Управления и использования источников финансирования предприятия
Курсовая работа, 20 Марта 2016, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью курсовой работы является проведение теоретических и практических исследований механизма формирования, размещения, управления и использования источников финансирования предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность источников финансирования организации;
- рассмотреть классификации источников финансирования предпринимательской деятельности;
- выявить основные способы формирования и наращивания источников финансирования организации;
- провести анализ управления источниками финансирования в ГУИПП «Бендерская Типография «Полиграфист»;
- сформировать мероприятий по совершенствованию управления источниками финансирования.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИСТОЧНИКАМИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие и сущность источника финансирования ..………………...6
1.2. Внутренние и внешние источники финансирования деятельности организации …………………….......................................………11
1.3. Классификация источников финансирования предпринимательской деятельности …………………………………………..17
1.4. Основные способы формирования и наращивания источников финансирования …………………………..............…………………………….20
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЯ ИСТОЧНИКАМИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ГУИПП «Бендерская Типография «Полиграфист».
2.1. Характеристика предприятия ……………….……………….24
2.2. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия...........................................................................................................23
2.3. Мероприятия по совершенствованию управления источниками финансирования ……………………………………….....………………34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………..39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ………………
Файлы: 1 файл
курсовая фин мен.docx
— 125.42 Кб (Скачать файл)При учреждении акционерного общества все его акции должны быть размещены среди учредителей и оплачены в течение срока, определенного в уставе.
Уставный капитал нередко состоит из двух частей: долевого капитала в виде привилегированных акций и долевого капитала в виде обыкновенных акций. Чаще всего привилегированные акции составляют незначительную часть уставного капитала и с течением времени либо погашаются фирмой, либо конвертируются в обыкновенные акции.
Добавочный капитал - это стоимость имущества, внесенного учредителями (акционерами) сверх зарегистрированного уставного капитала, а также начисления, образующиеся в результате дооценки имущества в результате переоценки, безвозмездно полученное имущество.
Резервный капитал - это часть собственного капитала, выделенного из чистой прибыли для покрытия возможных балансовых убытков и других потерь. В балансе резервный капитал представлен двумя основными статьями: резервами, образованными в соответствии с законодательством, и резервами, образованными в соответствии с учредительными документами. Первые создаются в обязательном порядке, вторые - на усмотрение руководства фирмы.
Заемный капитал – это капитал, который привлекается предприятием со стороны в виде кредитов, лизинга, финансовой помощи, сумм, полученных под залог, и других внешних источников на конкретный срок, на определенных условиях под какие-либо гарантии [9, с.49]. Эти ресурсы отличаются от собственного капитала тем, что поступают во временное пользование, как правило, за определенную плату и подлежат возврату в конкретные сроки.
Условия их поступления и возврата регламентируются соответствующим договором, заключаемым между кредитором и заемщиком капитала. В договоре определяются его объем, форма предоставления, направления расходования средств, размер и способ установления материального обеспечения, сроки возврата, так же цена заемных средств и некоторые другие условия.
1.4. Основные способы
формирования и наращивания источников
финансирования
В основном, все фирмы проходят несколько стадий в своем развитии. Чаще всего она начинается как частная непубличная организация - несколько физических или юридических лиц создают фирму, вкладывают в ее уставный капитал собственные средства.
Если намерения собственников серьезны, а выбранное направление бизнеса перспективно, генерируемая фирмой прибыль не используется собственниками в целях потребления, а реинвестируется в целях расширения масштабов деятельности.
Для реализации здоровых амбиций и обеспечения темпов наращения бизнеса одной прибыли не хватает и поэтому приходится привлекать дополнительные источники финансирования. Поначалу таковыми являются банковские кредиты, однако их безмерное наращивание невозможно в принципе - происходит сдвиг в структуре источников в сторону повышения доли заёмного капитала, т.е. финансовый риск фирмы начинает возрастать. Её резервный заемный потенциал снижается, а потому привлечение очередной порции заемного финансирования становится либо слишком дорогим, либо вовсе невозможным.
Остается единственный вариант наращивания капитала, т.е. дополнительные взносы фактических собственников или расширение круга собственников. Это сопровождается организационно-правовыми изменениями фирмы, последней стадией которых становится ее трансформация в публичную. Происходит это в результате первоначального публичного размещения акций фирмы на рынке капитала.
Наиболее распространенными методами эмиссии являются:
а) публичное предложение, т.е. размещение акций через брокеров или инвестиционные институты, которые покупают весь выпуск, а затем продают его по фиксированной цене физическим и юридическим лицам;
б) тендерная продажа - один или несколько инвестиционных институтов покупают у заемщика весь выпуск по фиксированной цене, а затем устраивают торг (аукцион), по результатам которого устанавливают оптимальную цену акции;
в) продажа непосредственно инвесторам по подписке - осуществляется самим эмитентом без привлечения инвестиционного института;
г) метод целевого размещения - реализуется при небольших выпусках акций, сопровождается меньшими расходами.
Отметим, что любое масштабное наращение собственного и заемного капиталов, т.е. эмиссия долевых и долговых ценных бумаг, обладает так называемым сигнальным эффектом. Смысл его заключается в том, что заявление о проведении подобной акции является сигналом фактическим и потенциальным инвесторам, а также кредиторам фирмы обратить внимание на нее и постараться понять ее причину и возможные последствия.
Этот эффект может быть как позитивным, так и негативным, что находит отражение в ценах на обращающиеся и вновь эмитируемые ценные бумаги. Вот почему любая эмиссия тщательно готовится и сопровождается соответствующей рекламной и разъяснительной компанией.
Долгосрочное финансирование имеет значимость с позиции стратегии развития организации. Что касается повседневной её деятельности, то ее успешность в значительной степени определяется эффективностью управления краткосрочными активами и пассивами.
В теории финансового менеджмента принято выделять стратегии финансирования оборотных активов в зависимости от выбора источников покрытия варьирующей их части, т.е. относительной величины чистого оборотного капитала.
Известны четыре модели поведения с условными названиями «идеальная», «агрессивная», «консервативная» и «компромиссная». Выбор той или иной модели стратегии финансирования сводится к формальному выделению соответствующей доли капитала, которая рассматривается как источник покрытия оборотных активов.
Суть стратегии финансирования оборотных активов в соответствии с идеальной моделью состоит в том, что долгосрочный капитал используется исключительно как источник покрытия внеоборотных активов, т.е. численно совпадает с их величиной. Эта модель довольно рискованна, поскольку не подразумевает резерва ликвидности в виде превышения оборотных активов над краткосрочными обязательствами [12, с.115].
Агрессивная модель означает, что долгосрочный капитал служит источником покрытия внеоборотных активов и системной части оборотных активов, т.е. того их минимума, который необходим для хозяйственной деятельности. Варьирующая часть оборотных активов в полном объеме покрывается краткосрочными пассивами.
Консервативная модель предполагает, что варьирующая часть оборотных активов также покрывается долгосрочными источниками финансирования. В этом случае краткосрочной кредиторской задолженности формально нет, отсутствует и риск потери ликвидности. Чистый оборотный капитал равен по величине оборотным активам. Безусловно, данная модель носит искусственный характер и на практике не применяется.
Компромиссная модель считается наиболее реальной. Внеоборотные активы, системная часть оборотных активов и определенная доля варьирующей части оборотных активов финансируются за счет долгосрочных источников. Чистый оборотный капитал равен сумме системной части оборотных активов и половины их варьирующей части.
Безусловно, в отдельные моменты времени организация может иметь излишние оборотные активы, что отрицательно сказывается на прибыли; однако это рассматривается как плата за поддержание риска потери ликвидности на должном уровне.
Далее, необходимо сделать несколько замечаний. Во-первых, предпочтительность той или иной модели следует считать условной потому, что для каждой из них характерен тот или иной значимый вид риска. Во-вторых, эти модели не следует рассматривать как непосредственное руководство к действию, поскольку в реальной жизни строгое следование любой из описанных моделей попросту невозможно. Модели дают лишь общее представление о стратегии управления оборотными активами и источниками их покрытия, помогают понять суть того или иного подхода. В-третьих, анализ ситуации и выявление модели, которая свойственна организации или представляется желательной, имеют особое значение с позиции перспективного финансового планирования. В-четвертых, реализация модели чаще всего осуществляется не путем варьирования долгосрочными источниками финансирования, а управлением величиной оборотных активов и краткосрочных пассивов. Безусловно, не исключается варьирование величиной как собственного капитала (путем расчета суммы прибыли, которая может быть выплачена в виде дивидендов), так и долгосрочных пассивов (привлечение или погашение долгосрочных кредитов).
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЯ ИСТОЧНИКАМИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ГУИПП «Бендерская Типография «Полиграфист»
2.1. Характеристика предприятия
ГУИПП «Бендерская Типография «Полиграфист»
- одно из старейших предприятий полиграфической отрасли в
Типография выполняет заказы по выпуску учебной литературы для русских и молдавских школ Республики, ведет изготовление полноцветной рекламной, изобразительной и этикеточной продукции, печатает около 25 наименований газет и журналов.
В мае 2015 года типографии исполнилось 70 лет. За все годы своей деятельности предприятие работает стабильно, не допускает сокращения объемов производства и численности работающих. Это современное полиграфическое предприятие, оснащенное необходимым полиграфическим оборудованием, кадрами, собственными средствами, способное изготовить любую полиграфическую продукцию [12, с.345].
Предприятие находится в ведомственном подчинении уполномоченного исполнительного органа государственной власти, на который возложены координация и регулирование деятельности в соответствующей отрасли (сфере управления).
Оно является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать со своим именованием, штамп, бланк, фирменное наименование, товарный знак.
ГУИПП «Бендерская Типография «Полиграфист» является коммерческой организацией, которая осуществляет свою деятельность с основной целью получение прибыли.
Предприятие не имеет филиалов (обособленных подразделений), представительств, дочерних предприятий.
Предприятие создано в целях удовлетворения
общественных потребностей в результатах его
деятельности и получения прибыли. Для достижения
целей предприятие осуществляет в установленном законодательством
ПМР порядке основные виды деятельности:
- изготовление газетной,
бланочной, бумажно-беловой, книжно-
- изготовлением документов
- выпуском научно-популярной и детской литературы, научной тематики;
- изданием продукции рекламно-информационного характера;
- оказанием дизайнерских и
- интернет – информационных услуг, услуг по обучению работы на компьютере;
- изготовлением печатей и
- изготовлением товаров
- реализация своей и другой продукции через киоск или магазин;
- осуществление коммерческой, торговой,
посреднической деятельности;
- осуществление транспортных, ремонтно-строительных услуг гражданам и организациям всех форм собственности.
Предприятие возглавляет директор, назначаемый на эту должность уполномоченным исполнительным органом государственной власти. Права и обязанности директора, а также основания для расторжения трудовых отношений с ним регламентируются срочным трудовым договором, заключённым с руководителем, уполномоченным исполнительного органа государственной власти. Директор действует от имени предприятия без доверенности, добросовестно и разумно представляет его интересы на территории ПМР и за её пределами. Директор действует на принципе единоначалия и несёт ответственность за последствия своих действий в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами ПМР.
Заместители директора и главный бухгалтер предприятия назначаются на должность уполномоченным исполнительным органом государственной власти, по представлению директора предприятия. Права и обязанности заместителей директора и главного бухгалтера, а также основания для расторжения трудовых отношений регламентируются срочным трудовым договором. Заместители директора действуют от имени предприятия, представляют его в государственных органах, в организациях ПМР и иностранных государств, совершают сделки и иные юридические действия в пределах полномочий, предусмотренных в доверенностях, выдаваемых директором предприятия.
Взаимоотношения работников и директора, возникающие на основе трудового договора, регулируются законодательством ПМР о труде и коллективным договором. Коллективные трудовые споры между администрацией предприятия и трудовым коллективом рассматриваются в соответствии с законодательством ПМР о порядке разрешения коллективных трудовых споров.
Состав и объём сведений, составляющих служебную или коммерческую тайну, а также порядок их защиты определяются директором предприятия в соответствии с действующим законодательством ПМР. Задачи, возложенные на ГУИПП, осуществляется через аппарат управления и структурные подразделения предприятия. В зависимости от специфики деятельности предприятия выделяют следующие отделы работников:
Отделы |
Подразделения |
Штатная численность (чел.) |
|
|
1 |
- Энергомеханическая служба |
6 | |
- Производственно технический отдел |
2 | |
- Технолог по качеству |
1 | |
- Охрана труда и экологии |
1 | |
|
3 | |
|
1 | |
- Бухгалтерия (старший бухгалтер, бухгалтер по |
3 | |
|
||
- Начальник производства |
1 | |
- Наборный |
5 | |
- Редакционно-издательский отдел |
17 | |
- Переплетный цех |
23 | |
- Печатный цех |
28 | |
|
3 | |
- Склад готовой продукции |
1 | |
- Магазин |
1 | |
|
1 | |
|
- Начальник отдела |
4 |
- Склад материально товарных ценностей |
2 | |
- Административно хозяйственный отдел |
8 | |
- Охрана и пожарная безопасность |
6 | |
Всего: |
119 |