Основы экономики и управления производством
12 Ноября 2009, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Конспект лекций для технических специальностей по курсу экономики, организации и управлению предприятием охватывает сконцентрированный материал о содержании, экономических и организационных процессов на стадиях жизненного цикла товара.
Данное пособие предназначено для студентов технических специальностей дневной и заочной форм обучения.
Файлы: 15 файлов
management http.doc
— 44.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)mru10Ru_8.doc
— 52.00 Кб (Скачать файл) Тема
10 Трудовые нормы
и нормативы
- Трудовые нормы: определение, виды, классификация
- Трудовые нормативы: определение, виды, классификация.
- Методы определения трудовых норм
- Оценка качества норм
1
Трудовая норма это трудовое задание, которое устанавливается работнику соответствующей квалификации, работающим в нормальном ритме и интенсивности, для выполнения определенных операций или работ в определенных технико-организационных условиях.
Трудовая норма включает полезные действия исполнителя, а также регламентированные перерывы, без которых невозможно выполнение работы. Непроизводительный труд и нерегламентированные перерывы не входят в структуру нормы.
Трудовые
нормы указываются в
Трудовые нормы устанавливаются для всех категорий персонала и служат фактором организации производства и труда, инструментом планирования и важным элементом для создания эффективной системы оплаты труда.
Нормы применяются при оперативном и перспективном планировании рабочей силы, при определении необходимости в рабочей силе.
Трудовые
нормы применяются и при
Трудовые нормы являются важным элементом оплаты труда. Зарплата рассчитывается прямо пропорционально произведенной продукции. Таким образом, норма заинтересовывает рабочих производить больше.
Функции трудовых норм:
- Определяют уровень производительности труда
- Служат основой для определения затрат (трудоемкость)
- Служат основой для расчета зарплаты (при сдельной оплате труд
Любая норма должна выполнять следующие условия:
- Соблюдать условия эргономической организации рабочих мест (принципы экономии движений, рациональная организация рабочих мест)
- Учитывать новые условия, изменения в технологии и методах работы
- Быть прогрессивной, то есть спроектированной на более высоком уровне по сравнению с предыдущим периодом, но близкой к уровню высокопроизводительных рабочих
- Быть приемлемой, то есть быть выполняемой любым рабочим, соответствующей квалификации
- Позволять ее небольшое перевыполнение. Большое перевыполнение нормы это знак того, что новые условия не соответствуют тем, в которых была разработана норма.
Виды трудовых норм зависят от специфики деятельности, возможности измерения рабочего времени и используемой формы оплаты труда.
Виды норм:
- Норма времени – время установленное исполнителю (соответствующей квалификации и который работает в нормальном ритме) для производства одной единицы продукции (работы) в определенных технических и организационных условиях; выражается в человеко-часах на единицу продукции. Используется, если задание рабочего меняется сравнительно часто, продолжительность работ большая, деятельность характеризуется большим разнообразием работ.
- Норма выработки – количество продукции или установленных работ, которые должны быть выполнены в единицу времени (месяц, смена, час) исполнителем соответствующей квалификации, работающим в нормальном ритме и интенсивности в определенных технических и организационных условиях; выражается в натуральных единицах продукции на единицу времени. Рекомендуется в случаях, когда исполнитель выполняет однородные работы, для которых характерна большая продолжительность. Нормы выработки и норма времени это обратные величины, норма выработки растет, тогда как норма времени снижается.
- Нормированное задание – в случае если работы разнообразны и с маленькой продолжительностью выполнения или когда порядок появления работ и удельный вес каждой из них можно проанализировать только при выполнении работы (ремонтные работы), а разработка трудовых норм неэффективна с экономической точки зрения, тогда эта норма выражается в форме нормированного задания. Таким образом, нормированное задание это совокупность рабочих заданий и обязанностей для исполнителя (соответствующей квалификации и работающем в нормальном режиме) для их выполнения в производственном процессе, в котором он участвует, или деятельности, которой он занимается в определенных технических и организационных условиях. Оно устанавливается на основе прямого определения необходимых затрат труда (для работ с известным объемом), или на основе общей трудоемкости этих работ на долгосрочный период (там где объем труда не может быть установлен прямым образом). Практически не применяется.
- Норма обслуживания – количество производственных объектов (рабочих мест, единиц оборудования), которое работник соответствующей квалификации должен обслужить в течение единицы рабочего времени.
- Норма численности – в случае коллективной организации труда трудовые нормы выражаются в форме количественных рабочих заданий, они должны быть сопровождены и нормой персонала. Эта норма представляет собой численность работников и необходимый уровень квалификации, позволяющим выполнить коллективными исполнителями совокупность рабочих заданий в определенных технических и организационных условиях..
- Норма управляемости – определяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.
Классификация трудовых норм:
По области применения:
- Местные – для одной организации
- Унифицированные – для идентичных условий труда на многих предприятиях.
По сложности:
- Нормы по элементам – которые относятся к выполнению единственной операции или работы.
- Сгруппированные нормы – сумма норм для осуществления группы операций или работ. Выражаются в форме норм времени (трудоемкость).
По этапу применения:
- Окончательные – эти нормы прошли все экспериментальные этапы и являются действительными.
- В процессе использования– период использования 6 месяцев, в чрезвычайных случаях до 12 месяцев.
- Временные - появляются случайно и могут быть утверждены на максимум 3 месяца до утверждения окончательных норм.
По численности работников:
- Индивидуальная – устанавливает рабочее задание для одного человека, все виды норм, кроме нормы персонала
- Коллективная – отражает время для выполнения задания рабочей команды. Все виды норм.
2
Трудовой норматив эта обязательное указание или спецификация, установленная уполномоченной организацией с целью облегчения разработки трудовых норм.
Существование нормативов сокращают большое количество работы, которое необходимо для прямых наблюдений, определяя продолжительность движений или составных элементов категорий времени.
Трудовые нормативы классифицируются следующим образом:
- Нормативы времени – величины выражающее количество труда необходимое для выполнения элементов рабочего времени или являющиеся основой расчета этого количества труда
- Нормативы обслуживания – величина, используемая при разработке нормы обслуживания в зависимости от факторов влияния с указанием элемента к которому относится
- Норматив численности персонала – величина, используемая при разработке нормы персонала в зависимости от факторов влияния
- Нормативы технологического режима – величины установленные для уточнения рационального использования оборудования, сырья и материалов, используемых в производственном процессе
По
области применения: нормативы могут
быть местными, министерскими и
Нормативы могут быть представлены в форме таблиц или номограмм. Номограмма это справочник нормативов, в которых они представлены в форме таблиц и содержат нормативы времени, обслуживания и персонала, вид деятельности, характеристики оборудования, значения факторов влияния, единицу измерения, коэффициент корректирования (учитывает факторы, которые могут повлиять на продолжительность выполнения работы).
Для составных элементов нормативов устанавливаются количественные и качественные факторы влияния, которые относятся к предмету труда, средствам труда, способу организации рабочего места и условиям окружающей среды. Они могут иметь точные значения или выражены в интервалах.
3
Существуют следующие методы разработки трудовых норм:
- Аналитический – основывается на прямом наблюдении рабочих процессов во время разработки норм. Состоит в разделении трудового процесса на составные части, его анализ с целью совершенствования методов труда, осуществление прямых измерений деятельности исполнителя и режимов работы. Используется тогда, когда не существует предыдущих данных (нет нормативов)
- Нормативный – разработка норм посредством использования нормативов, норма является следствием методов суммирования всех категорий времени установленных нормативами. Используется для нормирования труда для всех видов продукции. Преимущества: большая оперативность, обеспечение хорошей точности, возможность разработки норм для новых продуктов и технологий
- Сравнение с типовыми трудовыми нормами – сравнительный анализ продолжительности операции или работы с похожей операцией и работой, для которых разработаны типовые трудовые нормы. Типовая трудовая норма это норма установленная для определенной группы похожих предметов труда, которые производятся по типовой технологии и отличаются между ними по размеру иди другим техническим параметрам.
4
Качество трудовых норм может быть оценено и обосновано следующими показателями:
- Удельный вес нормируемых рабочих мест в общем количестве рабочих мест или удельный вес основных рабочих, которые используют нормы, в общем количестве рабочих
- Удельный вес норм разработанных по аналитическому или нормативному методу в общем количестве норм.
- Уровень выполнения трудовых норм.
- Интенсивность рабочих норм рассчитывается как обратная величина предыдущего показателя
- Интегральный показатель качества трудовых норм рассчитывается как произведение между удельным весом рабочих, которые работают на основе норм (1) и интенсивность трудовых норм (4).
Используя данные показатели, любое предприятие может оценить качество норм и принять меры по их совершенствованию.