Методи стимулювання інноваційного розвитку підприємства

Проблематика різноманіття мотивації та стимулювання інноваційної діяльності розглядали такі вітчизняні автори, як Г. Абалкін, І. Бланк, М. Білик, М. Герасимчук, В. Геєць, Б. Кваснюк, І. Комаров, І. Лукінов, І. Радіонова, П. Саврук, та зарубіжні Дж. Стігліц, Дж. Сакс, Гж. Колодко, Д. Львова та ін. [1]. Інноваційна діяльність до певної міри є творчою і ключовим її елементом є кваліфіковані кадри. Оскільки на переважній більшості сучасних вітчизняних підприємств технічна база є морально та фізично застарілою, а у державі відсутній дієвий і усталений механізм стимулювання інноваційної діяльності, задача мотивування покладається в першу чергу на саме підприємство [2]. Система мотивування будь-якого підприємства може мати наступний загальний вигляд (рис. 1).