Отчет о прохождении технико-экономической практики на ЗАО "НКМЗ"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2011 в 22:33, отчет по практике

Описание работы

В отчете рассмотрены общие сведения о предприятии (история создания, структура, производственная программа, службы, отделы, цеха), сведения об отделе сбыта и таможенного декларирования (структура, взаимосвязь с другими финансово-экономическими службами предприятия, задачи, документооборот и т.п.), выполнено индивидуальное задание. В качестве индивидуального задания были рассмотрены теоретические основы анализа численности предприятия и проведен анализ структуры и численности работников отдела сбыта.


Ключевые слова: отдел сбыта и таможенного декларирования (ОСиТД), готовая продукция, специалисты отдела, численность персонала.

Содержание работы

Введение

1.Краткая характеристика предприятия…………………………………...
1.История создания предприятия ………………………………………..
2.Производственная структура предприятия……………………………
3.Производственная программа предприятия ………………………….
4.Внешние связи предприятия …………………………………………..
2. Краткая экономическая характеристика предприятия……………………..

2.1 Основные технико-экономические показатели работы предприятия

2.2 Управление финансово-экономической работой в ОСиТД…………..

2.2.1 Схема и порядок взаимодействия финансово-

экономических служб предприятия……………………………………..

2.2.2 Функциональные обязанности специалистов ОСиТД……………

2.2.3 Документооборот ОСиТД………………………………………….

2.2.4Техническая оснащенность экономических расчетов в отделе…..

3. Анализ численности работников отдела ……………………………………..

3.1 Теоретические основы учета численности персонала…………………..

3.2 Анализ состава и структуры персонала ОСиТД……………………………

Заключение ………………………………………………………………………...

Список литературных источников ……………………………………………….

Приложение

Файлы: 1 файл

отчет по практике(МОЙ).docx

— 438.32 Кб (Скачать файл)

    Обязанности работников склада готовой продукции ОСиТД:

  1. Передавать наряды и другие документы на отгрузку в цеха завода.
  2. Составлять отгрузочные спецификации с разбивкой детали по отгрузочным местам
  3. Сотрудничать с цехами и сообщать о готовности продукции к отгрузке.
  4. Оформлять ж/д накладные
  5. Ориентироваться  в остатках продукции по заказам.
 

2.2.3 Документооборот  в отделе сбыта и таможенного  декларирования 

     В отделе сбыта и таможенного декларирования производится подготовка готовой продукции  к отгрузке и оформление соответствующей  документации для этого.

     После получения от отдела маркетинга и  контрактов служебной записки на отгрузку (или подготовку к отгрузке, если получена еще не вся оплата, предусмотренная контрактом). При  этом служебные записки направляются как на бумажном носителе через секретаря  отдела, так и в электронном  виде в специально разработанной  программе. Они должны содержать  все необходимые данные об отгружаемой  продукции (№ контракта, № заказа, цена, вес, оплата и т.п.)

     ОСиТД выдает в отгрузочный цех наряды на отгрузку (подготовку к отгрузке).  Наряды так же передаются для оформления ж/д накладной и контролерам  отдела сбыта для разбивки заказа по отгрузочным местам.

     Наряды  так же передаются заместителю начальника ОСиТД для отражения в заявке (в электронном виде) на подачу вагонов.

     На  основании полученных данных экономистом  ОСиТД готовится комплект документов для оформления ГТД (Ф.№ МД-2): подбираются  чертежи, оформляются сертификаты  качества, повагонные ведомости (отгрузочные  спецификации), счета-фактуры, калькуляции.

     Если  продукция  отгружается украинским заказчикам, то готовится соответственный  комплект документов.

     Если  продукция отгружается под оплату или частичную оплату  главной  бухгалтерии или финансовом отделе необходимо найти выписки из банка  и платежные ведомости, подтверждающие поступление оплаты по данному контракту  и подобрать копии счетов, выставленных заказчику на эту продукцию.

     Для отгрузки продукции взамен брака  необходимо наличие распоряжения, которое  должно содержать такие же данные, как и служебная записка от ОМиК.

     После отгрузки экономистами и техниками  ОСиТД выставляются отгрузочные  счета, которые содержат информацию об отгруженной продукции и оплате. Счет на продукцию, отгруженную на экспорт, выставляется после получения от декларантов ОСиТД копии оформленной  ГТД.

     При формировании счета в базе снимается  товар и оплата с остатков. Счета  формируются в электронном виде и на бумажных носителях передаются в ФО, главную бухгалтерию, налоговое  бюро ОСиТД, ОМиК.

     На  основании счетов экономисты налогового бюро ОСиТД оформляют налоговые  накладные.

     Некоторые документы, оформляемые отделом  сбыта представлены в приложениях  Б-Ж. 

     2.2.4 Техническая оснащенность экономических  расчетов в

     отделе  сбыта и таможенного декларирования

     Для получения максимальной эффективности  работы в отделе каждое рабочее место  руководителей и специалистов оснащено персональным компьютером. При этом руководство и некоторые сотрудники имеют доступ в интернет.

     С целью оптимизации информационных потоков, поступающих по каналам  интернета, обеспечения оперативного доступа к информационным ресурсам в 2000 году был создан внутренний веб-сайт НКМЗ, которым могут пользоваться все сотрудники, в т.ч. и сотрудники ОСиТД.

     Весь  учет товарной продукции, финансовых поступления, списания денежных средств и т.п. производится в электронном виде. Так же используется программа АРМ  руководителя, которая содержит более  расширенные данные о производимой продукции.

     Для оформления документов, необходимых  для отгрузки сотрудники ОСиТД используют как стандартные программы WORD, EXCEL, так и программы, разработанные специально для отдела сбыта. Для оформления ГТД используется программа MD- office. Для формирования ж/д накладных используется АРМ-грузоотправителя.

     Так же существует база контрактов, в которой  находятся как сами контракты  в отсканированном виде, так и  информация об оплате, поступившей  по данном контракту.

     Некоторые программы связаны с другими  подразделениями завода, для обмена информацией или проведения расчетов. Например, для оформления счетно-плановой калькуляции работник отдела сбыта  заполняет в программе поля с  основными данными об отгружаемой  продукции. Далее, после подтверждения  готовности,  данные видят сотрудники отдела цен и управления стоимостью, которые рассчитывают другие необходимые  стоимостные  показатели.

     Тендеры на транспортно-экспедиторское обслуживание заводятся непосредственно в  Интернете.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  1. Анализ  численности работников отдела

     3.1 Теоретические основы учета численности персонала

     Персонал  предприятия, его структурных подразделений и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями:

     • списочная и явочная численность  работников предприятия и/или; ее внутренних подразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату;

     • среднесписочная численность работников предприятия и/или её внутренних подразделений за определенный период;

     • удельный вес работников отдельных  подразделений (групп, категорий) в  общей численности работников предприятия;

     • темпы роста (прироста) численности  работников предприятия за определенный период;

     • средний разряд рабочих предприятия;

     • удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование  в общей численности служащих и/или работников предприятия;

     • средний стаж работы по специальности  руководителей и специалистов предприятия;

     • текучесть кадров;

     • фондовооруженность труда работников и/или рабочих на предприятия и др.

     Совокупность  перечисленных и ряда других показателей  может дать представление о количественном, качественном и структурном состоянии персонала фирмы и тенденциях его изменения для целей управления персоналом, в том числе планирования, анализа и разработки мероприятий по повышению эффективности использования человеческих ресурсов предприятия.

     Количественная  характеристика персонала предприятия и его структурных подразделений в первую очередь измеряется такими показателями как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

     Качественная  характеристика персонал предприятия и его структурных подразделений определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности ее работников для достижения целей фирмы и производства работ.

     В зависимости от выполняемых функций работники производственного предприятия разделяются на несколько категорий и групп. Это может быть промышленный и непромышленный персонал. Работники заводоуправления (в том числе и сотрудники отдела сбыта) относят к промышленному персоналу.

     Промышленный  персонал в свою очередь делится  на две группы – рабочие и служащие. В группе служащих выделяют руководителей, специалистов, собственно служащих.

     Численность работников является важнейшим количественным показателем, характеризующим трудовые ресурсы предприятия. Она измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность  работников.

     Списочная численность (Чсп) работников предприятия — это показатель численности работников списочного состава на определенное число или дату. Она учитывает численность всех работников предприятия, принятых на постоянную, сезонную и временную работу в соответствии с заключенными трудовыми договорами (контрактами), а также работающих собственников организации, получающих в ней заработную плату. Не включаются в списочный состав лица, работающие по договору подряда и другим договорам гражданско-правового характера. В списочном составе работников за каждый календарный день учитываются как фактически явившиеся на работу, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам (отпуска, болезни, командировки и т. д.).

     Явочная численность (Чя) характеризует количество работников списочного состава, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировках. Это необходимая численность рабочих для выполнения производственного сменного задания по выпуску продукции. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество отсутствующих по различным причинам (отпуска, болезни и др.). Для приведения явочной численности к списочной используется коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную (Ксп) (формула 3.1):

     

   3.1

     В прерывных производствах КСП определяется как отношение табельного (номинального) фонда времени к плановому (эффективному), а в непрерывных — как отношение календарного фонда времени к плановому (эффективному).

     Среднесписочная численность — численность работников в среднем за определенный период (месяц, квартал, с начала года, за год). Среднесписочная численность показывает, сколько в среднем работников ежедневно числилось в списках предприятия за рассматриваемый период. 

     3.2 Анализ состава и структуры  персонала ОСиТД

     В процессе анализа необходимо изучить  количество и структуру персонала отдела, проанализировать текучесть кадров, рассчитать необходимые коэффициенты, отражающие движение кадров.

     Численность и структура персонала, а так  же ее изменение  отражены в таблице 3.1. 

     Таблица №3.1 -  Анализ трудовых ресурсов ОСиТД

Категории

персонала

Структура персонала Отклонение, %
2008г 2009г
кол-во,чел. уд.вес, % кол-во,чел. уд.вес, %
1 2 3 4 5 6
Руководители, в т.ч.: 7 17,07 5 10,64 -6,43
- начальник отдела 1 2,44 1 2,13 -0,31
- зам.начальника 2 4,88 1 2,13 -2,75
- начальники бюро 4 9,75 3 6,38 -3,37
Специалисты, в т.ч.: 22 53,66 31 65,96 +12,3
- экономисты 20 48,78 28 59,58 +10,8
- техники 2 4,88 3 6,38 -1,5
Рабочие 12 29,27 11 23,40 -5,87
- мастера 3 7,32 1 2,13 -5,19
- контролеры 9 21,95 10 21,27 -0,68
Всего 41 100 47 100 -

Информация о работе Отчет о прохождении технико-экономической практики на ЗАО "НКМЗ"