Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2013 в 22:10, контрольная работа
Организация - это прежде всего социальные группы, ориентированные на достижение взаимосвязанных и специфических целей. Каждая организация целесообразна в том смысле, что действия ее членов определенным образом скоординированы для достижения общего для нее результата во вполне определенной области человеческой деятельности. Так, предприятие существует для обеспечения выпуска конкретной продукции, политическая партия - для реализации политической программы, больница - для лечения больных.
Выделяется два типа управления организацией по взаимодействию с внешней средой :
1) механистический тип управления;
2) органический тип управления
1.Теоретическая часть.
1.1. Организация. Механические и органические типы организации, их различия и оптимальные условия применения.
1.2. Централизованная структура управления: а)дивизионная
б)матричная
в)региональная
г)линейная
д)функциональная
е)линейно-функциональная.
2. Практическая часть.
2.1Задание а) Структура управления пошивочным цехом.
б) Схема организационной структуры управления предприятия.
в) Факторы, влияющие на выбор структуры управления организацией.
г) Стиль управления моей организации
2.2 Задание“Анализ моделей организации”
Заключение .
Список литературы.