Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2011 в 20:08, курсовая работа
Существует множество подходов к понятию «Стратегии», и все они правильные, но на мой взгляд наиболее точно определил этот термин Генри Минцберг. Его подход называют еще ПЯТЬ "П" СТРАТЕГИИ. В данном подходе приводится пять различных толкований слова "стратегия": стратегия как план, как ловкий прием, как паттерн (принцип поведения, устойчивая схема действий), как позиция и как перспектива, а также некоторые их взаимосвязи.
| Высокая вероятность | Средняя вероятность | Низкая вероятность | |
| Сильное влияние | Выход на новые рынки | Увеличение рентабельности | Расширение производственной линии |
| Умеренное влияние | Контроль над затратами | ||
| Слабое влияние |
Рис.3.Матрица возможностей
Похожая матрица составляется для оценки угроз (рис.4.Матрица угроз).
| Высокая вероятность | Средняя вероятность | Низкая вероятность | |
| Сильное влияние | Появление новых конкурентов | Банкротство | |
| Умеренное влияние | Снижение репутации | ||
| Слабое влияние | Увеличение цены на материалы |
Рис.4.Матрица
угроз
Дерево целей ООО «Стандарт»
|
Ввести в организационную |
| Снизить издержки на 10% за счет планирования продаж и бюджета проектов |
| Увеличить оборот фирмы на 30 % за счет гибкой ценовой политики организации |
| 1.Разработать маркетинговую концепцию для предприятия | 2. Разработать
систему мотивирования |
3.Начать осуществление агрессивной рекламной кампании | 1.Улучшить работу отдела закупок | 2. Рассмотреть
поступившие из подразделений
бюджеты расходов и доходов
по проектам и мероприятиям
и вынести решения о |
3. Проанализировать движение товара по складу и сформировать необходимые товарные запасы с целью уменьшения складских остатков | 1. Исследовать
спрос на продукцию более выявить наиболее перспективные позиции, составить по ним план продаж |
2.Снизить время выполнения заказа | 3.Разработать систему скидок |
| 1.Размещение
рекламы на телевидении, радио, |
2.Участие в региональных и национальных выставках | 1.Подготовить бюджет организации на текущий квартал | 2. Подготовить
для обсуждения бюджет |
1. Провести аутсорсинг в отделах маркетинга и сбыта | 2. Закупить новое оборудование для сокращения времени на выполнение заказа |
Информация о работе Выбор направления стратегического развития предприятия