Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2009 в 14:24, Не определен
Бизнес план
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СЕТВИСА
ФАКУЛЬТЕТ «ИНСТИТУТА ФИНАНСОВ, УЧЕТА
И НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ»
Кафедра
«Финансы и налогообложение»
КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ
ОРГАНИЗАЦИЯ И БИЗНЕС ПЛАН
Вариант 7
Выполнила: студентка
Защищено с оценкой
Москва -2005г.
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Московский государственный университет сервиса»
(ГОУ ВПО «МГУС»)
Кафедра
«Финансы и налогообложение»
ЗАДАНИЕ
НА КУРСОВУЮ РАБОТУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
ОРГАНИЗАЦИЯ И БИЗНЕС ПЛАН
Вариант
7
Студентки 3 курса, группы БД 3-1
Ганьшиной
Елены Вячеславовны
Исходные данные курсовой работы:
Вид изделия: стол журнальный
Годовой объем выпуска продукции 200000 (шт.)
Трудоемкость изготовления единицы продукции в сборочном цехе
0,62 (часов)
Часовая тарифная ставка рабочего – сдельщика 55 (руб.)
Часовая
тарифная ставка рабочего – повременщика
45 (руб.)
Задание выдано « » 2005г.
Задание получено « » 2005г.
План курсовой работы:
1 раздел. Организационный план……………………………………………4
2 раздел. Анализ рынка мебели…………………………………………….
3 раздел. Производственный план…………………………………………
3.1 Планирование объема
выпуска продукции и объема
реализации продукции…………………………
3.2 Планирование численности персонала……………………………….
3.2.1.Планирование
3.2.3. Планирование
численности руководителей,
3.3. Планирование фонда оплаты труда…………………………………
3.3.1. Планирование дои оплаты труда основных рабочих………….
3.3.2. Планирование
фонда оплаты труда
3.3.3. Планирование
фонда оплаты руководителей,
3.4. Планирование затрат
на сырье и материалы…………………………
3.5.Планирование
4 раздел. Планирование основных экономических показателей…………
4.1. Планирование цены продукции……………………………………………..
4.2. Планирование полной
себестоимости реализованной
4.3. Планирование затрат
на рубль реализации продукции…
4.4. Планирование прибыли от реализации продукции……………………..
4.5. Планирование чистой прибыли……………………………………………
4.6. Планирование рентабельности продукции………………………………..
4.7. Планирование среднегодовой заработанной платы……………………
4.8. Планирование срока
окупаемости единовременных
4.9. Расчет точки
безубыточности порога
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
1
раздел. Организационный
план
Общество с ограниченной ответственностью «Илим» является юридическим лицом, Уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров, созданным в целях извлечения прибыли.
Общество
действует на основании
Гражданского кодекса
Общество
имеет в собственности
Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.
Для
возникновения ООО «Илим»
Фирменное наименование Общества:
Полное: Общество с ограниченной ответственностью «Илим».
Сокращенное: ООО «Илим».
Юридический адрес Общества совпадает с его местонахождением: 141240,г.Мытищи, ул. Мира, д. 11, корп. 32, оф. 12, ИНН 135726891245.
Учредителями Общества являются:
Также в учредительном договоре определен размер уставного капитала – 70 000 р. и доли участников:
Парамонова Е.А.: доля номинальной стоимостью – 30 000 р.
Светикова Л.М.: доля номинальной стоимостью – 20 000 р.
Симонова М.С.: доля номинальной стоимостью – 20 000 р.
Высшим органом Общества является Общее собрание его участников. Собрание проводится 1 раз в год и созывается Исполнительным органом Общества. Единоличным исполнительным органом Общества является Директор, осуществляющий текущее руководство его деятельностью. Решением Собрания учредителей назначен директор – Парамонова Екатерина Александровна. По приказу директора назначен главный бухгалтер – Светикова Любовь Марковна.
Имущество
Общества принадлежит ему на
праве собственности и
- вкладов учредителей (
- продукции, произведенной
- полученных доходов;
- иного имущества,
В связи с участием в
К компетенции Собрания участников Общества относится:
Участники могут выйти из Общества в любое время. При выходе им выдается часть стоимости имущества, соответствующая их доле в уставном капитале. Передача доли или ее части третьим лицам допускается по Уставу.
В уставе определяются права участников общества. Они могут получать информацию о деятельности Общества; участвовать в управлении делами Общества; принимать участие в распределении прибыли; продавать либо иным образом отчуждать свою долю в уставном капитале; в любое время выйти из Общества; получить в случае его ликвидации часть имущества.
Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество несет ответственность за сохранность учредительных документов, протоколов Собрания учредителей, документов, подтверждающих государственную регистрацию Общества, внутренние документы Общества.
Общество отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Имущество, принадлежащее Обществу, учитывается на его балансе в соответствии с правилами бухгалтерского учета, установленными ФЗ «О бухгалтерском учете» и правовыми актами. Финансовый год устанавливается в соответствии с правовыми актами о бухгалтерском учете и отчетности.
Организационная
структура предприятия
Рис. 1. Организационная структура предприятия.
2 раздел . Анализ рынка мебели Московского региона
Российский рынок мебели относится к числу активно растущих, как и ряд других рынков товаров «предварительного выбора и длительного потребления» (т.е. тех, которые потребитель в процессе выбора сравнивает по показателям пригодности, качества, цены и внешнего оформления). По оценкам участников этой отрасли, в 2006 г. ее оборот может достигнуть 4 млрд. долл. Причем к 2010 г. этот показатель способен утроиться. Отечественный мебельный бизнес уже сейчас насчитывает более 3,5 тыс. компаний и продолжает привлекать широкую аудиторию инвесторов, обеспечивая доходность инвестиций не ниже 40% годовых в валюте. Главное для начинающего «мебельщика» — правильно выбрать рыночную нишу.
Наиболее перспективным регионом для развития мебельного бизнеса сейчас выступает Москва, по продажам занимающая 25% российского мебельного рынка. Если прибавить сюда еще и Подмосковье, то долю московского региона можно оценить в 40% отечественного рынка мебели.
Информация о работе Бизнес план по производству и реализации журнальных столов