Управленческие решения

Рассматривая процесс принятия решений как последовательность двух взаимосвязанных, но в то же время
самостоятельных стадий – разработки решения и его реализации – необходимо отметить в соответствии с этим две
модификации управленческого решения: теоретически найденного и практически реализованного. По отношению к первому
следует применять понятие «качество», а ко второму – эффективность.