Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2009 в 14:24, Не определен
Бизнес план
3.3.3. Планирование фонда оплаты труда
руководителей, специалистов и служащих
Планирование фонда оплаты труда осуществляется исходя из количества персонала соответствующих категорий и должностных окладов, установленных на планируемый год в штатном расписании.
Расчет
представлен в таблице №7.
Фонд оплаты труда руководителей, специалистов и служащих
Таблица.7
Наименование должности | Численность (человек) | Месячный оклад (руб.) | Годовой фонд оплаты труда (тыс.руб.) |
Директор
Начальник технического отдела Технолог Главный бухгалтер Бухгалтер Ведущий бухгалтер Кассир Начальник отдела снабжения Специалист по снабжению Начальник отдела маркетинга Маркетолог Специалист по сбыту Начальник цеха Мастер Начальник отдела кадров Специалист по кадрам Секретарь |
1 1 3 1 3 2 1 1 3
1 1 4 3 3 1 2 1 |
15000 13000 10000 13000 8000 10000 6000 10000 8000 10000 7000 9000 10000 8000 8000 6000 5000 |
180 156 360 156 288 240 72 120 288 120 84 432 360 288 96 144 60 |
Итого | 32 | --- | 3444 |
Всего фонд оплаты труда на предприятии на планируемый год составит:
фонд оплаты труда основных производственных рабочих –21386,75тыс. руб.
фонд оплаты труда вспомогательных рабочих –1039,096тыс. руб.
фонд оплаты труда руководителей, специалистов, служащих –3444тыс. руб.
Итого: 25869,846тыс. руб.
3.4. Планирование затрат на сырье и материалы
Потребность в сырье и материалах на годовую производственную программу рассчитывается исходя из норм расхода сырья и материалов на единицу продукции.
Затраты
на сырье и материалы
Расчет представлен в таблице №8.
Затраты
на сырье и материалы.
Наимено-вание | Единица измерения | Норма расхода на единицу продукции | Потребность на годовую программу | Цена в рублях | Стоимость сырья и материалов (тыс. руб.) |
ДСТП
П/м хвойных пород П/м твердых лесных пород Шпон твердых листов |
м2 м2 м2 м2 |
3,9 0,0063 0,0142 10,9 |
780000 1260 2840 2180000 |
30 300 150 500 |
23400 378 426 1090000 |
Итого | --- | --- | --- | --- | 1114204 |
3.5. Планирование себестоимости продукции
Планирование себестоимости
Расчет представлен в табл.9
Планируемая себестоимость продукции
Таблица.9
№ | Статьи затрат | На годовой выпуск (тыс. руб.) | На единицу продукции (руб.) |
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 |
Сырье
Возвратные отходы Сырье за минусом возвратных отходов Основные и вспомогатель-ные материалы Основная заработная плата производственных рабочих Дополнительная заработная плата производственных рабочих Отчисления на социальные нужды Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования Цеховые расходы Общепроизводственные расходы Производственная
себестоимость Коммерческие расходы Полная себестоимость |
1114204
11142,04 1103062 441224,8 15400 5986,75 5710,2622 10780 7700 9240 1599103,7 1599,1037 1600702,8 |
5571,02
55,7102 55158,31 2206,124 77 29,9337 28,5513 53,9 38,5 46,2 7995,5185 7,9955185 8003,514 |
Возвратные отходы в курсовой работе принимаются за 1% от затрат на сырье.
Затраты на основные и
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования включает в себя: Амортизацию оборудования и все расходы, связанные с текущем ремонтом оборудования, техническим обслуживанием оборудования, содержанием персонала соответствующих профессий и служб и тд.
При планировании разрабатывают смету расходов по данной статье в целом по всему предприятию.
Общую сумму
расходов распределяют между видами
продукции пропорционально
В курсовой
работе расходы принимаются 70%
от стоимости заработанной
Цеховые расходы включают в себя амортизацию цеховых зданий и сооружений, амортизацию других основных фондов, исключая оборудование; расходы на оплату труда руководителей, специалистов, служащих цехов с отчислениями на социальные нужды, расходы на освещение, отопление цехов и т.д.
При планировании расходов
В курсовой работе цеховые расходы принимаются в размере 50% от основной заработной платы производственных рабочих.
Общепроизводственные
расходы включают амортизацию основных
фондов общепроизводственного
В курсовой работе общепроизводственные расходы принимаются в размере 60% от основной заработной платы производственных рабочих.
Производственная себестоимость – это затраты на производство продукции.
Коммерческие расходы включают все расходы, связанные с реализацией продукции. В курсовой работе коммерческие расходы принимаются условно в размере 0,1% от производственной себестоимости.
Полная себестоимость – затраты на производство и реализацию продукции.
Она равна =производственная
себестоимость + коммерческие расходы.
Раздел 4. Планирование основных экономических показателей
4.1. Планирование цены единицы продукции
Планирование цены осуществляется затратным методом. Цена включает полную себестоимость единицы продукции и планируемую прибыль на единицу продукции и представляет собой оптовую цену предприятия.
Цена рассчитывается по формуле:
Ц=С+П, где
С – себестоимость единицы продукции в рублях;
П – планируемая
прибыль на единицу продукции (руб)
– в проекте устанавливается,
что прибыль, обеспечивающая расширенное
воспроизводство составляет 25% от
полной себестоимости единицы
Ц=8003,51+2000,88=10004,39 руб.
Объем выпуска продукции в стоимостном выражении за год:
VQ =2000878тыс. руб.
Объем реализации в стоимостном выражении за год:
Vр = 1963111,4тыс.
руб.
4.2. Планирование полной себестоимости реализованной продукции
Полная себестоимость
Ср=с*Р (тыч.руб), где
Ср – полная
себестоимость реализованной
с - полная себестоимость единицы продукции (руб.)
Р – объем реализации продукции в натуральных измерителях на планируемый
год (шт);
Ср= 8003,51*196225/1000=1570488,,
4.3. Планирование затрат на 1 руб. реализации продукции
Затраты на рубль реализации продукции:
S = Cp/Vp , где
S - затраты на рубль реализации продукции (руб.)
Ср – полная себестоимость реализованной продукции (тыс. руб.);
Vp – объем реализации продукции на планируемый год (тыс. руб.)
S = 1570488,75/1963111,4=0,8руб.
4.4. Планирование прибыли от реализации продукции
Прибыль от реализации
Информация о работе Бизнес план по производству и реализации журнальных столов