Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2012 в 22:08, курсовая работа
Цель исследования. Выявить особенности и возможности проявления лидерских качеств в футбольной команде.
Гипотеза. Лидерские навыки капитана в спортивной команде зависят от его организаторских способностей.
Задачи исследования:
провести теоретическое исследование по данной проблеме;
определить потенциальные лидерские качества каждого члена группы;
провести социометрическое исследование на выявление лидера в спортивном коллективе.
Глава 1. Межличностные отношения в спортивной команде.
Понятие малой группы
Возникновение и формирование взаимоотношений в спортивной команде
Глава 2. Лидерство в спортивной команде.
2.1. Феномен лидерства
2.2. Обзор теорий лидерства в отечественной и зарубежной психологии
2.3. Краткая характеристика стилей лидерства
2.4. Лидерство в спортивной команде
2.5. Дифференциация лидерских ролей
Исследование
Список литературы
После проведения методики были получены следующие результаты:
Таблица 1.
Испытуемый |
Коэффициент по коммуникативным способностям |
Шкальный балл по коммуникативным способностям |
Коэффициент по организаторским способностям |
Шкальный балл по организаторским способностям |
Бакаев М. |
0,90 |
5 |
0,35 |
1 |
Калагов А. |
0,70 |
4 |
0,40 |
1 |
Кибиров А. |
0,85 |
5 |
0,87 |
5 |
Кокоев С. |
0,95 |
5 |
0,65 |
2 |
Лазаров А. |
0,65 |
3 |
0,35 |
1 |
Муртазов А. |
0,85 |
5 |
0,70 |
3 |
Плиев А. |
0,80 |
5 |
0,90 |
5 |
Тазабаев С. |
0,60 |
3 |
0,70 |
3 |
Танделов Э. |
0,80 |
5 |
0,56 |
2 |
Хайманов А. |
0,65 |
3 |
0,66 |
3 |
Хуриев А. |
0,75 |
5 |
0,65 |
2 |
Рисунок 1. График проявления коммуникативных и организационных склонностей у членов команды.
Таблица 2. Коммуникативные способности
Уровень развития коммуникативных способностей |
Низкий |
Ниже среднего |
Средний |
Высокий |
Очень высокий |
Кол-во испытуемых, чел |
0 |
0 |
3 |
1 |
7 |
Кол-во испытуемых, % |
0 |
0 |
27 |
9 |
64 |
Таблица 3. Организаторские способности
Уровень развития организаторских способностей |
Низкий |
Ниже среднего |
Средний |
Высокий |
Очень высокий |
Кол-во испытуемых, чел |
3 |
3 |
3 |
0 |
2 |
Кол-во испытуемых,% |
27 |
27 |
27 |
0 |
18 |
Было выяснено, что 27% испытуемых
получили средний балл по коммуникативным
склонностям, что означает, что они
стремятся к контактам с
9% испытуемых получили
высокий балл по
64% испытуемых получили
очень высокий балл. Они испытывают
потребность в коммуникативной
деятельности и активно
По критерию организаторских способностей 27% испытуемых имеют низкий уровень, что говорит о нежелании и неспособности организовывать какую-либо деятельность.
27% получили балл ниже
среднего. Они предпочитают проводить
время наедине с собой, плохо
ориентируются в незнакомой
27% испытуемым характерен
средний уровень проявления
18% имеют очень высокий
уровень развития
Для подтверждения данных была использована социометрическая методика, которая позволяет определить положение испытуемых в системе межличностных отношений той группы, к которой они принадлежат.
Методика проводилась по двум критериям: инструментальный и деловой лидеры. Были предложены следующие вопросы:
Таким образом, с помощью социометрической методики были определены инструментальный и деловой лидеры.
Социометрия: исследование
межличностных отношений в
Социометрическая техника,
разработанная Дж. Морено, применяется
для диагностики межличностных
и межгрупповых отношений в целях
их изменения, улучшения и совершенствования.
С помощью социометрии можно
изучать типологию социального
поведения людей в условиях групповой
деятельности, судить о социально-психологической
совместимости членов конкретных групп.
Социометрическая процедура может иметь
целью:
а) измерение степени сплоченности-
б) выявление «социометрических позиций»,
т. е. соотносительного авторитета членов
группы по признакам симпатии-антипатии,
где на крайних полюсах оказываются «лидер»
группы и «отвергнутый»;
в) обнаружение внутригрупповых подсистем,
сплоченных образований, во главе которых
могут быть свои неформальные лидеры.
Использование социометрии
позволяет проводить измерение
авторитета формального и неформального
лидеров для перегруппировки
людей в командах так, чтобы снизить
напряженность в коллективе, возникающую
из-за взаимной неприязни некоторых
членов группы. Социометрическая методика
проводится групповым методом, ее проведение
не требует больших временных
затрат (до 15 мин.). Она весьма полезна
в прикладных исследованиях, особенно
в работах по совершенствованию
отношений в коллективе. Но она
не является радикальным способом разрешения
внутригрупповых проблем, причины
которых следует искать не в симпатиях
и антипатиях членов группы, а в
более глубоких источниках.
Надежность процедуры зависит прежде
всего от правильного отбора критериев
социометрии, что диктуется программой
исследования и предварительным знакомством
со спецификой группы.
Социометрическая процедура.
Общая схема действий при
социометрическом исследовании заключается
в следующем. После постановки задач
исследования и выбора объектов измерений
формулируются основные гипотезы и
положения, касающиеся возможных критериев
опроса членов групп. Здесь не может
быть полной анонимности, иначе социометрия
окажется малоэффективной. Требование
экспериментатора раскрыть свои симпатии
и антипатии нередко вызывает
внутренние затруднения у опрашиваемых
и проявляется у некоторых
людей в нежелании участвовать
в опросе. Когда вопросы или
критерии социометрии выбраны, они
заносятся на специальную карточку
или предлагаются в устном виде по
типу интервью. Каждый член группы обязан
отвечать на них, выбирая тех или иных
членов группы в зависимости от большей
или меньшей склонности, предпочтительности
их по сравнению с другими, симпатий или,
наоборот, антипатий, доверия или недоверия
и т. д.
Членам группы предлагается ответить
на вопросы, которые дают возможность
обнаружить их симпатии и антипатии один
до одного, к лидерам, членов группы, которых
группа не принимает. Исследователь зачитывает
два вопроса: а) и б) и дает подопытным такую
инструкцию: «Напишите на бумажках под
цифрой 1 фамилию члена группы, которого
Вы выбрали бы в первую очередь, под цифрой
2 — кого бы Вы выбрали, если бы не было
первого, под цифрой 3 — кого бы Вы выбрали,
если бы не было первого и второй». Потом
исследователь зачитывает вопрос о личных
отношениях и так же проводит инструктаж.
С целью подтверждения достоверности
ответов исследование может проводиться
в группе несколько раз. Для повторного
исследования берутся другие вопросы.
В настоящее время принято считать, что
для групп в 22-25 участников минимальная
величина «социометрического ограничения»
должна выбираться в пределах 4-5 выборов.
Существенное отличие второго варианта
социометрической процедуры состоит в
том, что социометрическая константа (N-1)
сохраняется только для системы получаемых
выборов (т. е. из группы к участнику). Для
системы отданных выборов (т. е. в группу
от участника) она измеряется новой величиной
d (социометрическим ограничением). Введением
этой величины можно стандартизировать
внешние условия выборов в группах разной
численности. Для этого необходимо определять
величину d по одинаковой для всех групп
вероятности случайного выбора. Формулу
определения такой вероятности предложили
в свое время Дж. Морено и Е. Дженнингс: P(A)=d/(N-1), где
Р — вероятность случайного события (А)
социометрического выбора; N — число членов
группы.
Обычно величина Р(А) выбирается в пределах
0,20-0,30. Подставляя эти значения в формулу
(1) для определения d с известной величиной
N, получаем искомое число «социометрического
ограничения» в выбранной для измерений
группе.
Социометрическая карточка или Социометрическая
анкета составляется на заключительном
этапе разработки программы. В ней каждый
член группы Должен указать свое отношение
к другим членам группы по выделенным
критериям (например, с точки зрения совместной
работы, участия в решении деловой задачи,
проведения досуга, в игре и т. д.) Критерии
определяются в зависимости от программы
данного исследования: изучаются ли отношения
в производственной группе, группе досуга,
во временной или стабильной группе.