Анализ денежных потоков и использование его результатов в финансовом планировании организации
Курсовая работа, 03 Апреля 2015
Данная курсовая работа посвящена теме «Поток денежных средств предприятия», актуальность которой объясняется тем, что управление денежными средствами - основа эффективного финансового менеджмента. Современные методы планирования, учета и контроля денежных средств позволяют руководителю определить, какие из подразделений предприятия генерируют наибольшие денежные потоки, в какие сроки и по какой цене наиболее целесообразно привлекать финансовые ресурсы, во что эффективно инвестировать свободные денежные средства и т.д. Эффективность управления денежными средствами предприятия во многом зависит от качества анализа и детализации планирования денежных потоков.
Система прогнозирования, планирования, учета, контроля и анализа хозяйственной деятельности предприятия
19 Ноября 2010
1.Система планирования и прогнозирования на предприятии
2.Система прогнозов и планов предприятия
3. Контроль хозяйственной деятельности предприятия
4. Анализ хозяйственной деятельности
5. Список литературы
Анализ планирования прямых расходов и его значение в принятии управленческих решений в ООО «Агрофирма «Ихлас»
Курсовая работа, 23 Мая 2012
Целью данной курсовой работы является изучение бюджетирование прямых расходов и его значение в принятии управленческих решений в ООО «Агрофирма «Ихлас».
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы бюджетирования прямых расходов и его значение в принятии управленческих решений;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
- изучить состояние учетно-аналитической работы на предприятии;
- проанализировать внутреннее планирование прямых расходов;
- разработать бюджетирование прямых расходов на исследуемом предприятии и обосновать их практическую значимость и применение;
Прогнозирование на основе зависимости между двумя переменными. Регрессионный анализ. Организация внутрифирменного планирования
Контрольная работа, 17 Февраля 2011
Целью разработки планирования развития фирмы является выявление главных направлений дальнейшего ее функционирования на основе максимального использования научно-технического, производственного, кадрового потенциала и с наиболее полным учетом влияния микро- и макросреды.
Основными задачами, решаемыми на этапе формулирования стратегии развития фирмы, являются:
•выявление перспективных и экономически наиболее эффективных видов производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности;
•определение объема инвестиций и других ресурсов, необходимых для реализации выбранных направлений своей деятельности;
•оценка конечных производственных, экономических, финансовых, трудовых, социальных и экологических результатов;
•определение допустимого уровня риска.