Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2015 в 15:47, контрольная работа
Частная новизна подразумевает обновление элемента изделия.
Все стадии инновационного процесса взаимосвязаны и необходимо продумывать осуществление всех последующих стадий уже на первой. Главное, уметь осуществлять переход от одной к другой. Поскольку эффективность инновационного процесса определяется не только результативностью отдельных его стадий, но и скоростью перехода от одной стадии к другой, т.е. в процессе управления важно сократить интервал между стадиями, максимально совместив их в общем процессе.
Введение
1 Теоретические основы организации инновационной деятельности
1.1 Понятие инноваций и инновационной деятельности
1.2 Основные методы внедрения инноваций на предприятии
1.3 Организационные аспекты внедрения инноваций в производство
2. Анализ инновационной деятельности предприятия ОАО «Ейскхлеб»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Основные виды деятельности предприятия ОАО «Ейскхлеб»
2.3.Тенденции развития рынка
2.4. Анализ инновационной деятельности предприятия ОАО «Ейскхлеб»
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию инновационной деятельности ОАО «Ейскхлеб»
3.1. Поектное предложение
3.2. Обеспечение отдела
3.3. Описание проекта
3.4. План реализации предлагаемого проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ