Управленческие решения

Рассматривая процесс принятия решений как последовательность двух взаимосвязанных, но в то же время

самостоятельных стадий – разработки решения и его реализации – необходимо отметить в соответствии с этим две

модификации управленческого решения: теоретически найденного и практически реализованного. По отношению к первому

следует применять понятие «качество», а ко второму – эффективность.