Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Сентября 2011 в 17:50, курсовая работа
Бизнес – план описывает основные положения проекта по развитию бизнеса фотоуслуг с помощью фотокиосков в Санкт-Петербурге.
Описанный в данном бизнес – плане проект преследует следующие цели:
получение максимальной прибыли на основе производства высокорентабельной и всегда пользующейся спросом продукции:
повышение продаж за счет развитиясети фотоуслуг шаговой доступности:
стимулирование инвестиционного процесса Санкт-Петербурге направленного на развитие мелкого и среднего бизнеса.
повышение уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции за счет уменьшения расходов на открытие торговых точек и трудовые ресурсы в разных районах города и, как следствие, понижение цен на услуги.
открытие бизнеса с большим потенциалом, который пользуется огромным спросом в Европе, но пока не очень развит в России.
1 Цели и задачи проекта…………………………………………………………3
2 Характеристика продукции……………………………………………………3
3 Маркетинг-план………………………………………………………………...5
3.1 Основные характеристики рынка выбранной продукции………....5
3.2 Cегментирование рынка фотоуслуг………………………………....5
3.3 Конкурентный анализ………………………………………………...6
3.4 Сбыт продукции………………………………………………………6
3.5 Определение ценовой стратегии……………………………………..7
3.6 Определение стратегии в области качества…………………………8
3.7 Реклама…………………………………………………………………8
3.8 Кривая жизненного цикла продукта………………………………….8
3.9 Прогнозирование продаж……………………………………………..9
4 Организационная структура и персонал……………………………………….10
5 План производства и ресурсного обеспечения………………………………..10
5.1 Производственная база………………………………………………..11
5.2 Сырье и энергия………………………………………………………..11
6 Финансовый план………………………………………………………………..11
Таблица 1. Прогноз объема продаж
Таблица 2 Сводный расчет общих затрат
Таблица 3. Общие инвестиционные издержки
Таблица 4. Прогноз прибыли и убытков
Таблица 5. Прогноз движения денежных средств, руб.
ПРИЛОЖЕНИЕ А Расчет затрат на материалы
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Расчет стоимости оборудование
ПРИЛОЖЕНИЕ В Численность промышленно-производственного персонала
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Расчет заработной платы рабочих и служащих
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Расчет административных накладных расходов
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Расчет отпускной цены изделия
Производственные площади не нужны, т.к. мини-лаборатория будет находиться на дому.
Необходимо приобретение фотокиосков и оборудования для мини-лаборатории.
Фотокиоски планируем приобрести в ООО „Первая Вендинговая компания“ тк цены этой компании ниже, чем у конкурентов, плюс возможно заключение договора на поставку расходных материалов со скидкой. Эта компания дает гарантию на фотокиоск 12 месяцев и занимается обслуживанием и технической поддержкой. Так же при покупке последующих фотокиосков действует скидка.
Помимо
фотокиосков, необходимо приобретение
оборудования для мини-лаборатории.
Мы планируем закупить Noritsu QSS-3411 так
же в ООО „Первая Вендинговая компания“.
Поставкой необходимых
ресурсов будет заниматься компания
ООО „Первая Вендинговая компания“
тк при покупке оборудования, они дают
существенную скидку на расходные материалы.
Финансовый
план.
Первые деньги мы можем почуствовать уже через 6 месяцев.
Затраты на бизнес на 6 месяцев равны 572434,9 рублей, включая все расходы, кроме реконструкцию помещения – 15000 рублей.
Получается, для того, чтобы начать бизнес, нам нужно 587435 рублей. Через год наша чистая прибыль достигнет 503066 рублей. Кредит брать не планируем тк есть в наличии 600000руб., которые можно инвестировать в бизнес. Это избавит на от необходимости платить проценты.
Налог на прибыль составляет 15%.
Амортизация составит 20 тыс. в год, которая рассчитывается исходя из того, что это оборудование является высокотехнологичным и ему свойственно быстрое моральное старение.
200 000/20= 10 000 тыс. руб. в год.
Схема расчетов
с поставщиками. Никаких кредитов у поставщиков
брать не будем. Купил-оплатил покупку.
Закупаться у поставщиков будем каждый
месяц тк в таком случае на не понадибится
место для хранения большого количества
материалов.
Приложение Б.
Расчет
стоимости оборудование руб.
| Показатели | Код ТН ВЭД | Количество | Стоимость |
|
8470500001 9010500000 |
1 шт. 1 шт. |
150 000 руб. 300 000 руб. |
| Всего стоимость оборудования | 600 000 руб. |
Расчет
отпускной цены изделия
| Показатели | Всего |
| 1. Объем продаж при полной загрузке оборудования, руб. | 1620000 руб./год |
| 2. Основные материалы, руб. | 12000 руб./год |
| 3. Вспомогательные материалы, руб. | 66000 руб./год |
| 4. Заработная плата производственных рабочих, руб. | 240000руб./год |
| 5. Единый социальный налог, руб. | 63600 руб./год |
| 6. Производственные накладные расходы, руб. | 5500 руб./год |
| 7. Административные накладные расходы, руб. | 363600 руб./год |
| 8. Амортизация, руб. | 20000 руб./год |
| 9. Итого затраты, руб. | |
|
78000 руб./год |
|
687200 руб./год |
| 10. Издержки, приходящиеся на одно изделие, руб.: | |
на фото-книгу на календарь |
30,8 руб.
1,5 руб. 21,3 руб. 8 руб. |
на фото-книгу на календарь |
271,5 руб.
4 руб. 232,5 руб. 35 руб. |
на фото-книгу на календарь |
302,3 руб.
5,5 руб. 253,8 руб. 43 руб. |
на фото-книгу на календарь |
1473,9 руб./матр.
9,5 руб. 1246,2 руб. 157 руб. |
Календари Фотокниги |
15 руб./фото 200 руб./шт. 1500 руб./шт. |
| 13. Рентабельность изделия, % | 87% |
| Показатели | Сумма, руб. |
| 1. Объем реализованной продукции | |
2. Затраты
на производство реализованной
продукции в т.ч.
|
|
| 3. Доля условно-переменных затрат | |
| 4. Доля условно-постоянных затрат | |
| 5. Критический объем реализованной продукции | |
| 6. Запас финансовой прочности, % | |
7. Увеличение
условно-постоянных расходов на
10%
|
|
8. Увеличение
условно-переменных расходов на
10%
|
|
9. Увеличение
цен на 10%
|
|
10. Увеличение
физического объема
|