Виды организаторов оптового оборота и их роль в установлении хозяйственных связей
Курсовая работа, 03 Января 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью данной курсовой работы является изучение видов оптовых структур, выявление их роли и содержание предоставляемых услуг, а также принципы работы организаторов оптового оборота; её структура аппарата управления и распределение функциональных обязанностей между структурными подразделениями.
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………...3
Глава 1. Роль организаторов оптового оборота на рынке оптовых услуг …….......................................................................................................................5
1.1. Виды организаторов оптового оборота и их функции ……………………………………………………………………………...5
1.2. Содержание услуг, оказываемых организаторами оптового оборота ………….....................................................................................17
Глава 2. Организационная деятельность оптового оборота ПАО
ВТБ24…………………………………………………………………………..23
2.1. Принцип организации деятельности организаторов оптового оборота…………………………………………………………………...23
2.2. Структура аппарата управления и распределение функциональных обязанностей между структурными подразделениями………………………………………………………...26
Заключение…………………………………………………………………….29
Список литературы……………………………………………………………31
Файлы: 1 файл
Kursovaya_rabota_po_menedzh_organizatsii.docx
— 699.79 Кб (Скачать файл)Организатор торговли вправе в одностороннем порядке вносить изменения в правила торгов и иные внутренние документы в установленном ими порядке.
Настоящий договор вступает в силу с даты его подписания организатором торговли и участником торгов.
Настоящий договор прекращает свое действие с момента прекращения допуска к участию в торгах участника торгов на всех рынках (секциях), услуги по проведению организованных торгов на которых оказывает организатор.
Покупатели, принявшие решение о размещении заказов через торги, создают тендерные комитеты, в состав которых входят технические и коммерческие эксперты, представители администрации. Председателями тендерных комитетов обычно назначаются руководители организаций, производящих закупки. Тендерные комитеты публикуют объявления о торгах, распространяют их условия между участниками, анализируют представленные предложения и выносят решения о передаче заказов.
Условия торгов обычно представляют собой отпечатанные типографским способом документы, содержащие порядок представления предложений, рассмотрения их тендерным комитетом и принятия решений о передаче заказов. Они включают технические и коммерческие условия контрактов, которые будут подписаны между заказчиками и выигравшими торги поставщиками, а также перечни специальных гарантий, подлежащих представлению участниками торгов.
Существуют публичные торги ( возможность участия всех желающих фирм ) и закрытые торги ( в них участвуют известные поставщики и подрядчики, имеющие достаточно высокий авторитет на внутреннем или мировом рынке). Закрытые торги обычно проводятся на поставки дорогостоящего современного оборудования с высокими техническими характеристиками и на сложные подрядные работы, требующие высокой квалификации.
Продавцы, принявшие решение об участии в объявленных торгах, выкупают их условия у тендерных комитетов. Стоимость условий торгов составляет условную величину от десятков до нескольких сотен долларов, не покрывающую затрат на их разработку.
Услуги и преимущества организаторов (посредников) для предпринимателей:
- посредники, действуя в определенном секторе рынка и специализируясь на определенном наборе товаров и услуг, быстрее, чем сами поставщики, могут найти фирмы, заинтересованные в приобретении такой продукции, обеспечивая тем самым ускорение оборачиваемости производственного и торгового капитала;
- постоянно находясь в рыночной среде, изучая динамику спроса и предложения на товары и услуги, посредники могут заблаговременно ориентировать изготовителей, в каком направлении им следует развивать производство продукции и услуг, т.е. посредники практически осуществляют непрерывный маркетинговый мониторинг рынка;
- посредники вкладывают в сферу обращения собственный капитал, т.е. авансируют изготовителей товаров и услуг, создавая им условия для увеличения прибыли за счет экономии оборачиваемости производственного капитала;
- посредники нередко принимают на себя финансовые гарантии исполнения платежных и других обязательств сторон, повышая надежность товарного обмена, кооперации, арендно-лизинговых операций и т.п.;
- по желанию продавцов, покупателей, кооперирующихся сторон и других участников рынка посредники могут оказать содействие в организации транспортировки грузов, их растаможивании и страховании;
- посредники повышают конкурентоспособность товаров, сокращая сроки поставок товаров путем их продажи с созданных складов запаса продукции;
- посредники повышают конкурентоспособность товаров по техническому уровню и качеству, осуществляя предпродажную доработку товаров и их техническое обслуживание в гарантийный и послегарантийный периоды;
- посредники способствуют повышению эффективности рекламы товаров, которую они осуществляют с учетом национальных и других особенностей рынка;
- специализируясь на работе с определенным набором товаров, посредники способны за счет значительных объемов товарооборота снизить издержки обращения на единицу продукции.
Любая посредническая деятельность ведется предпринимателями с целью получения прибыли.
Принципы вознаграждения посредников (организаторов ).
- Заключение соглашения между продавцом и посредником, предусматривающих взаимовыгодные размеры вознаграждений.
- Другой, более доступный для продавца способ определения приемлемого уровня вознаграждения посредника основан на использовании конкуренции между посредниками. Сопоставив полученные от конкурентов величины запрашиваемых вознаграждений, можно сделать вывод об их средней величине.
- И наконец, продавец может получить данные о размерах вознаграждений, выплачиваемых другими компаниями при сбыте аналогичных или однородных товаров.
В практике работы российских продавцов с посредниками широко распространена выплата вознаграждения путем оставления посреднику разницы между ценой, назначенной комитентом или продавцом, и ценой, по которой посредник реализует товар на рынке. Этот способ допустим, если у комитента или продавца есть уверенность, что он определил экспортную цену с точностью не менее 5%, что достичь крайне сложно, особенно при расчете цен на готовую продукцию.
Более прогрессивным методом является начисления вознаграждения посреднику по согласованной величине процентов к ценам комитентов и продавцов. При таком методе посредник становится заинтересованным в повышении продажных цен, поскольку оно ведет к увеличению его вознаграждения.
Опыт международной торговли показывает, что при определении процентов, в соответствии с которыми устанавливается размер вознаграждения посредника, обычно учитываются следующие факторы:
- конкурентоспособность товара продавца на рынке сбыта. Чем ниже техническая и коммерческая конкурентоспособность, тем выше величина устанавливаемого вознаграждения;
- вид товара. Самые высокие вознаграждения выплачиваются за содействие в сбыте высокоэффективных товаров
- объем планируемых контрактов. Затраты посредников на единицу измерения продукции снижаются при увеличении стоимостных и физических объемов поставляемых товаров, что должно отражаться и на размерах вознаграждения.
Например, за содействие в продаже значительных объемов достаточно конкурентоспособных сырьевых товаров при ограниченном перечне посреднических обязательств вознаграждение может составлять 0,5—3% общей суммы контракта. При продаже машинно-технической продукции с включением в обязательства посредника технического обслуживания размер вознаграждения может увеличиться до 7—15% от общей суммы сбыта.
Соглашением может быть предусмотрен перечень обязательств, которые будут выполняться посредником по отдельным письменным поручениям продавца. Тогда в соглашении могут быть установлены три способа определения вознаграждения за каждое дополнительное поручение:
• в процентах от общей стоимости контракта;
• в твердой сумме;
• по системе «стоимость плюс вознаграждение» (cost plus fee).
Эта система является наиболее современной. Ее смысл заключается в том, что посредник, выполнив дополнительное поручение продавца, направляет ему отчет и счет на сумму своих фактических расходов, связанных с выполнением поручения, увеличенных на вознаграждение в размере около 15% от своих расходов.
В международной торговле эта величина колеблется от 10 до 20% в зависимости от затрат посредника и стоимости авансирования им капитала на выполнение поручения.
Глава 2. Организационная деятельность оптового оборота ПАО ВТБ24
2.1. Принцип организации деятельности организаторов оптового оборота
Миссия Банка ВТБ24 - предоставление финансовых услуг международного уровня, чтобы сделать более обеспеченным будущее наших клиентов, акционеров и общества в целом.
Основной целью деятельности Банка является получение прибыли при осуществлении банковских операций.
ВТБ24 – один из крупнейших участников российского рынка банковских услуг. Банк входит в международную банковскую группу ОАО ВТБ и специализируется на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса. В числе услуг ВТБ24 – ипотечное, потребительское и автокредитование, банковские карты, срочные вклады, денежные переводы, дистанционное управление счетами.
ВТБ24 – лидер отечественного фондового рынка по количеству зарегистрированных клиентов и ведущий российский маркет-мейкер международного валютного рынка FOREX. Банк предлагает своим клиентам полный спектр инвестиционных услуг: система Onlane-BROKER – это торговли в интернете ценными бумагами и валютами, брокерское обслуживание на ММВБ, РТС и FOREX, услуги по размещению средств в ПИФы, ОФБУ, доверительное управление активами, долговое финансирование.
Ключевыми задачами ВТБ24 являются:
- сохранение тенденции опережающего рынок роста кредитного и депозитного портфеля;
- обеспечение качества кредитного портфеля как в части управления просроченной задолженностью и ее сбором, так и в части адаптации кредитных процедур к негативным рыночным факторам;
- повышение эффективности управления затратами;
- оптимизация существующей сети продаж;
- модернизация ключевых банковских систем;
- совершенствование клиентского обслуживания;
- модернизация ключевых банковских систем;
- развитие региональной сети.
Девиз «Надёжный банк с государственным подходом»
Наименование банка и его характеристика
Юридическое наименование: Банк ВТБ 24 (ПАО)
Краткое наименование: ВТБ 24 (ПАО)
Отрасль: Прочее денежное посредничество
Регион: Москва
Юридический адрес: 101000, г Москва, ул Мясницкая, д 35
OKATO: 45286565
Основной вид деятельности: Прочее денежное посредничество
Орган госрегистрации: МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ МНС РОССИИ N 39 ПО Г.МОСКВЕ
ОГРН Банка: 1027739207462 от 17.09.2002
Дата внесения в госреестр: 17.09.2002
Фирменное (полное официальное) наименование – Банк ВТБ 24 (публичное акционерное общество).
Сокращенное наименование – ВТБ 24 (ПАО).
Лицензии
Генеральная лицензия Банка России № 1623 от 13.07.2000 г. на осуществление банковской деятельности
Лицензия ФСФР на осуществление брокерской деятельности № 077-03219-100000 от 29 ноября 2000 Лицензия ФСФР на осуществление депозитарной деятельности № 077-03752-000100 от 07 декабря 2000 Лицензия ФСФР на осуществление дилерской деятельности № 077-03311-010000 от 29 ноября 2000 Лицензия ФСФР на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 077-03391-001000 от 29 ноября 2000 Лицензия ФСФР биржевого посредника, совершающего товарные фьючерсные и опционные сделки в биржевой торговле № 1409 от 21 июля 2009
Уставный капитал
Уставный капитал ВТБ24 составляет 50,6 млрд рублей, размер собственных средств (капитала) – 96,6 млрд рублей.
Акционеры
Группа ВТБ сегодня обладает уникальной для российских банков международной сетью, которая насчитывает более 30 банков и финансовых компаний более чем в 20 странах мира. На российском банковском рынке группа ВТБ занимает второе место по всем основным показателям. Доля государства в капитале ВТБ составляет 60,9%.
Основным акционером ВТБ24 является ОАО Банк ВТБ (99,9170%) акций, миноритарные акционеры-общая доля в уставном капитале — 0,1012%. Уставный капитал ВТБ 24 (ПАО) составляет 74 394 400 589 рублей. Сеть банка формируют 1062 офиса в 72 регионах страны.
«Группа компаний ВТБ» [ рис.1, стр. 33]
Структура банка: головной офис (ГО), который расположен по адресу : ул. Мясницкая д.35, далее идёт сеть дополнительных офисов (ДО) – операционные офисы ( 80 офисов по Москве ).
«Организационная структура офисов ПАО «ВТБ 24» стандартная» [ рис.2, стр. 34]
Банк предлагает клиентам основные банковские продукты, принятые в международной финансовой практике и широкий спектр банковских операций и услуг, таких как: выпуск банковских карт, ипотечное и потребительское кредитование, автокредитование, услуги дистанционного управления счетами, кредитные карты с льготным периодом, срочные вклады, аренда сейфовых ячеек, депозиты, расчётно-кассовое обслуживание для физических и юридических лиц, денежные переводы. Часть услуг доступна нашим клиентам в круглосуточном режиме, для чего используются современные телекоммуникационные технологии - «Телебанк».
Среди традиционных видов банковской деятельности предоставление кредитов – основная операция, обеспечивающая их доходность и стабильность существования. Выдавая кредиты физическим и юридическим лицам, банк формирует свой кредитный портфель. Таким образом, кредитный портфель банка – это совокупность остатков задолженности по активным кредитным операциям на определенную дату. Клиентский кредитный портфель является его составной частью и представляет собой остаток задолженности по кредитным операциям банка с физическими и юридическими лицами на определенную дату.
Рис.1 – Отчет о прибылях и убытках банка.
В результате анализа основных экономических показателей деятельности ВТБ24 выявлено, что в отчетном периоде произошло увеличение суммы оптового оборота на 5000000руб. или на 13% по сравнению с прошлым годом. Так как за отчетный период количество филиалов не изменилось, то произошло соответственное повышение оптового оборота на 1 кв.м. на 13%.
За 2014 год произошло увеличение численности работников на 1432 человека, в том числе повысилась численность торгово-оперативного персонала. При этом производительность труда одного работника в 2014 году увеличилась на 120 тыс.руб.чел. или 8%.
Кредитный портфель банка ВТБ 24 на 2013г. Составляет 500 000 000 рублей.
Если брать такой показатель, как объем вкладов населения и депозитов юридических лиц, то он равен 120 000 000 рублей. Причем все 100 % этого показателя - это вклады физических лиц.
В свою очередь, прибыль за первое полугодие текущего периода составила 16 000 000 рублей.
2.2. Структура аппарата управления и распределение функциональных обязанностей между структурными подразделениями
Банк, как и любое другое предприятие, имеет определенную систему управления. На структуру банка и систему управления им оказывает влияние цели коммерческого банка и выполняемые им функции.
Организационная и управленческая структуры банка ВТБ 24 регламентируются Уставом, в котором содержатся положения об органах управления банка, их структуре, порядке образования и функциях.
Организационно-правовая форма банка является акционерная. Высшим органом управления коммерческого банка является общее собрание акционеров, созываемое для решения таких вопросов как:
- изменение устава и уставного капитала банка;
- формирование Совета банка;
- утверждение годовых результатов деятельности банка;
- распределение доходов банка;
- создание и ликвидация дочерних предприятий, филиалов, подразделений.