Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 18:15, реферат
Конфликт может быть функциональным и вести к повышению эффективности организации. Или он может быть дисфункциональным и приводит к снижению личной удовлетворенности, группового сотрудничества и эффективности организации. Роль конфликта, в основном, зависит от того, насколько эффективно им управляют. Чтобы управлять конфликтом, необходимо понимать причины возникновения конфликтной ситуации. Слишком уж часто управляющие считают, что основной причиной конфликта является столкновение личностей. Однако, последующий анализ показывает, что “виноваты” другие факторы.
I. Природа конфликта.
1. Что такое конфликт.
2. Типы конфликта.
3. Причины конфликта.
4. Последствия конфликта.
5. Разрешение конфликта.