Власть и ее основные элементы как одна из функции эффективного управления

     Высшее  руководство не задается целью сменить  начальника отдела, поэтому данному  человеку необходимо постараться изменить себя, свой образ и методы управления. Надеемся, что разработанные практические рекомендации и заинтересованные подчиненные помогут ему. 
 

Затруднения, возникшие в процессе написания работы

      Откровенно  говоря, мне впервые довелось «опрокидывать теорию на практику». Именно в этом и заключались проблемы. Я выбрала реальную ситуацию, которая сложилась в одном из отделов нашей организации. Пришлось тайно вникать в межличностные отношения в данном коллективе, и искать причины неэффективного управления. Я чувствовала себя сплетницей, расспрашивая подчиненных, высшее руководство и наблюдая за начальницей соседнего отдела.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело, 1998.-704с.
2. Фуллер Д. Управляй или подчиняйся! : Проверенная техника эффективного менеджмента: Пособие для школ бизнеса: Пер. с англ.— М.: Фонд "За экон. грамотность", 1992.— 288 с.
3. Казначеевская Г.Б. Менеджмент: Уч. -Рн/Д:Феникс,2008.-344с.
4. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» №5/2003, А.М. Либман «Власть и организационное развитие».
5. Мартынов С.Д. Профессионалы в управлении. 1991. 144 с.
6. Образцов В.И. «10 путей к успеху». – Калининград, Янтарный сказ, 2002. 192 c.
7. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности "Менеджмент". - 2-е изд., изм. и доп. - М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА o М), 2001. - 528 с.
8. Доблаев В.Л. Власть и коммуникация в организациях // Социологические исследования. 1995. № 6. С 145.
9. Ладанов И.Д.. Практический менеджмент. – М., 1992
10. http://www.allbest.ru/ «Руководство персоналом как разновидность власти»