Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2011 в 19:34, курсовая работа
Цель данной работы - сформировать целостное представление об организации местного самоуправления в Финляндии.
Для достижения данной цели предполагается решить следующие задачи:
- определить исторические этапы развития местного самоуправления в Финляндии;
- рассмотреть теорию и практику местного самоуправления в Финляндии;
-определить основные особенности местного самоуправления в рассматриваемой стране.
Введение ………………………………………………………………………........2
Глава 1.История развития и становления системы местного самоуправления в Финляндии………………………………………………………………………….4
Глава 2. Теория и практика местного самоуправления в Финляндии………….7
2.1. Система власти………………………………………………………………...7
2.2. Управление в муниципалитете……………………………………………….8
2.3. Местный бюджет……………………………………………………………..12
Глава 3. Особенности местного самоуправления в Финляндии на современном этапе………………………………………………………………………………..15
Заключение………………………………………………………………………...21
Список литературы……………………………
2.2. Управление в муниципалитете
Главным органом в муниципалитете является
муниципальный совет. Члены совета каждые
четыре года избираются населением на
местных выборах. На последних из них,
прошедших в 2008 году, три крупнейшие политические
партии набрали примерно равное количество
голосов - около 20% каждая, а остальные
пять партий получили по четыре с лишним
процента голосов. При этом активность
избирателей составила 61,3%. По состоянию
на 2009 год 37 % членов муниципальных собраний
- женщины.7
Муниципальное собрание
назначает политический исполнительный
орган для подготовки политической повестки
собраний и выполнения принятых решений.
Несколько его комитетов по секторам (образование,
промышленность, социальные вопросы, здравоохранение)
также назначаются советом. Все партии,
получившие представительство в муниципальном
совете, имеют своих представителей также
в исполнительном органе и в его комитетах
в соответствии с количеством полученных
голосов избирателей. Таким образом, все
партии принимают участие в политических
решениях, а потому оппозиция на местном
уровне как таковая отсутствует. Многие
члены финского парламента и даже министры
одновременно являются членами муниципальных
советов. Большинство депутатов парламента
начинали свои политические карьеры именно
там.
Финны не избирают главу
администрации. Муниципальное управление
возглавляет профессиональный муниципальный
менеджер, который назначается советом,
ответственным перед ним. Менеджер, как
и все специалисты, работающие в муниципальном
управлении, сохраняет свой пост после
выборов и не зависит от их результата.
Тем самым обеспечивается устойчивость
в деятельности муниципалитета. Финны
предпочитают профессионализм и компетентность
популистским резким изменениям. Большинство
муниципальных менеджеров имеет ту или
иную университетскую степень, а примерно
половина из них изучала местное самоуправление
в Университете Тампере. Собрание может
уволить менеджера по юридическим основаниям,
однако на практике это происходит достаточно
редко.8
Финские коммуны предоставляют
населению широкий спектр публичных услуг.
К ним относятся социальное обеспечение
(ежедневный уход за детьми, уход по старости,
инвалидности и бедности), здравоохранение
(все клиники), образование (начальное,
среднее и профессионально-техническое),
защита окружающей среды в местном масштабе,
а также инфраструктура (городское планирование,
местные дороги и улицы, водопровод, канализация
и т. д.). Многие муниципалитеты добровольно
берут на себя дополнительные задачи:
центральное отопление, электричество
и общественный транспорт.
В финских муниципалитетах
работает порядка 424 тысяч человек. Это
79 работников на 1000 человек населения,
то есть примерно 20 % всей рабочей силы
Финляндии: в два раза больше, чем государственных
служащих.9
На региональном уровне существуют так называемые региональные совместные муниципальные советы, создаваемые по направлениям деятельности. Совместные муниципальные советы являются образованиями, не зависимыми от своих членов - муниципалитетов, с собственными финансами и органами управления. Эти муниципальные советы финансируются членами-муниципалитетами, которые получают для этого государственные субсидии. Такие советы создаются для решения конкретных задач на постоянной основе.
В Финляндии существуют 262 совместных муниципальных совета, которые сотрудничают по вопросам электро- и водоснабжения, профессионального образования, защиты детей. Советы по оказанию помощи инвалидам охватили всю страну. Советы по другим вопросам могут объединять лишь несколько близлежащих муниципалитетов. В юридическом смысле межмуниципальные советы являются самостоятельными финансовыми и административными органами. Они не обладают правом устанавливать собственные налоги и формируют свой бюджет из государственных грантов и муниципальных взносов, размер которых определяется муниципалитетами-участниками.
Самым важным моментом, относящимся к службе социального обеспечения, которую выполняют местные власти, являются вопросы образования, социальной защиты, здравоохранения, содержания инфраструктурных объектов в том или ином регионе. Местные власти занимаются содержанием школ, гимназий, общеобразовательных и других учебных заведений. Они также занимаются вопросами содержания библиотек и объектов культуры. Другими задачами являются уход за инвалидами, за больными, за престарелыми людьми, выполнение других социальных задач.
Местные власти также обеспечивают содержание поликлиник, профилактику, лечение заболеваний, стоматологическое обслуживание. Местные органы самоуправления отвечают за управление землепользованием и строительством своей территории, а также за состояние улиц. Помимо этого они занимаются вопросами обеспечения надлежащего функционирования коммунального хозяйства, водоснабжения и защиты окружающей среды. Аналогичная ситуация имеется и в других северных странах: в Швеции, Норвегии, в Дании. В некоторых странах Европы задачи органов местного самоуправления не такие большие. Но самое главное, на что надо обратить внимание, местные органы самоуправления на самом низком уровне решают меньший объем задач, чем на более высоком уровне, где больше население. Все определяет количество жителей. Самые малые муниципалитеты - порядка 100-150 человек, а самые крупные - где-то до 500 тысяч человек, например, когда речь идет о таких крупных муниципальных городах, как Хельсинки.10
Огромный блок вопросов относится к налогообложению. Местные органы самоуправления имеют право облагать налогом местное население в размере от 17,5% до 20% в зависимости от региона (в реальности существует много различных видов местных налогов: подоходный налог, налог на недвижимость, по кредитам и т.д.).
Крупнейшей партией на муниципальном уровне является Центристская партия, которая имеет в своих рядах в Финляндии 4765 советников на местном уровне. Демократическая партия также имеет своих представителей, 2672 советника работают на местном уровне. Правая партия имеет 2285 представителей. Левая партия имеет немногим более 200 представителей. Местные власти не занимаются, естественно, партийной деятельностью на местном уровне, но на центральном уровне партии отчисляют определенные средства для решения тех или иных задач на местах.11
Представители этих национальных партий
входят в состав правления на местном
уровне. Таким образом, получается так,
что на уровне местного самоуправления
имеется возможность объединить усилия
представителей всех политических сил
для решения тех или иных задач с тем, чтобы
сгладить какие-либо разногласия, которые
возникают между этими политическими
партиями на национальном уровне.
2.3.Местный
бюджет
Местный бюджет складывается из четырех источников - налогов, платы за услуги, государственных дотаций и кредитов. Более половины его (52%) покрывают налоговые поступления. В Финляндии есть волостной налог, он колеблется между 15 и 19,5 процента.
Значительная часть дотаций (14%) предусмотрена на управленческие расходы. Если местная власть инициирует какой-либо крупный хозяйственный проект, стройку объектов культурного или спортивного назначения, часть расходов на них может взять на себя государство.
Средний годовой бюджет коммуны в 2009 году
составлял 7100 евро на одного жителя. Таким
образом, в Финляндии общий объем муниципальных
бюджетов примерно равен государственному
бюджету. Муниципальный совет принимает
местный бюджет, а также устанавливает
местные налоги и сборы. Данные решения
не нуждаются в дополнительном одобрении
государства. 12
В среднем 47 % доходов
местного бюджета — поступления от местных
налогов, 27 % — дополнительные доходы,
19 % — государственные субсидии, 4 % — займы,
2 % — инвестиционные доходы, и 1 % — иные
доходы. Главный источник местных налоговых
доходов — налог на заработную плату,
который составляет от 15 до 21 % зарплат
жителей муниципалитета (в среднем в 2009
году — 18,6 %). Муниципальный совет устанавливает
этот процент ежегодно. В определенных
законом рамках Совет ежегодно устанавливает
налог на имущество, определяемый как
часть стоимости земли и строений. 13
Вся городская недвижимость, включая находящуюся
в государственной собственности, облагается
налогом на имущество, и все поступления
по нему получает муниципалитет. Уровень
налога на имущество в 2009 году варьировался
между муниципалитетами, составляя в среднем
0,5–1 % от стоимости имущества. В определенных
условиях эта планка может достигать и
3 %. Причем постоянное жилище облагается
низким налогом, в то время как строительные
площадки, напротив, могут облагаться
очень высоким налогом. Стоимость облагаемого
налогом имущества определяется государственными
налоговыми органами.
Приблизительно 22 % собираемого
налога на прибыль предприятий также идет
муниципалитету. Что же касается налога
на заработную плату, то здесь еще и государство
забирает часть заработной платы, используя
прогрессивную шкалу налогообложения.
В целом средний финн отдает 30–35 % своей
зарплаты в местный и государственный
бюджеты. Налог на добавленную стоимость
и налог на доходы от недвижимости полностью
идут в государственный бюджет. Их сбор
осуществляет государственная налоговая
служба, которая зачастую знает о доходах
граждан лучше, чем они сами.
Дополнительные доходы
бюджета формируются за счет муниципальных
сборов, привязанных к определенным услугам.
Так, сборы уплачиваются населением за
воду и энергию (реальная стоимость), дневной
уход за ребенком в детском саду (часть
реальной стоимости в зависимости от доходов
семьи), услуги здравоохранения (5–10 % стоимости),
помощь пожилым людям (часть стоимости
в зависимости от доходов клиента). При
этом школы бесплатны, включая книги, питание
и транспортировку к месту учебы.
Государственные субсидии
предоставляются коммунам частично для
того, чтобы обеспечить оказание обязательных
услуг, но в основном — чтобы выровнять
доходы богатых и бедных муниципалитетов.
Несколько наиболее развитых муниципалитетов
субсидии не получают. В то же время в отдаленных
районах севера и востока страны, где расстояния
и издержки высоки и где существенен уровень
безработицы, объем субсидий может превышать
50 % доходов местных бюджетов. Объем субсидий
рассчитывается на основе математической
формулы и не зависит от политического
решения или субъективного мнения какого-либо
представителя государства.
Глава
3. Особенности местного
самоуправления в
Финляндии на современном
этапе
Все муниципалитеты Финляндии входят в Ассоциацию местных и региональных властей. Эта организация включает порядка 300 экспертов и играет серьезную роль в обществе. Она активно участвует в подготовке местных нормативно-правовых актов, регулярно участвует в переговорах с правительством, занимается соответствующим обучением и издает специальную литературу, всячески продвигает сотрудничество между государством и муниципалитетами.
Финны стареют. Это общеевропейская тенденция, однако, в Финляндии она особенно заметна. К 2000 году 15 % финских граждан — 777 тысяч человек — были старше 65 лет. В 2030 году их будет уже 26,3 %, или почти 1,4 млн. человек. Это обуславливает рост потребности в пенсиях, социальном обеспечении, услугах здравоохранения при одновременном сокращении количества людей активного возраста. Главный вопрос заключается в том, каким образом гарантировать надлежащий уровень жизни увеличивающегося пожилого населения.14 Существуют различные варианты ответа на данный вызов:
- накопление пенсионных фондов с более раннего возраста;
- упор на общее улучшение здоровья населения с тем, чтобы пожилые люди сохраняли активность до глубокой старости;
- содержание пожилых в их собственных домах, а не в домах престарелых, и уход за ними по месту жительства;
- выплата зарплаты от муниципалитета гражданам, самостоятельно ухаживающим за пожилыми членами своей семьи;
- более четкое распределение ролей между муниципальными и частными услугами в сфере ухода за пожилыми;
- приоритет муниципальной поддержки для реально нуждающихся граждан;
- контроль качества услуг по уходу за пожилыми;
- более тесная кооперация между системами здравоохранения и соцзащиты;
- привлечение иностранной рабочей силы;
- повышение эффективности всех муниципальных услуг.
Многие финские коммуны продумывают варианты объединения со своими соседями. В 2001 году в Финляндии насчитывался 441 муниципалитет, в 2009 — только 348. К 2015 году их может остаться не более 300. 1 января 2009 года стал днем многих «слияний». Все это результат финансовых вызовов. Существует очевидная потребность снижать издержки и повышать эффективность расходов. Объединение — одно из возможных решений, в последнее время политически и финансово поддерживаемое правительством. Стоит отметить, что все объединения происходят добровольно, хотя закон и обязывает органы местного самоуправления сотрудничать в области высокотехнологичной медпомощи. Однако многие по-прежнему предпочитают сотрудничать, сохраняя независимость: преимущества объединения для них не вполне очевидны. Во многих случаях издержки не сокращаются, поскольку гарантия занятости муниципальных работников распространяется на пять лет и результаты объединения можно будет ощутить только в будущем. 15
Информация о работе Организация местного самоуправления в Финляндии