Внешняя среда организации и её влияние на эффективность управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2010 в 00:02, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является изучение воздействия внешней среды на организационную деятельность в современных условиях.
В соответствии с данной целью поставлены задачи:
определить основные характеристики внешней среды организации;
проанализировать, и выявить основные элементы прямого и косвенного воздействия внешней среды организации;
охарактеризовать и обосновать факторы внешней среды и их влияние на работу организации;
охарактеризовать влияние внешней среды на эффективность управления организацией.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления внешней средой организации
1.1 Понятие и основные элементы внешней среды организации
1.2 Понятие и основные элементы прямого воздействия внешней среды на организацию
1.3 Социокультурные факторы
1.4 Международное окружение
1.5 Роль прогнозирования в деятельности организации
1.6 Анализ неопределенности организационной среды
1.7 SWOT - анализ
1.8 Управление организацией в условиях неопределенности внешней среды
Глава 2. Внешняя среда ОАО "Алиди - НОРД"
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Кадровая политика
2.3 Факторы внешней среды, оказывающие влияние на работу организации
Список литературы

Скачать архив (16.72 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования.docx

— 66.89 Кб (Скачать файл)
 

      Табл.3. Матрица SWOT – анализа. Матрица возможностей

Вероятность

Воздействие

 Высокая Средняя Слабая
Сильное Улучшение уровня жизни населения;

Изменение рекламных  технологий

 Появление новых  поставщиков Снижение налогов  и пошлин
Умеренное Разорение и  уход фирм-продавцов;

Развитие информационной отрасли

 Снижение цен  на энергию, арендной платы

Совершенствование менеджмента

 Уменьшение  императивных норм законодательства;

Снижение безработицы

Слабое Неудачное поведение  конкурентов;

Изменения моды

 Совершенствование технологии производства Предложения о  сотрудничестве со стороны предпринимателей
 

      Матрица угроз

Вероятность

Воздействие

 Высокая Средняя Низкая
Сильное Изменение правил ввоза продукции Сбои в поставках  продукции;

Рост темпов инфляции;

Появление товаров-субститутов

 Увеличение  конкурентных преимуществ со стороны  конкурентов;

Скачки курсов валют

Умеренное Снижение уровня жизни населения;

Рост налогов  и пошлин

 Изменение покупательских предпочтений;

Ужесточение законодательства

 Появление принципиально  нового товара;

Появление новых  концернов

Слабое Изменение уровня цен;

Рост безработицы

 Появление новых  фирм на рынке;

Усиление конкуренции

 Национализация  бизнеса;

Ухудшение политической обстановки

 

Список литературы

 
  1. Абалонин  С. SWOT-анализ деятельности предприятия // Маркетинг № 6, 1999 С. 24-32.
  2. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика: учебное пособие для ВУЗов - М.: АСПЕКТ - ПРЕСС, 2002. - 415 С.
  3. Король С. Внешняя окружающая среда организации как фактор роста её эффективности // Проблемы теории и практики управления. - №5 2007. - С.43-50
  4. Мельвиль А, Лебедева М. Как вписаться в XXI век // Сообщение. 2000. № 1. Январь
  5. Румянцева З.И. Общее управление организацией: теория и практика - М.: ИНФРА-М., 2005. - 303 С.
  6. Слонов С. Структурный анализ управленческого решения // Проблемы теории и практики управления. - №1 2009. - С. 97-105
  7. Теория управления. Учебник для ВУЗов под ред. А.Л. Гапоненко. - М. РАГС, 2004. - С.64 – 72.
  8. Теплова И. Управление в условиях неопределенности // Проблемы теории и практики управления. - №7 2006. - С.93-104.
  9. Управление организацией: учебник для ВУЗов под ред. А.Г. Поршнева. - М.: ИНФРА-М. 2005. - С.140 – 142.
  10. Черкасова В. Реализация стратегий в условиях неопределенности // Проблемы теории и практики управления. - №2 2009. - С.58-70.

Информация о работе Внешняя среда организации и её влияние на эффективность управления