Коэффициент общей текущей  ликвидности – отношение всей суммы оборотных активов, включая запасы и незавершенное производство, к общей сумме краткосрочных обязательств. Он показывает степень, в которой оборотные активы покрывают оборотные пассивы.

      Коэффициент текущей ликвидности определяется по формуле:

     К_тл = (А1 + А2+ АЗ) / (П1 +П2) ≥ 2    (2.8)

      К_{тл 0} = (336292 + 232311 + 28642) / 765502 = 0,8.

      К_{тл 1} = (641141 + 575727 + 18803) / 1377662 = 0,9.

      Данный  коэффициент значительно меньше норматива. Это означает, что для  кредиторов нет уверенности, что  долги будут погашены. Рассчитанный коэффициент общей текущей ликвидности  не удовлетворяет указанным требованиям, к тому же наметилась тенденция к его понижению, возросла вероятность того, что предприятие не сможет погасить свои долги.

      Коэффициент  промежуточной  (критической)  ликвидности – отражает платежные возможности предприятия для своевременного и быстрого погашения дебиторской задолженности, и определяется по формуле:

     К_кл = (А1 + А2) / (П1 + П2) > 0,8   (2.9)

      К_{кл 0} = (336292 + 232311) / 765502 = 0,7.

      К_{кл 1} = (641141 + 575727) / 1377662 = 0,9.

      В данном случае его величина на начало периода ниже нормативного уровня, но в конце периода он соответствует норме, ЗАО ТВКЗ «KVINT» сможет вовремя погасить свою дебиторскую задолженность.

      Коэффициент абсолютной ликвидности – определяется отношением денежных средств и краткосрочных финансовых вложений ко всей сумме краткосрочных долгов предприятия. Он показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющейся денежной наличности  выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов, и определяется по формуле:

     К _абл = А1 / (П1 +П2) ≥ 0,2     (2.10)

      К _{абл 0} = 336292/765502 = 0,44.

      К _{абл 1} = 641141 /1377662 = 0,47.

      В нашем случае коэффициент превышает  нормативный уровень.  Анализируя ситуацию на рынке сбыта алкогольной  продукции приходим к выводу, что  основными конкурентами являются зарубежные производители спиртных напитков. Их продукция почти всегда отличается широким ассортиментом, разнообразием упаковки. Основной недостаток – высокие цены.

РАЗДЕЛ 3. ПУТИ ДАЛЬШЕЙШЕГО  СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ   
ФОРМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

3.1  Выбор оптимальной  формы предпринимательской деятельности

 

      Вопрос  о выборе организационно-правовой формы  предприятия возникает у собственников  бизнеса, как правило, когда определены необходимые для реализации бизнес-идеи ресурсы и их источники. Выбор  этот диктуется требованиями к системе  управления предприятием и к степени его публичности. Влияющим фактором может служить выбранная стратегия защиты активов, а иногда – схема финансирования деятельности предприятия и схема налогового планирования, которую предполагают применять.

      Раз и навсегда установленной выбранная организационно-правовая форма не является. Ее можно изменять по мере корректировки представлений собственников о путях развития компании. В некоторых случаях изменения организационно-правовой формы требует законодательство. Так, если в рамках существующей консалтинговой компании принято решение развивать аудиторскую деятельность, то компания не может оставаться в форме открытого акционерного общества (ОАО). А, например, фондовые биржи могут существовать только в форме открытых акционерных обществ или некоммерческих партнерств. Закрытые акционерные общества (ЗАО) и общества с ограниченной ответственностью (ООО) должны быть реорганизованы в ОАО, когда количество их акционеров (участников) превысит 50.

      Наиболее  распространенная сегодня организационно-правовая форма предприятий – общества с ограниченной и дополнительной ответственностью. Начиная деятельность в форме ООО, многие компании по мере изменения стратегии развития и перехода от закрытости к публичности реорганизуются в ОАО. Другие, созданные в процессе приватизации и имевшие первоначально значительное число акционеров, по мере скупки акций и консолидации их пакета у одного акционера реорганизуются в ЗАО. Однако на выбор формы влияют не только критерии публичности предприятия.

      Выбор организационно-правовой формы во многом обусловлен совокупностью субъективных возможностей предпринимателя и объективной действительностью.

      В настоящее время отечественные  руководители и собственники небольших  компаний уделяют выбору организационно-правовой формы мало внимания. Куда более значимой для бизнеса считается возможность использовать упрощенную форму налогообложения.

      Для мелких предприятий форма собственности  не так значима, как вопросы оптимизации  налогообложения. А с точки зрения текущей деятельности предприятия разницы никакой нет – ООО это или ЗАО. Просто принято считать, что ЗАО – это уже более крупная форма, более солидная компания. Большинство руководителей не задумываются над этим – просто выбирают ту или иную форму и регистрируют компанию. Наверное, форма может иметь значение, когда начинается какой-то дележ долей между владельцами. А многие ведь так и остались частными предпринимателями – исключительно для ухода от налогов.

      Правильно выбранная организационно-правовая форма предприятия может дать учредителям дополнительные инструменты для осуществления своих планов по развитию и защите бизнеса. Чаще всего регистрируют общества с ограниченной ответственностью (ООО), закрытые акционерные общества (ЗАО) и индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица (ИП). Каждая из этих форм имеет свои преимущества и недостатки и используется в зависимости от тех задач, которые предстоит решать предпринимателям.

      Наиболее  популярной формой коммерческого юридического лица у представителей среднего и малого бизнеса является общество с ограниченной ответственностью, которое обладает рядом преимуществ по сравнению с другими организационно-правовыми формами коммерческих организаций. Например, в отличие от других юридических лиц, общество с ограниченной ответственностью может состоять из одного учредителя – физического лица. Став учредителем такого ООО, а также генеральным директором, предприниматель сможет полностью контролировать свой бизнес.

      Но  представители малого бизнеса чаще всего выбирают статус индивидуального предпринимателя. Обычно это деятельность в сфере розничной торговли, общественного питания и прочих услуг, оказываемых населению.

      Индивидуальным  предпринимателям предоставлено больше свободы в обращении с денежной наличностью. Учет у индивидуального предпринимателя проще и не требует глубоких познаний в области бухгалтерского учета. Но в случае банкротства ИП отвечает всем своим личным имуществом.

      Проанализируем  основные преимущества и недостатки наиболее часто выбираемых форм предпринимательства.

      Предприниматель без образования  юридического лица. Основными преимуществами выбора данной формы предпринимательства являются:

      1. Упрощенная процедура регистрации  и прекращения деятельности.

      2. Меньший перечень необходимых  документов и чуть меньше беготни по инстанциям.

      3. Упрощенная форма учета и отчетности, меньший перечень налогов. Государство  заявляет об этом, но есть ситуации, в которых учёт и отчётность  ООО практически не отличаются  от того же при регистрации  ПБОЮЛ. Например, при схожем виде деятельности традиционная система налогообложения ПБОЮЛ мало, чем отличается от системы налогообложения ООО на кассовом методе.

      4. Бухгалтерский учет отсутствует  – индивидуальные предприниматели  ведут книгу учета доходов  и расходов, а также представляют квартальный отчет о доходах и расходах.

      Недостатки:

      1. Ответственность по долгам всем  личным имуществом.

      2. Отсутствие возможности распределения  между учредителями ответственности  по обязательствам, возникающим  из предпринимательской деятельности.

4. С точки зрения перспектив привлечения дополнительных инвестиций или продажи создаваемого бизнеса, самая «неудобная» форма – предприниматель без образования юридического лица. Для привлечения внешнего финансирования предпринимателям без образования юридического лица доступны только кредитные средства, акций или долей у него нет – предложить потенциальному инвестору ему нечего. С аналогичной проблемой столкнется предприниматель и при продаже своего бизнеса.
5. Наследование и дарение бизнеса, который ведет предприниматель также связано с большим количеством юридических сложностей, в результате чего передать свой бизнес в умелые руки потомков можно будет только при выполнении большого количества бумажной работы. В жизни часто бывает так, что некоторые предприятия – юридические лица просто отказываются работать с предпринимателями без образования юридического лица.

      Общество  с ограниченной ответственностью. Основные достоинства данной организационно-правовой формы:

      1. Ответственность ограничена суммой  вклада. В сравнении с ПБОЮЛ, где предприниматель несёт полную ответственность по долгам своим личным имуществом, здесь учредитель рискует лишь в пределах стоимости внесенных им вкладов в уставной капитал общества.

      2. Можно в любое время выйти  из общества.

      При этом данной форме предпринимательства присущи следующие недостатки:

      1. Управляет обществом директор. Участников  не более 50-ти. Это не важно,  так как к тому времени, как  вы соберёте вокруг себя более  пятидесяти человек, выбор организационно-правовой  формы для вас будет вторичным.

      2. При выходе участника из состава  общества может возникнуть возможность  финансового кризиса в связи  с выплатой участнику его доли  в имуществе общества. Здесь риск  вполне реальный, так как менее  морально ответственный партнёр,  почуяв неладное, может выйти, забрав из общества крупную сумму как раз в тот момент, когда она может спасти ситуацию.

      Закрытые  акционерные общества. Основными преимуществами данной формы предпринимательства являются:

      1) акционеры ЗАО имеют преимущественное  право на выкуп акций у акционера, выходящего из общества;

      2) подписка на акции в случае  их дополнительного выхода закрытая, только среди его акционеров  и иного, заранее определенного  круга лиц. 

      Организационные особенности:

      1) максимальное количество участников ЗАО – 50 физических и юридических лиц;

      2) минимальный уставный капитал  – 100 МРОТ.

      Открытые  акционерные общества. Основными преимуществами данной формы предпринимательства являются:

      1) максимальное число участников  ОАО неограниченно; 

      2) возможны дополнительные выпуски акций для увеличения оборотных средств общества. Это позволяет привлечь значительные финансовые средства, распыленные среди мелких акционеров.

      Организационные особенности:

      1) минимальный уставный капитал  1000 МРОТ;

      2) акционеры ОАО имеют право продать свои акции любым лицам без согласия других акционеров.

      Если  предприниматель планирует организовать бизнес совместно с несколькими  партнерами, отношения между вами стабильные и доверительные, при  этом не хочет усложнять структуру  и желаете избежать излишних рисков – наиболее оптимальной формой деятельности будет ООО. Если заботясь о стабильности будущего предприятия, независимости его от воли отдельного учредителя, планирует создать четко регламентированную управленческую структуру с разделением полномочий – стоит выбирать форму АО.