Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2012 в 09:08, реферат
Гете принадлежат слова о том, что поведение – это зеркало, в котором каждый показывает себя. И не только показывает. Существует своего рода талант вглядываться в это зеркало, чутко улавливать по нему отношение окружающих. Именно в этом один из секретов обаятельного образа и умелого имиджирования. Ведь каждый из нас старается осваивать и использовать те модели поведения, которые приносят успех.
Введение………………………………………………………………...…3
Защитные механизмы психики и поведения……………………….4-12
Современные представления о психологических защитных механизмах…………………………………………………………..13-17
Механизмы психологической защиты у взрослых………………..18-30
Заключение……………………………………………………………….31
Список использованной литературы……………………
И для того, чтобы понять
свое поведение и поведение
И осознав свои непродуктивные защиты, вы можете избавиться от них и направить высвобожденную вследствие этого энергию на более конструктивные цели, усилив свою сублимацию.
Стремитесь применять полученную информацию в своем общении, так как она сделает ваше восприятие людей более глубоким и тонким.
Имидж в деловом общении является сугубо личностным инструментарием, с помощью которого возможно создание доверительных отношений. Без доверия, как известно, в порядочном бизнесе практически нет перспектив. Деловые люди, которые добиваются успехов в бизнесе, как правило, визуально привлекательны, но нет своей респектабельностью и широкими жестами при оплате счетов, а элегантностью, приличностью манер. Настоящий бизнесмен – это не баловень судьбы, а человек, который, благодаря своему незаурядному интеллекту, стал с ней на «ты», это внутренняя суть таких людей, которая просматривается сквозь их внешний облик, проявляется в их имидже.
Имиджирование – ряд
преднамеренно выстроенных
Человек – существо общительное. Поведение каждого человека выступает как стимулятор поведения других. В общении нельзя не считаться с вкусами и интересами окружающих вас людей, а потому следует избирать такие модели поведения, которые не разъединяют, а объединяют людей. В процессе общения мы порой не замечаем, как при этом образуются наши впечатления, вырабатываются вкусы, утверждаются привычки. Общение – это живая среда, из нас самих состоящая.
Во-первых, общение – это взаимодействие людей друг с другом, с природой, с животным миром, с космосом. И, конечно, с самим собой. Итог общения – это «опредмечивание» человека в ком-то или в чем-то, т.е. происходит энергетическое воздействие самих субъектов общения и восприятия ими подобной ответной реакции. Человек не общается с чем-то безответным. Особенно чувствительно людское общение. И общение, с одной стороны, является мощным потребителем энергии человека, с другой – бесценным стимулятором жизненности его биологических и духовных структур.
Во-вторых, общение – универсальный способ познания не только других людей, но и своего внутреннего и внешнего миров. В процессе общения человек, подвергаясь воздействию среды (социализация), становясь объектом разумной заботы о себе (воспитание) и поднимаясь до осознания своей самоценности (самовоспитание), обретает жизненно необходимый набор личностно-деятельных качеств. И чем содержательнее и многообразнее общение, тем выше потолок развертывания этих качеств. Как справедливо утверждал Л.Н. Толстой, человек, отделяющий себя от других, лишает себя собственного счастья, делает свою жизнь хуже. Общение обогащает нас знаниями и опытом.
Как мы отмечали выше, в социальной психологии есть градация общения на: 1) интерактивное; 2) коммуникативное; 3) перцептивное.
Интерактивное общение – это общение, осуществляемое при совместных действиях. Многие из нас испытывают его каждый день, находясь в «сдавленном» состоянии при поездках в общественном транспорте.
Коммуникативное – это общение в виде информационного обмена.
Перцептивное – общение безмолвное, как восприятие внешних характеристик друг друга, жестовых знаков и поз.
Названные формы общения присутствуют в любом людском контактировании, причем нередко в слитном виде. Очень часто третьей форме общения придают мало внимания. А зря, имидж без выразительного языка взглядов и жестов малоэффективен. Многочисленные исследования показывают, что 15–20% успеха человека, работающего в сфере постоянного делового общения, определяется уровнем профессиональной подготовки, а на 80–85% зависит от его коммуникативной компетентности. А неумение общаться может оказаться одной из решающих причин увольнения сотрудников, семь из десяти уволенных расстаются со своим местом не потому, что не справляются с обязанностями, а потому что конфликтуют с сотрудниками. Завоевание внимания, а тем более удержание людской привязанности, реально только через общение. Оно было и остается сутью любой модели поведения. Это его внутренняя механика. Вот почему велик интерес к познанию технологии общения.
«Технология» состоит их двух слов греческого происхождения – мастерство и умение. Таким образом, технология общения есть не что иное, как учение о мастерстве общения. Обладание им – ключ к достижению эффекта обаяния. Для того чтобы овладеть мастерством делового общения, необходимо понимать его психологические закономерности, историю, основные подходы к изучению социальных типов личностей, их поведенческих особенностей в деловом взаимодействии.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, механизмы психологической защиты - в современной психологии трактуются как способы сохранения человеком своего душевного равновесия. Они проявляются, в частности, как тенденция человека сохранить привычное мнение о себе, отторгая или искажая неблагоприятную информацию, разрушающую это мнение. Ряд механизмов психологической защиты глубоко проанализирован в работах 3. Фрейда. В современной психологии описаны такие механизмы психологической защиты, как отрицание, вытеснение, проекция, идентификация, рационализация, замещение, включение, изоляция и др. В деловом общении эти механизмы психологической защиты действуют постоянно.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Психология личности. Том 1. Хрестоматия. / Под редакцией Райгородского В.К. - Ростов-на-Дону: «БАХРА-М», 2001.
2. Д. Зиглер. Теории личности. - СПб.: Питер, 2002.
3. Психология. / Под редакцией Крыловой Н.Р. - М.: Академия, 2003.
ТЕСТ
Блок I. Задание с выбором одного правильного ответа.
1.3. Умение внимательно молчать, не вмешиваясь в речь собеседника своими замечаниями - это:
Ответ: 1
Блок II. Задание с выбором нескольких вариантов правильных ответов.
2.3. Категориями этики делового общения являются:
Ответ: 2, 4, 5
Блок III. Задание с добавлением слова в готовый текст.
Ответ: диперсонификация
Блок IV. Задание на упорядочение ответов.
4.3. Приведите соответствие.
A. «Без знания этики невозможно руководить людьми».
Б. «Заботясь
о красоте надо начинать с серд
B. «Человек – это дробь, в которой числитель - его действительное достоинство, а знаменатель - его мнение о себе».
Ответ: 2-А, 3-Б, 1-В
Блок V. Задание на свободное конструирование ответа.
5.3 Схематично покажите пример пересекающейся трансакции по Эрику Берну.
Ответ:
Пересекающиеся трансакции.
Когда два человека стоят, свирепо глядя друг на друга, поворачиваются друг к другу спиной, не хотят продолжать разговор или приведены в замешательство тем, что только что произошло между ними, то, вероятно, они только что испытали пересекающуюся трансакцию. Пересекающаяся трансакция возникает в тех случаях, когда на стимул дается неожиданная реакция. Активизируется неподходящее состояние Я, и линии коммуникации пересекаются. С этого момента люди хотят отвернуться друг от друга, удалиться или изменить направление разговора. Если муж нечутко отвечает своей глубоко опечаленной жене: 'Ну, как ты думаешь, я себя чувствую!', то он, вероятно, тем самым отталкивает ее от себя.
Пересекающиеся трансакции - частые источники неприятностей, возникающих между людьми: между родителями и ребенком, между мужем и женой, между руководителями и подчиненными, между преподавателем и студентом и т.д. Человек, начинающий трансакцию и ожидающий определенный ответ, не получает его. Он чувствует, что ему перечат, и часто испытывает чувство пренебрежения и непонимания.
Информация о работе Механизмы психологической защиты у взрослых