Для характеристики движения рабочей силы необходимо проанализировать динамику следующих показателей:

- коэффициент  оборота по приему (Кпр):

         количество принятого  персонала на работу

Кпр =                                                                                                     (3.3.1)

  среднесписочная  численность персонала

    

- коэффициент  оборота по выбытию (К в):

                                       количество убывших  работников

    Кв   =                                                                                                      (3.3.2)

                                    среднесписочная численность персонала

 

  - коэффициент  текучести кадров (Кт.к.):

                                количество работников, уволившихся по собственному

                                     желанию и за нарушения трудовой дисциплины

     Кт.к.=                                                                                                         (3.3.3)

                                         среднесписочная численность персонала

 
 

- коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с.):

                                    количество работников, проработавших весь год

Кп.с.=                                                                  .                                         (3.3.4)

                                       среднесписочная численность персонала

 
 

Таблица 3.3.1

Движение  рабочей силы в СПК»Медяна» в период с 2005-2007 г.г.

 

      Данные  таблицы свидетельствуют о том, что на предприятии в 2005 и 2007 годах наблюдается высокий показатель коэффициента текучести кадров. Заслуживает внимания факт, что очень низким он был в 2006 году – 0,067. Коэффициент текучести в 2007 равен 0,086 и его увеличение обуславливается появлением категории уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины. Этот еще достаточно значительный показатель для предприятий и его снижение является наиболее важной задачей кадровых служб.

       Отсутствие  данных по графе уволенных по сокращению численности свидетельствует о  стабильности функционирования предприятия.

            
 

       В 2007 году наблюдается увеличение коэффициента по приему кадров. Особое значение для характеристики движения кадров предприятия имеет показатель постоянства работников и если в 2006 году он составлял 0,936, то в 2007 уже 0,595. Это свидетельствует о том, что необходимо совершенствовать систему движения рабочей силы, совершенствовать трудовую дисциплину рабочих.

             В чем же основные причины,  побуждающие рабочих и служащих  по своему желанию менять место  работы? Как показывает анализ  в СПК «Медяна»,  одной из главных причин увольнения работников по собственному желанию является неудовлетворенность заработной платой.

       Разница в оплате труда приводит к постоянному  перемещению людей. Причем эта причина  в большей степени касается рабочих, хотя велико ее влияние и на процесс текучести среди служащих.

     Вторая  причина – уровень нормирования труда. Там, где совершенствованию  нормирования не уделяется должного внимания, своевременно не обеспечивается пересмотр норм выработки, там появляются так называемые выгодные и невыгодные работы.

     Следующая по важности причина – это неудовлетворенность  условиями и организацией труда. К ним относятся, прежде всего, вредность  производства, большие физические нагрузки, монотонный режим работы и т.д. Несмотря на то, что Трудовым Кодексом Российской Федерации и коллективным договором предприятия установлены определенные льготы для работников, занятых во вредных и тяжелых условиях труда, текучесть кадров среди этой группы по прежнему значительна. Объясняется это еще и тем, что по мере роста заработной платы, повышения общеобразовательного и культурного уровня людей. Особенно молодежи, у них возрастают требования к выбору места работы.

       Определенное влияние на текучесть  оказывают и бытовые условия.  Сюда можно отнести плохое  транспортное обслуживание, отсутствие некоторых социально-культурных объектов. Причинами увольнения молодежи, является неудовлетворенность профессией, а также плохая организация досуга и невозможность повысить профессиональный и общеобразовательный уровень.

     Текучесть кадров в определенной степени зависит от состояния трудовой дисциплины, так как количество уволенных за виновные действия (прогулы, пьянство и т.д.) остается большим. Поэтому кадровикам   и администрации предприятия необходимо организовать профилактическую работу с нарушителями трудовой дисциплины так, чтобы увольнение было последней и крайней мерой воздействия в ряду таких мер, как обсуждение нарушителей на собраниях коллективов, лишение полностью или частично премии, перенос трудового отпуска с летнего периода, не предоставление путевок, уменьшение продолжительности трудового отпуска на количество дней прогула, лишение на определенный период права на материальную помощь и т.д.

      Таким образом, причины текучести  кадров многочисленны, как многообразны и конкретные пути ее сокращения. Часть из них может быть реализована предприятием только за счет организационных мероприятий, другие требуют определенных материальных затрат, третьи- принятия соответствующих нормативных актов. 

3.4. Анализ качественного состава трудовых ресурсов СПК «Медяна»

      В ходе анализа использования трудовых ресурсов особое внимание уделяется  анализу качественного состава  работников. Целесообразно анализировать  качественный состав по следующим показателям: возраст, пол, образование, стаж работы.

      Данные  такого анализа отразим в таблице 3.4.1.

  
 
 

Таблица 3.4.1

Качественный  состав трудовых ресурсов СПК «Медяна» с 2005-2007 г.г.

 
 

      Данные  таблицы свидетельствуют о следующем: основную долю в группе рабочих по возрасту занимают люди в возрасте 40-50 лет, затем в возрасте 30-40 лет, что свидетельствует о достаточной обеспеченности наиболее качественными трудовыми ресурсами (т.е., уже имеются навыки, опыт, квалификация и т.д.). Значительную долю занимают и рабочие в возрасте 20-30 лет, В группе работников возраста  до 20 лет наблюдается тенденция к уменьшению (вдвое за период с 2005 по 2007 год).

      Среди всех работников наибольшую долю занимают мужчины (66,3%, 67,6% и 66,2% соответственно в 2005, 2006 и 2007 годах).

      Следует отметить, что лишь 3% всех работающих имеют высшее образование, среднее  специальное – 21%. Наблюдается тенденция  к уменьшению доли работников имеющих  начальное образование, что в принципе улучшает качественный состав предприятия.

      Основную  долю среди рабочих по трудовому стажу занимают работающие до 5 лет и свыше 20 лет.

      Это свидетельствует о том, что СПК «Медяна» обеспечено молодыми и квалифицированными кадрами, имеющими опыт работы в сельском хозяйстве.

     От  того насколько образованны  и  профессионально подготовлены руководители  и специалисты, зависят  качество труда  и продукции, темпы роста производительности труда, поскольку они являются главными организаторами процесса производства  сельскохозяйственной продукции.

     Соответствие  образовательному, профессиональному уровню, а также наличие деловых, личных качеств  и конкретный результат трудовой деятельности  руководителей  и специалистов, позволяют определить основные причины  ухудшения работы предприятия в целом. 

      В ходе анализа эффективности использования трудовых ресурсов были выявлены следующие проблемы.

     От  того насколько образованны  и  профессионально подготовлены руководители  и специалисты, зависят  качество труда  и продукции, темпы роста  производительности труда, поскольку  они являются главными организаторами процесса производства  сельскохозяйственной продукции.

     Соответствие  образовательному, профессиональному  уровню, а также наличие деловых, личных качеств  и конкретный результат  трудовой деятельности  руководителей  и специалистов, позволяют определить основные причины  ухудшения работы предприятия в целом.

Необходимо отметить что, в управлении СПК «Медяна» участвуют лишь 84,8% специалистов сельского хозяйства из общей численности всех служащих.  И высшее образование имеют всего 7 человек.

     Для предприятия характерна неравномерность  приема и увольнения кадров. Наибольший прием работников наблюдается в  период с апреля по август, а наибольшее количество уволенных в период с  сентября по март. Это говорит о  том, что и неравномерность коэффициента текучести кадров, и его рост зависит от фактора сезонности в период напряженных работ. Расширение фронта работ в такой период требует увеличения числа рабочих рук. А решающим фактором для СПК «Медяна» на влияние сезонности труда является высокий удельный вес в структуре посевов зерновых культур, поскольку затраты труда на такие культуры распределяются очень неравномерно в течение года.

      Следовательно, руководству  СПК «Медяна» необходимо искать такой способ снижения текучести кадров, который бы позволял  равномерно использовать трудовые ресурсы на протяжении года  и учитывал особенность сельскохозяйственного производства – сезонность.

     Главная причина больших затрат труда  кроется в нерациональном использовании  рабочего времени. Поэтому, необходимо искать такие резервы роста производительности труда, которые бы при одновременном уменьшении затрат труда способствовали улучшению показателей продуктивности животных. 
 
 
 
 
 
 
 
 

 ГЛАВА 4

 ПУТИ  ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ  ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 

4. 1. Правовая экспертиза правил внутреннего трудового распорядка и режимов труда и отдыха 

  Правила внутреннего трудового распорядка

       Согласно  ст. 189 ТК РФ трудовой распорядок организации  определяется правилами внутреннего трудового распорядка.

       Правила внутреннего трудового распорядка — локальный нормативный акт организации, регламентирующий в соответствии с ТК РФ и иными федеральными законами порядок приема и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим работы, время отдыха, применяемые к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования трудовых отношений в организации.

       Содержание  Правил внутреннего трудового распорядка, установленное ст. 189 ТК РФ, конкретизируется в иных статьях Кодекса.

       Так, в Правилах должны определяться:

• рабочее время и режим рабочего времени                                                     (ст. 91);
• перечень должностей работников с ненормированным рабочим днем      (ст. 101);
• порядок ведения суммированного учета рабочего времени                                 (ст. 104);
• время предоставления перерывов и их конкретная продолжительность    (ст. 108);
• перечень работ, где по условиям производства (работы) предоставление перерыва для отдыха и питания невозможно, а также места для отдыха и приема пищи, которые обязан обеспечить работнику работодатель                 (ст. 108);
• виды работ, на которых предусматривается предоставление работникам в течение рабочего времени специальных перерывов, обусловленных технологией и организацией производства и труда, продолжительность и порядок предоставления таких перерывов                                                              (ст. 109);
• второй выходной день при пятидневной рабочей неделе                                         (ст. 11);
• порядок предоставления выходных дней в различные дни недели поочередно каждой группе работников в тех организациях, приостановка работы в которых в выходные дни невозможна по производственно-техническим и организационным условиям                                                           (ст. 111);
• порядок предоставления дополнительного оплачиваемого отпуска работникам с ненормированным рабочим днем и продолжительность такого отпуска                                                                                                            (ст. 119);
• дни выплаты заработной платы                                                                               (ст. 136);
• другие, помимо объявления благодарности, выдачи премии, награждения ценным подарком, почетной грамотой, представления к званию лучшего по профессии, виды поощрений                                                                              (ст. 191).