Планирование основано на соединении целей организации и ее подразделений со средствами для их достижения.
Под организацией работы предприятия Файоль понимал обеспечение его всем необходимым для работы.
Файоль различал материальную и социальную организацию.
включает
в себя обеспечение предприятия
необходимыми материалами, капиталом,
оборудованием.
включает
обеспечение предприятия людьми.
- Одна из основных функций управления, суть, которой в предъявлении руководителем требований к подчиненным в отношении выполнения ими ролевых ожиданий, распределения ответственности, постоянного воздействия на поведение подчиненных;
- Обязательным является применение руководителем определенных прерогатив власти, которые заданы его ролевыми функциями;
- Целью распорядительства является извлечение наибольшей пользы и выгоды из подчиненных руководителю работников в интересах предприятия в целом.
- Его главной целью является достижение соответствия и
согласованности между различными частями предприятия путем установления рациональных связей в производстве;
- Эти связи носят самый разнообразный характер: по содержанию они могут быть техническими, экономическими, организационными; по иерархическому признаку – связи между различными ступенями управляемого объекта;
- Сюда относятся связи между собственно производством, с одной стороны, и распределением, обменом и потребителем – с другой.
- Задачей контроля является проверка исполнения в соответствии с принятой программой;
- Он обязан воздерживаться от вмешательства в управление и исполнение дел;
- Контроль должен осуществляться вовремя и иметь конкретные последствия.
Таким образом, главный вклад Файоля в теорию управления состоял в том, что он рассмотрел управление как универсальный процесс, состоящий из пяти функций управления;
- Файоль не просто перечислил основные функции, он заложил основы особого направления в менеджменте - структурного функционального подхода;
- Структурным же подход Файоля является потому, что функции определяют структуру организации, а не выступают неким довеском к ней;
- Файоль рассматривал предприятие как замкнутую систему управления;