Возможность применения японских методов управления персоналом в России
Курсовая работа, 12 Августа 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Гипотезой исследования является следующее предположение. Использования японского опыта за рубежом возможно при условии его адаптации к условиям принимающей страны. Мною были использованы описательный, сравнительный методы, а также анализ и синтез.
Таким образом, в процессе исследования были поставлены и решены следующие задачи:
Раскрыть взаимосвязь менталитета и стиля управления
Описать особенности японского менталитета и предпосылки его формирования
Проанализировать японские черты управления, сформированные историческими особенностями этой страны
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………….…………..3
Глава 1. Управление человеческими ресурсами в Японии…..…………………........5
Японский менталитет и его влияние на стиль управления…………………...5
Наем рабочей силы в Японии……………………..…………………...............10
Обучение и стимулирование персонала на японских предприятиях………..14
Глава 2. Возможность применения японских методов управления персоналом в России…………………………………………………………………………………..20
Глава 3. Практическая часть…………………………………………………………..26
Заключение…………………………………………………………………………….31
Список литературы………………………………
Файлы: 1 файл
реферат.doc
— 130.00 Кб (Скачать файл)Для сплоченности коллектива два раза в год проводятся корпоративные праздники за счет предприятия (Новый год и профессиональный праздник), явка на которые обязательна.
В цело ЗАО «СТРИМ-ТВ» считается стабильной организацией, в которой текучесть кадров сведена к минимуму, большая часть сотрудников работает со дня основания.
Заключение.
Понимание феномена японского стиля управления человеческими ресурсами возможно поможет русским консультантам, экономистам, бизнесменам разобраться в проблемах экономики нашей страны, позволит выработать гибкую стратегию развития, научит принимать оптимальные решения на пути совершенствования.
«Японский менеджмент изучил и вобрал в себя современные принципы и методы с энергией, граничащей с жадностью», - сказал Сусума Такамия, декан экономического факультета Токийского Университета – «Он успешно взялся за четыре основные проблемы - технологическую инновацию, индустриализацию, демократизацию и интернационализацию. Все это не повредило таким культурным ценностям, как групповое сознание и уважение старших» [1]
У Японии действительно есть колоссальный опыт в эффективном управлении человеческими ресурсами, и многие страны активно его используют. У нашей страны есть огромное преимущество: наш менталитет ближе японскому, чем европейский и американский, поэтому для нас более приемлемы методы управления персоналом Японии.
Страна, обладающая ограниченными ресурсами, потерпевшее поражение в войне, добилась лидирующих позиций во многих отраслях экономики. «Мы поставляем в Японию пшеницу, кукурузу, соевые бобы, лес и уголь. Япония экспортирует к нам автомобили, мотоциклы, электронику, оборудование. Что получается? Мы поставляем в Японию сырье, она нам - готовые изделия. Этот прорыв Японии удался за счет грамотного управления человеческими ресурсами, который проверен временем и действительно эффективен. У японцев есть чему поучиться.
Список литературы:
- Веретнов В. Японский опыт в управлении бизнесом.// www.management.com.ua
- Глиньский Б. М. О японском опыте управления // Проблемы теории и практики управления. – 2001, - №4. С. 56-60.
- Голубчиков Е. И. Подготовка управленческого персонала для работы за рубежом: опыт японских корпораций // Проблемы теории и практики управления. – 2001, - №6. С. 59-67.
- Горчакова Т. Японцем можешь ты не быть… // Новые рынки. – 2004, - №3. С. 21-25.
- Дорофеев, В.Д., Шмелева, А.Н., Шестопал, Н.Ю. Менеджмент: Учебное пособие. П.: Изд. ПГУ, 2008, 440 С.
- Журавлев, П.В., Кулапов, М.Н., Сухарев, С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. М.: Центр, 2005, 463 С.
- Карасюк Е.А. Музыка японская, слова американские, исполнение наше // Секрет фирмы. - 20.10.2005, - №35. С. 7-12.
- Картавый М.А., Нехашкин А. Н. Методологические принципы формирования российского менеджмента// Менеджмент в России и за рубежом.- 1999,- № 3. С. 32-35.
- Каршанова, Л.В. Организационное поведение. М.: ИНФРА-М, 2005, 234 С.
- Козлов А.А. Управление персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики. // Менеджмент в России и за рубежом.- 2002, - №2. С. 64-67.
- Коркина Т., Боковикова И. Японская система управления персоналом// Управление персоналом. -2008, - №6. С. 44-48.
- Куцивол В. Японский опыт управления персоналом. //Управление персоналом. - 2005, - №7. С. 47-52.
- Ли Якокка. Карьера менеджера. М.: Бином, 2004, 432 С.
- Пронников, В.А., Ладанов, И.Д. Управление персоналом в Японии. М.: Наука, 2001, 245 С.
- Резник, С.Д. Организационное поведение. М.: ИНФРА-М, 2006, 378 С.
- Старобинский Э.Е. Кадровая политика за рубежом // Управление персоналом. – 2000, - №10. С. 56-60.
- Щегорцов В. А. Плюсы и минусы кадровой политики в США и Японии // Служба кадров. – 2003, - №12. С. 28-33.