Формирование образа лидера

I.                                                                 Введение.

                                  3

II. Основная  часть:

                           5

    Глава 1.    Имиджмейкинг в  системе Public Relations.

   Глава  2.    Объекты формирования  имиджа.

     9

   Глава  3.    Методы формирования  образа.

       10

   Глава  4.    Психологические аспекты  создания образа.

14

   Глава  5.    Важность Public Relations.

              21

III. Заключение.

                            25

IV. Список  использованной литературы.

      26 
 
 

                                  ВВЕДЕНИЕ. 
 

    Система общественных связей (Public Relations) нынче у  всех  на  устах.

Внешняя и внутренняя политика государства, предвыборные  кампании,  “фабрика

звезд”, физиология  популярности,  эффективная  работа  с  прессой,  секреты

формирования  общественного  мнения,  имиджмейкинг,  коммерческая,  а  также

социально-политическая  реклама  -  и  это  далеко  не  весь  спектр  Public

Relations  -  своеобразной  формулы  популярности.  Среди  вышеперечисленных

задач PR основное внимание в данной работе будет уделено  имиджмейкингу,  как

одной из актуальных проблем общественной и  экономической  жизни  современной

России.

    Никто не знает полного объема  тех  средств,  которые  затрачиваются   на

формирование  имиджа той или иной общественной кампании, личности или  фирмы.

Но  эти  затраты  однозначно  оправданы   негативным   эффектом   стихийного

формирования   имиджа.   Целенаправленное,   продуманное   создание   образа

приводит, наоборот, к позитивному результату.

    На западе исследования в области  имиджмейкинга  получили  более   широкое

распространение. Было бы неправильным утверждать, что  в нашей стране они  не

проводились вообще, но они имели узкую идеологическую направленность и  были

закрыты для широкого доступа общественности.

    Развитие рыночной  экономики   повлекло  за  собой  увеличение  категорий

субъектов,  заинтересованных  в  правильном   и   действенном   формировании

собственного  имиджа. В  то  же  время  наработанные  западом  схемы  решения

подобных  задач не соответствуют в полной мере условиям жизни  постсоветского

общества.

    Сегодня рынок не испытывает  недостатка в  объеме  переводной  литературы

по вопросам Public Relations и, в частности, формирования имиджа. Однако  по

мнению  наших специалистов, дословные  кальки  с  этих  изданий  нуждаются  в

переработке и адаптации к особенностям восприятия и стереотипам  российского

общества. По указанным причинам в данной работе  использованы,  в  основном,

материалы российских изданий. Но поскольку законченной  теории  имиджмейкинга

не существует, часто не остается иного  выхода,  как  обращаться  к  базовым

знаниям в области психологии человека.

    Цель  этой  работы  -  выявить   закономерности  и  способы   формирования

позитивного  имиджа   в   глазах   общественности   с   учетом   российского

менталитета. 
 
 

                               ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ.

                  ИМИДЖМЕЙКИНГ В СИСТЕМЕ PUBLIC RELATIONS. 
 

    В XIX  веке  жители   штата   Северная  Каролина  (США),  осваивая  новые

жизненные  пространства,  выбрали  себе  подходящий  девиз:  ”Быть,   а   не

казаться!”.  В  1970  году  французские  манекенщицы  объединились  уже  под

лозунгом: “Казаться,  чтобы  быть!”.  Последний  лозунг  тоже  имеет  смысл.

Когда?

    При равных условиях  затрат  (деньги,  нервы,  время)  уважаемый   Клиент

покупает  то или голосует за того, кто ему  “наиболее приятен”.

    Назначение мероприятий имиджмейкинга  - внеценовая  конкуренция,  имеющая

целью формирование управляемого имиджа товаров  и/или  услуг,  самой  фирмы,

личности, моды, идеологии и т.п.

    Как правило, эти мероприятия  состоят не из  единичных  (  воспринимаемых

Клиентами, как случайные ), а именно из системы  взаимосогласованных  акций,

направленных  на  Клиентов,  потенциальных  Клиентов,  партнеров   фирмы   и

властей. Так, мероприятия по формированию имиджа для команды  стендистов  на

крупной выставке насчитывают 15-20, а для средней  руки страховой  фирмы  30-

50 ходов,  а сценарий выбора депутата  Государственной Думы все 60.

     Такое  огромное   количество   акций   обусловлено   основными   целями

мероприятий Public Relations, как системы включающей имиджмейкинг.

     Далее  мы  рассмотрим   основные   задачи   Public   Relations   и   их

соотнесенность  с формированием имиджа.

    По утверждению Викентьева И.Л.  мероприятия PR имеют 5 основных  целей :

1. Позиционирование  объекта;

2. Возвышение  имиджа;

3. Антиреклама  ( или снижение имиджа );

4. Отстройка  от конкурентов;

5. Контрреклама.

     Иные  многочисленные   задачи:   прогнозирование   кризисов,   изучение

общественного  мнения,  создание  единого  фирменного  стиля   и   фирменных

стандартов, исследование эффективности акций, работа  с  персоналом  и  даже

психотерапия  руководства   и   партнеров   всегда   подчинены,   подсистемы

сформулированным  выше задачам.

    Формирование имиджа  вбирает   в  себя  элементы  всех  вышеперечисленных

задач Public Relations, но полнее всего отвечают целям  имиджмейкинга 1, 2  и

4 пункты.

    Их мы и рассмотрим подробнее.

     1.  Позиционирование.  (  от   английского    position   -   положение,

нахождение, состояние, позиция и т.п. )  -  это  создание  и  поддержание  (

воспроизводство  )  понятного  имиджа;  разъяснения  Клиентам   существующих

проблем.

    Если объект  не  позиционирован  -  он  просто  непонятен   потенциальным

Клиентам, и его раскрутка - реклама  непознанного...  Вспомним,  к  примеру,

“неспозиционированность”  Игр Доброй Воли на жителей Санкт-Петербурга.  Город

ответил пустыми трибунами.

    Можно ли крупной фирме не  формировать имидж  и  “заметать   эту  проблему

под ковер”? Можно, но в таком случае он будет  сформирован теми же  Клиентами

и Партнерами стихийно, а значит  неуправляемо.  Поэтому  профессионалами  PR

задача  ставиться не  в  оппозиции:  иметь  -  не  иметь  имидж,  а  в  паре:

стихийный или управляемый имидж...

    Добавим к этому,  что  в   мозге  любого  человека  есть  лишь  несколько

центров удовольствия и минимум десятки - неудовольствия  и  тревоги.  Именно

благодаря их избыточному количеству человек  смог  избегать  неприятностей  и

выжить  в процессе эволюции. Но оборотная  сторона преобладания  отрицательных

центров: видя новое, непонятное, “неспозиционированное”, мы  скорее  склонны

быть “против” него, чем “за”.

    Можно сказать, что приемы имиджмейкинга   были  известны  еще  со  времен

Древней Греции или Шумера.  Возьмем,  к  примеру,  Древний  Египет,  времена

фараона  Эхнатона  (Аменхотеп  IV)  и  его  знаменитый  солнцепоклоннический

переворот. Кампания была организована  по  всем  правилам  современного  PR.

Главный имиджмейкер кампании, жрец Эйе, разделил ее проведение на  несколько

этапов. Сначала - введение имени бога  солнца  Атона  в  итулатуру  фараона,

что, по сути, являлось презентацией идеи, ее  “позиционированием”.  Затем  -

перенесение столицы в другое место и посвящение  ее  Атону  (Ахетатон),  что

определялось  невозможностью  проведения  новой  идеи   на   старом   месте,

пронизанном древними традициями. Вслед за этим - введение культа  солнечного

диска по всему Египту. И,  наконец,  когда,  по  мнению  организаторов  этой

кампании, население было готово - запрет культа старых богов.

     К сожалению, введение единобожия  в Древнем  Египте  не  удалось.  После

смерти  фараона, последовавшей на 33 году жизни,  Египет  вернулся  к  старым

богам,  так  как  не  были  учтены  социальные  потребности,  а   также   не

проработана   в   достаточной    мере    специфика    менталитета    египтян

(обстоятельства,  которые  следует  учитывать   современным   имиджмейкерам).

Профессионалы знают, что важно не только обозначить новое имя или  традицию,

важно  их  закрепить  в  сознании  масс.  Так,  те  же  жрецы,  руководившие

египетским  народом, не пренебрегали ни одним явлением  природы.  Что  бы  не

происходило на земле или на небе,  они  все  приветствовали  как  проявление

божества.

    2. Возвышение имиджа.

    После квалифицированно выполненного  позиционирования  можно  перейти   к

возвышению  имиджа.

     Пример.  Как  можно  усилить   впечатление  у   представителей   прессы,

общающихся  с английской королевой Елизаветой во время ее визита в страну ?

    Уже много  лет  делается  так:  на  встречу  попадают  не  все,  а  лишь

отобранные  журналисты  обоего  пола  (непременно  “при  галстуках”  или  “на

высоких каблуках”). Далее пресс-секретарь  королевы  выстраивает  журналистов