротству.