Имидж политического лидера

Ограничение временной перспективы  и игнорирование  будущих последствий. Внимание политического лидера в ситуации стресса часто фокусируется лишь на самой этой угрожающей ситуации, Будущее не представляет для него в этот период большого интереса, пока не будет найдено решение насущной проблемы.

Спад  чувства ответственности  за исход решения. В период политических кризисов одной из личностных задач, стоящих перед политическим лидером, является сохранение самооценки. В этом ему "помогают" атрибутивные процессы приписывания плохих исходов действиям противника и внешней ситуации, что позволяет ему не считать себя виноватым в неправильном решении.

Устойчивость  к стрессу является не только сама по себе важным свойством личности политического лидера, особенно во внутриполитических и международных  кризисных ситуациях, но и оказывает  серьезное воздействие на функционирование других личностных процессов.

Выводы. Советы.

С момента начала политической карьеры различного рода кризисы и стрессы становятся неизбежны.

Нужно вспомнить  конкретные ситуации и проанализировать свое поведение и самочувствие в  них.

Нужно точно  определить источник стресса, тщательно  обсудив все его стороны со своими Советниками. Полагаясь только на себя - слишком велика перегрузка нервной системы, можно ошибиться.

В ситуации стресса  губительно откладывать решение  на потом. Впадать в панику или  депрессию - только вредит здоровью и  успеху. Если стресс длительный и мучает бессонница, необходимо обратиться к  психологу или психотерапевту. Они  помогут снять напряжение и заснуть. Алкоголь и лекарства приведут в  нерабочее состояние наутро. Может  случиться, что именно тогда потребуется  свежая голова и концентрация внимания для принятия ответственного решения.

При взаимодействии с другим политиком необходима информация о его устойчивости к стрессу  и механизмах его преодоления  для оценки адекватности, принимаемых  им решений.

Часть 2. СОЗДАНИЕ ИМИДЖА ПОЛИТИКА

Любое лидерство  есть явление групповое. Не может  существовать лидера-одиночки, лидера "самого по себе", без связи  с последователями. Таким образом, отношения между лидером и  его последователями главный  компонент лидерства.

Каковы же эти  отношения? В чём заключаются  права и обязанности каждой из сторон? Каковы психологические особенности  взаимодействия лидеров и последователей?

Главной особенностью отношений между, лидером и последователями  является то, что это отношения  власти. Однако власть - это не действие, а, скорее, возможность действия, характеристика тех отношений, которые сложились  между людьми. Имеющий её может приказать, но может и не приказать другому. Когда же действие, основанное на властных отношениях, всё-таки совершается, когда один человек заставляет другого что-то сделать в соответствии с его волей, в психологии принято говорить о влиянии.

2.1.ВЛАСТЬ  И ВЛИЯНИЕ: ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ  ОСНОВА ЛИДЕРСТВА

В самом общем  виде под социальным влиянием мы понимаем процесс, через который поведение  одного или нескольких людей изменяет состояние других людей. Объект влияния - может изменить свои знания, верования и представления о каких-либо сторонах окружающего мира. Влияние может также затронуть чувства, ценности, мотивацию или отношение к тем или иным вещам и явлениям. Наконец, под влиянием другого лица или лиц он может изменить своё поведение.

Влияние - это процесс взаимодействия между людьми. Оно является психологической основой лидерства. Чтобы стать лидером и оставаться им, человеку мало обладать потенциальной властью, надо пользоваться ей, постоянно оказывать влияние на других людей, навязывать им свою волю и проводить через них свои решения, превращать этих других в своих последователей. Говоря, о лидерстве, подразумеваются не все виды влияния, которые может оказывать на человека другой человек или группа, а прежде всего, так называемое несимметричное влияние, которое возникает, когда один человек влияет на другого значительно сильнее. Причём, в случае лидерских отношений тот, кто влияет - субъект влияния - является фиксированным лицом, и его влияние сохраняется на протяжении длительного периода времени.

Каким же образом  политический лидер может осуществлять свою власть над последователями? Какие  средства имеются в его распоряжении? Насколько успех его влияния  может зависеть от его воли? Прежде чем ответить на эти вопросы, необходимо припомнить, что политическое лидерство  высокого уровня, по сравнению с  лидерством в небольшой группе, имеет  ряд существенных отличий. Эти отличия  позволили американскому психологу  В. Стоуну выделить два самостоятельных типа лидерства:

• лидерство "лицом к лицу", осуществляемое в небольших группах, где все участники процесса имеют возможность непосредственно взаимодействовать между собой;
• "отдалённое" лидерство, то лидерство вождей, за которыми идут многочисленные массы.

"Отдалённое  лидерство". Его важнейшей чертой является то, что общение лидеров с последователями в случаях "отдалённого" лидерства редко осуществляется непосредственно в личных контактах. Определяющим для него становится общение опосредованное, взаимодействие происходит с помощью различных средств массовой информации, появляется такой промежуточный элемент, как имидж лидера.

Именно этот имидж, лидер-для-публики, выполняет в данном случае лидерские функции, он вдохновляет народ. Таким образом, в качестве лидера здесь имеем не реальную личность, как в случае лидерства "лицом-к-лицу", а образ лидера. Этот образ формируется в результате коммуникации между политиком и аудиторией. При такой ситуации отступают на второй план традиционные проблемы психологии лидерства: какие черты личности и характера необходимы лидеру, какой тип личности требуется в той или иной специфической ситуации.

Лидер-для-публики, как сконструированный образ, может обладать практически любыми заданными характеристиками. Для лидера как для личности в этом случае важными становятся скорее вопросы о том, какие личностные черты определяют желание стать лидером. Второе важное отличие лидерства "лицом к лицу" от "отдалённого" лидерства касается задач лидеров.

Существуют  два основных типа лидерской ориентации: ориентация на задачу, деятельность по выполнению задачи; социоэмоциональная ориентация, связанная с установлением отношений между людьми" в группе.

Перед лидером, занимающим официальную выборную позицию, например президентом, неизбежно встают обе задачи: как необходимость  работы в предметном плане, так и  работа с подчинёнными и последователями.Однако для политических лидеров, занимающих высокие официальные посты, ситуация вновь изменяется. Сложность встающих задач требует подключения множества людей для их выполнения: членов кабинета, советников, экспертов. В принципе в стабильном государстве, например таком, как США, работа по решению различных насущных экономических и даже политических задач может осуществляться и без участия официального лидера. Важнейшей его задачей становится взаимодействие с публикой, завоевание её поддержки и т.п. Эта тенденция характерна практически для всех публичных лидеров высокого уровня.

Опосредствованный характер отношений лидера с последователями  ведёт к тому, что одним из главных  и наиболее эффективных средств  воздействия лидера на публику становится коммуникация. Очень часто последователи  имеют дело не со своими личными  и непосредственными впечатлениями  от лидера, его деятельности и его  жизни, а каждый раз с рассказом  о лидере, с сообщением, подготовленным специально для восприятия другими  лицами, содержащим определённую точку  зрения и составленным - сознательно  или бессознательно - с целью повлиять на получателя этого сообщения. Материалом сообщения может быть всё, что  угодно. Главное в нём то, что  этот материал уже обработан для  целей определённой коммуникации.

Такие сообщения  дополняют, развивают и изменяют друг друга. Их поток составляет основу политической коммуникации. Политическая коммуникация - всегда влияние. Таким  образом, политическую коммуникацию, большей  частью осуществляемую с помощью  языка, следует понимать не как обмен  описаниями или выражением мыслей, а скорее как обмен действиями. Слова и речи можно рассматривать  как социальное действие, когда они  изменяют мир и существующее положение  вещей. Например, когда в церкви человек говорит "я согласен взять в жены", он не только выражает этим свои чувства, но и становится женатым человеком. Точно также можно в большинстве случаев рассматривать и политическую коммуникацию.

Сегодня политическая коммуникация творит особый мир, существующий по своим законам и кажущийся  публике истинной - и единственной реальностью. Один и тот же политический факт может пониматься совершенно по-разному  различными людьми, и это совсем не означает, что один из них видит  истину, а другой заблуждается: обе  точки зрения одинаково имеют  право на существование.

Политическая  коммуникация является тем более  сильным средством влияния, что  это влияние, как правило, скрыто.

Помимо языковых, убеждающих средств воздействия  в распоряжении политического лидера имеются и другие средства влияния. Они могут быть связаны с занимаемой официальной позицией, с обладанием средствами насилия или поощрения. Влияние, основанное на этих средствах, важнейшая сторона взаимоотношений лидера и последователей.

Однако не только лидеры, но и последователи имеют - правда в меньшей степени - средства влияния на лидеров. Последователи могут по-разному реагировать на действия лидера. Они могут включиться в процесс политической коммуникации, высказываясь за или против лидера. Могут совершать действия в соответствии с волей лидера или игнорируя его. И всё же самым мощным средством воздействия, придающим смысл всем действиям выборных лидеров, является голосование.

Однако, чтобы добиться успеха, лидер может опереться на разнообразный арсенал средств, выбрать различные методы и стратегии влияния.

Выводы. Советы.

1 Необходимо  помнить, что в сегодняшней  политической жизни самым мощным  и надежным средством воздействия политика на публику является коммуникация. С ее помощью политик не только передает свои мысли и чувства, но и конструирует свой образ и даже создает специфическую политическую реальность .

2 Важнейшая задача  политика перед лицом публики  - выработка оптимального стиля  самопредъявления, конструирования публичного "Я". Созданный имидж будет отражать далеко не все личностные качества, но по возможности лишь те, которые привлекают публику.

2.2.КАК  ПОЛИТИК ВЛИЯЕТ  НА ДРУГИХ ЛЮДЕЙ:  МЕХАНИЗМЫ И СРЕДСТВА

Прежде чем  навязать кому-то свою волю, необходимо обладать некоторой властью. Власть же может опираться на различные  основания. Под основаниями власти лежат все ресурсы - возможности, действия, объекты и т.д., идеальные  или материальные, на которых основывается процесс влияния одного индивида на другого индивида (группу).

Существуют  три основные группы таких ресурсов

1) Средства влияния, не зависящие от конкретного человека, являющегося лидером, но связанные с его официальной позицией, ролью или положением в обществе .К ним относятся законная власть, власть наказания и награды, При этом под наказанием и наградой понимаются достижение или лишение каких- то преимуществ в социальной иерархии, получение "материальных выгод", физическое насилие или отсутствие такового. Любой лидер, достигающий той или иной официальной позиции, получает средства контроля над распределением различных благ, имеет в распоряжении определённые средства насилия, а также поддержку закона или обычая, который обязывает граждан подчиняться этому лидеру.

2) Средства влияния, непосредственно связанные или зависящие, от личности лидера, действительной, или той, которая представлена в средствах массовой коммуникации. Можно даже сказать, что это влияние личности: её качеств, её поступков, её биографии и т.п. Эти средства и основанное на них влияние является самым важным в отношениях лидера и последователей.

3) Влияние, осуществляемое с помощью конкретной речи или речей. Различные речи, произнесённые одним и тем же человеком, могут быть более или менее удачными, оказывать на слушателей (или зрителей) большее или меньшее влияние. В политической или другой общественной практике часто возникают ситуации, когда речь является единственным средством воздействия, в то время как о человеке, её произносящем ничего не известно, либо же он является официальным лицом и просто выполняет работу. Примером такого рода могут служить более или менее удачные речи адвокатов в суде. Другими словами, хорошую речь можно построить либо правильно строя аргументы, используя правила риторики и других научных разработок на эту тему, либо используя в речи определённые "сигналы", на которые публика будет автоматически реагировать определённым образом.