Управление производством в хозяйствующих субъектах

Заключение.

Важное место в повышении  эффективности производства занимают организационно-экономические факторы и прежде всего развитие и совершенствование рациональных форм организации производства, методов управления.

Рациональная организация  производства направлена на повышение производительности труда и снижение издержек производства. Достигается это путем применения современных методов решения проблем и принятия решений, внедрения проектного планирования и управления, стратегического планирования продукта и рынка, инновационного управления, компьютеризации процессов управления.

Для обеспечения высокой производительности труда и низкой себестоимости продукции необходимо на базе уже заданной специализации непрерывно вести работы на предприятии по рациональной организации основных и вспомогательных производственных процессов. Так, при одном и том же техническом уровне производства та или иная организация вспомогательных служб и цехов, внутрифирменного транспорта и всех транспортных работ, ремонта технических средств, инструментов, технического контроля и т. д. может быть причиной резких различий в численности рабочих, приходящихся на равный объем продукции, то есть в уровне производительности труда. 

Один из важнейших показателей  повышения эффективности производственной деятельности — сокращение продолжительности производственного цикла. Это одна из центральных задач организации и управления производством. Единственный фактор, который может стимулировать экономию времени производства, необходимость за каждый строго определенный отрезок календарного времени получить определенную величину прибыли в процентах к имеющимся

Эффективность производства определяется по конечным результатам  функционирования организации или  ее производственных подразделений и отражает уровень организационно-управленческой деятельности. Повышение эффективности — важнейшая цель, осуществление которой достигается:

1. развитием технологической базы и производства;
2. инновациями;
3. повышением экономической эффективности затрат на выпуск
4. продукции;
5. оптимизацией инвестиционной политики;
6. совершенствованием структуры производственной системы.

Обобщающим критерием  экономической эффективности производства является уровень производительности, под которым понимают отношение затрат к суммарной стоимости доходов.

Производительность есть мера того, как распоряжаются конкретными ресурсами для своевременного выполнения целей, выраженных через количество и качество продукции 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н., Никифорова Е.Н. Менеджмент в АПК / Под ред. Ю.Б, Королева. – М.: Колос, 2000. – 304 с.: ил. (Учебники и учеб. пособия для студентов высш. учеб. заведений).
2. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ. Ред. проф. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 288 с. – (Высшее образование).
3. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. Под ред. проф. Ильенковой С. Д.
4. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.  145 с.
5. Сатаров Р.Г. Основы менеджмента для руководителей и специалистов предприятий. – 2-е изд. / Сатаров Р.Г., Зонов Б.Д,; Рец. В.И. Некрасов, О.Е. Данилин; ФГОУ ВПО Ижевская ГСХА. – Ижевск: РИО Шеп («Колос») ИжГСХА, 2003. – 184 с.