Трудовой коллектив организации (предприятия) и его роль в реализации поставленных целей

2.персонал непромышленных организаций, состоящих на балансе промышленных предприятий (персонал неосновной деятельности).

В численность промышленно-производственного  персонала предприятия включаются работники:

• основных и вспомогательных цехов (участков);
• подсобных производств;
• обслуживающие электрические, тепловые сети, подстанции и др.;
• занятые на погрузочно-разгрузочных работах и транспортно-складских работах;
• научно-исследовательских, конструкторских, проектно-конструкторских, технологических организаций, находящихся на балансе предприятия;
• производственных лабораторий;
• занятые пусконаладочными работами;
• занятые на очистных сооружениях, состоящих на балансе предприятия;
• узлов связи, состоящих на балансе предприятия;
• информационно-вычислительных центров;
• всех видов охраны;
• заводских душей и бань, обслуживающих на производстве персонал только данного предприятия;
• занятые на капитальном и текущем ремонте оборудования и др.

 

К персоналу, занятому в неосновной деятельности промышленных предприятий (непромышленный персонал), относятся  работники:

• транспорта, состоящего на балансе предприятия и обслуживающего жилищное хозяйство, коммунальные предприятия и другие организации неосновной деятельности;
• строительных лабораторий;
• групп проектирования организации работ и проектных бюро, групп, геодезических служб строительных организаций;
• занятые на капитальном ремонте зданий и сооружений, производимом хозяйственным способом;
• торговли и общественного питания;
• предприятий, занятых постоянно заготовкой сельскохозяйственной продукции, а также сельскохозяйственного сырья для промышленной переработки;
• подсобные сельскохозяйственные предприятия, состоящие на балансе промышленных предприятий;
• редакций газет и радиовещания;
• жилищного хозяйства;
• коммунальных предприятий и предприятий бытового обслуживания населения;
• обслуживающие медицинские учреждения (медсанчасти, здравпункты, профилактории, пансионаты, турбазы и т.п.);
• учреждения физической культуры (стадионы, дворцы спорта, спортивные залы и т.д);
• учебных заведений и курсов;
• учреждений дошкольного воспитания;
• учреждений культуры;
• библиотек, кроме технических и др.

Все работники предприятий  делятся на две группы: рабочие  и служащие.

Рабочие (работники массовых профессий) это наиболее многочисленная группа, которая подразделяется на рабочих основных работ и вспомогательных  работ. Рабочие основных работ заняты в основном производстве предприятий.

Служащие — это руководители и специалисты. Руководители и специалисты  осуществляют функции общего управления и технического руководства. [2]

2.1. Этапы формирования  трудового коллектива, их оценка.

 

Каждый трудовой коллектив  с момента создания проходит ряд  жизненных стадий:

• первая - соответствует младенческому, подростковому возрасту становления коллектива;
• вторая — периоду эффективной работы и зрелому возрасту;
• третья — ослаблению потенциала, старению и в конечном итоге или ликвидации, или обновлению.

Американские исследователи выделяют пять стадий зрелости коллектива: притирка, ближний бой, экспериментирование, эффективность и зрелость.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Функции трудового  коллектива.

                   Трудовые коллективы призваны выполнять следующие типичные функции.

                  1. Функция управления производством – осуществляется через различные формальные органы коллективного управления, общественные организации, специальные выборные и назначаемые органы, непосредственное участие работников в управлении.

                 2. Целевая – производственная, экономическая: выпуск определенной продукции, обеспечение экономической эффективности деятельности и т.д.

                  3. Воспитательная – осуществляется методами социально-психологического воздействия и через органы управления.

                  4. Функция стимулирования эффективного трудового поведения и ответственного отношения к профессиональным обязанностям.

                   5. Функция развития коллектива – формирование навыков и умений коллективной работы, совершенствование методов деятельности.

                 6. Функция поддержки рационализаторства и изобретательства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3. Структура трудового  коллектива, формальные и неформальные  группы и их влияние на коллектив.

 

               При изучении трудового коллектива его  следует представлять не только как  совокупность личностей, а более  укрупнено - как совокупность малых  групп.

                Малой группой принято считать такую  общность людей, члены которой поддерживают между собой непосредственные контакты, и чья деятельность часто осуществляется на виду друг у друга.

                Трудовой  коллектив состоит из нескольких малых групп. Каждая группа выполняет  определённые  функции и занимает в технологическом процессе определенное место, она обладает некоторой обособленностью.

                Состав  и отношения малых групп образуют структуру трудового коллектива. Знание закономерностей формирования и развития структуры трудового  коллектива облегчает управление им.

               Отношения, как и люди, характеризуются разнообразием. Структуру трудового коллектива можно рассматривать и оценивать  с разных позиций, по разным признакам.

                 Наиболее часто структура трудового коллектива рассматривается с позиции отношений между отдельными группами. Отношения в трудовом коллективе могут протекать на формальном уровне (формальные или функциональные отношения) и на неформальном уровне (межличностные и групповые отношения).

                На характер формальных отношений большое влияние оказывают индивидуальные особенности руководителя и членов трудового коллектива.

              Формальные группы и их отношения образуют структуру фирмы.

              Формальная структура безлична. Она определяется служебными положениями, инструкциями, приказами, в которых определены права и обязанности каждого члена трудового коллектива, то есть, определены должностные роли, которые должен выполнять каждый работник.

               В силу разнообразия интересов работников трудового коллектива в нем независимо от формальной структуры образуются различные социальные группы, которые называют неформальными группами.

              Неформальная группа - это общность людей, как правило, в пределах до 7 человек, которые вступают в регулярные взаимодействия для достижения определенных целей. Неформальные группы возникают в результате более или менее длительного общения, основанного на взаимодействии работающих как личностей.

             Причиной существования неформальной группы является общность целей, интересов и склонностей людей, их взглядов, привычек, устремлений. Они образуются как на производстве, так и вне производства.[3]